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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
商業模式創新與精益產品設計
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:提問導入:企業經營目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長核心能力是什么?一、商業模式創新1、商業模式的內涵 商業模式的重要性 商業模式的內涵 商業模式的特征..
簡單高效的招聘全流程
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、對管理者來說選人比做事更重要 1、招到高績效員工對于團隊和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業帶來的損失3、管理者才是招聘是否成功的關鍵因素二、針對求職者的決策過程的招聘流程1、招聘流程轉換到候選人思維視角(用..
暖心賦能:打造高效團隊的關懷之道
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么員工被關懷了,團隊效率還是上不去?——打破“發福利≠賦能”的認知陷阱1.【認知升級】賦能型關懷的3層內核誤區破冰:茶水間零食堆成山,為何員工開會仍沉..
關鍵崗位貢獻值評估與優化實戰指南
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊1:量化管理的價值與挑戰一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉型必要性量化如何支撐戰略目標與績效改進2、量化對企業的三大價值提升決策..
敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型的指標做得更全面,標準更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識別和發展員工的關鍵技能和行為。講趨勢:介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢..
 
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