內訓課內訓課
| 建設工程概預算與投資管理 |
| 主講老師：賈宏俊 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．建設工程概預算管理政策二．建設工程及其分類要求三．工程建設程序管理四．現行建設項目總投資構成與管理1.設備及工器具購置費的構成與管理2.建筑安裝工程費用構成與管理3.預備費、建設期貸款利息五．建設工程概預.. |
| 券商柜員綜合服務技能培訓 |
| 主講老師：陳勁松 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：概論：由職業心態度圖說起第一講 券商營業部的環境與客戶分析1、券商服務面臨的挑戰2、國內券商的服務現狀3、認識券商客戶4、券商客戶分類5、客戶的價值分析6、券商客戶的金融需求特征第二講 證券營業部.. |
| 商業銀行《五筆快速輸入-通用版》 |
| 主講老師：陳國輝 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：五筆基礎和提速練習一、認知五筆1、什么是五筆？2、五筆輸入的優勢3、如何學習五筆輸入？二、字根1、漢字構成的三個層次2、字根的分布規律3、復合字根三、拆分基礎1、五筆輸入的注意事項2.. |
| 卓越有成效的管理者 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：為什么需要卓有成效的管理者 一. 誰是管理者二. 管理者必須面對的現實三. 對有效性的認識四. 卓有成效可以學會嗎？五. 德魯克的管理效率（正確的做事）VS效果（做正確的事）第二單元：掌握自己.. |
| 高效團隊建設與執行力 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設與管理一.建立團隊的5PS二.團隊的構成關鍵要素建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團隊的使命與挑戰 目標的設定與承諾 專長特色與分工 信任與領導 團隊規范 有效溝通與協調.. |
| 中層管理者的八項修煉 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次&#.. |
| 經營者思維： 敏捷創新與企業可持續創新實戰設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、敏捷創新：新環境下企業如何獲得高成長？1、創新思維與敏捷創新1-1 新挑戰與新思維：縱向、逆向、系統思維1-2 敏捷創新：如何激活全要素、全層面參與的強有力創新？ 2、經營者思維：讓企業創新模.. |
| 高業績持續的秘訣 ——專業銷售技能提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、專業銷售的基礎 1、當個好顧問1）什么是專業顧問式銷售2）專業顧問式銷售的目的3）專業顧問式銷售的特征體驗互動游戲：思維轉換的力量——做做看 體驗互動演練：建立團隊、問題收集和回應.. |
| 團隊凝聚力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、為什么是團隊而不是個人1）職業化團隊的定義2）適合團隊的任務2、團隊初建1）構建團隊的基礎2）團隊的發展階段演練：團隊組建活動3、選擇比努力更重要1）團隊需要哪些角色2）無效的團.. |
| 贏在執行——提升團隊執行力的四項修煉（管理者篇） |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執行力案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？一、正確認識執行力1. 執行：把每件事情都做到位（符合交付標準），即為執行力！2. 執行力：充分理解領導意圖并能靈活達成結果的能力課.. |
| 中國國有企業研發管理 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：創新驅動發展戰略（1小時） 國有企業轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業研發管理 研發管理中的問題研發管理架構創新的本質（2小時） 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的本質 定義：科技創新.. |
| 溝通的方法2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的.. |
| 卓越的銷售目標與績效管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、銷售隊伍與銷售績效 如何提升銷售員的業績：方法討論； 影響公司銷售業績的因素分析； 從自身能控制的績效來著手進行管理；=.. |
| 有效決策 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：前言什么是決策完全理性的決策是不存在的什么是管理者第二部分：決策的六個步驟界定問題系統思考的好處有時不.. |
| 銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1.供應鏈之銷售需求預測計劃制定實施與產銷銜接2.產銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單----- 第一章:銷售預測需求計劃建模管理與管理職能0為什么要建立銷售預測計劃管理和產銷有效協同銜接.. |
| 工作情壓與職業幸福力 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：工作中的積極心理1、職業幸福力與積極心理學是什么影響了我們的幸福感工作幸福感真實存在嗎積極心理學的原理與背景2、職業幸福力的基石職業幸福力模型品格優勢品格優勢的自我測量3、工作中的品格優勢應.. |
| 幸福產業與幸福經濟學 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：幸福產業與經濟學1、幸福的含義與特征幸福的本質含義幸福的主觀性與客觀性幸福的絕對性與相關性2、幸福產業的發展為什么會有幸福產業幸福產業的過去和現在幸福產業的未來3、幸福經濟學內涵與價值經.. |
| 老板如何管銷售 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：銷售目標管理1、如何做好老板定位？2、如何制定銷售戰略？3、如何設定銷售目標？4、如何分解銷售任務？5、如何設計銷售流程？6、如何做好銷售管控？7、如何應對發展挑戰？第二部分：銷售方法管理1.. |
| 項目系統協調與關鍵控制能力提升 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的現實環境及核心理念市場及客戶需求的復雜與多變，以及來自組織內部的職能與流程的掣肘，使項目的實施與管理面臨著日益嚴峻的挑戰。同時，我們的很多項目經理在思維模式與管理方法上其實也沒有做好相應的準備。 因此項目經理們首先需要.. |
| “訓練”幸福——積極心理學的實踐與應用 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇 你幸福嗎？1、 在實際生活中應用積極心理學的方法2、 從社會人類學角度談“儀式感”的應用第一篇 什么是幸福？1、 幸福的詞意與反思2、 關于幸福的疑問A、 對幸福的迷惑B、 .. |
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