內訓課內訓課
| 數字價值賦能：新數字化營銷流量密碼 |
| 主講老師：駱仁童 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：導入：數字經濟時代，探尋新營銷模式視頻：“人民的五菱”用數字營銷爆火出圈第一講：認知論：為何數字經濟的營銷一切從頭開始一、重構新數字化營銷的價值1. 被顛覆的營銷模式：數據成為新要素、數字科技成為.. |
| 中層管理者能力提升 |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：中層管理者的角色定位與角色轉換一、中層管理者的重要性 1. 中層管理者現狀調查2. 中層管理者的能力坐標：業務能力vs 管理能力3. 中層管理者角色轉變的對比：1）專才和通才2）英雄和領袖3） 個人貢.. |
| 職業領秀：時間效能管理 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：小組討論：說出你的時間管理困惑第一講：認知篇：樹立正確的時間觀一、時間管理的真諦——人們可以發揮主觀能動，于有限時間發揮無限價值二、時間管理的3個認知障礙1. 不尊重時間不了解其重要性2... |
| 服務采購管理策略 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：服務采購的特點為什么服務采購難于把握和控制？對策是什么？ 由于服務的無形性使得確定其范圍和要求更加困難？對策是什么？對服務本身或服務供應商的評價更多的是主觀評價.. |
| 銷售中的創新思維 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 互聯網時代的銷售挑戰1、銷售的困境2、互聯網時代的銷售特征3、贏在銷售新思維- 知識與能力已經不夠- 全新銷售思維的重要性二、 現代銷售人員必備的五大思維1、全時空思維- 互聯網時代的三觀：時空觀、.. |
| 薪火相傳—銀行業務導師培訓項目安排 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：本次課程長達三天一晚，準備用沙盤模擬培訓教學提升，它是一種定制化極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端培訓模式。通過“定制、實戰、引導”三個環節幫助學員逐步實現以.. |
| 寶經換難©：基于業務難題的經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：分析問題定方案 2天導入：經驗萃取與行動學習 用時：0.5小時（一）經驗萃取與行動學習1、經驗萃取的含義2、行動學習的含義3、經驗萃取的價值4、行動學習的價值（二）行動學習六要素1、問題2.. |
| 拿結果說話——實戰營銷技能提升與回款技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式三、狼性銷售團隊如何開展工作——成為頭狼的核心要素就是執行力四、要想成為頭狼就要明白我在為誰而.. |
| 終端客戶開發實用流程 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售人員心智模式修煉篇1、銷售是成功人士的基本功2、銷售人員最重要的兩件事情3、銷售認知的誤區4、頂尖銷售人員必修的職業理念第二講：銷售認知篇1、銷售成功模式探討2、問題探討：銷售人員的銷售業績取決于.. |
| 預備區域經理的市場管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、區域經理的角色認知與定位一、“角色”理論與你的目標定位1、“角色”理論2、你的目標定位是什么？3、向管理者角色轉變--企業領導自我變革二、地區銷售經理的角色認知.. |
| 組織架構設計與崗位管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：組織結構設計 1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（.. |
| 企業的高效招聘 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1.選人決定人效1.1人效提升是企業競爭力的必然要求1.2新員工的質量決定了入職后的績效1.3只有合適的人才能為企業創造績效1.4不合適的員工會消耗企業大量資源1.5 用錯人的苦惱2.誰對招聘負責2.1企業高.. |
| 管理者角色定位與自我認知 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的管理認知活動：破冰活動 1.管理者”管理”的意義2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本內涵4.管理的五項基本任務5.管理的核心職能6.管理者的.. |
| Mentor 輔導技法 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：Mentor概念的解讀1、概念辨析：導師制（Mentoring）與教練技術（Coaching）2、企業Mentor的角色定位：管理教練管理教練與傳統管理者的區別3、管理教練的功能：作用 4、.. |
| 推陳致新——私人銀行家的自我打造及精進 |
| 主講老師：鄭宇成 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：了解來源——金融層面來看私人銀行業的定義一、本土化急速追趕1. 源于歐洲，中國近代才有雛型，本土化才是根本之道2. 核心是金融需求服務，擴大成家族整體服務課堂討論：法源來歷二、特殊性的.. |
| 從HR到戰略性業務合作伙伴 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 人力資源變革的思路人力資源如何為業務創造價值？人力資源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解業務需求᠕.. |
| 國際PDP心理測量與分析解讀 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、PDP成果化應用（一）團隊成員自我認知1、發現優勢認知自我A、 天生特質能力解析B、 老虎型的特質分析C、 孔雀型的特質分析D、 考拉型的特質分析E、 貓頭鷹型的特質分析F、 人格特質及行為模式解析G.. |
| 經理人高效溝通--向上匯報與跨部門共贏溝通 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：經理人“溝通基石”構建一、溝通定義--尊重信任理解合作1. 溝通三類：人際溝通、職業人溝通、商務溝通2. 職業人溝通三性：針對性、目標性、績效性3. 職業人溝通不只是信息的傳遞，還是情感、.. |
| 高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 |
| 主講老師：裴章先 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織分工與協作1、全員參與制定模擬公司的組織目標與發展規劃2、設計適合模擬公司戰略需要的組織結構與運作流程3、根據模擬公司業務特點建立組織內部協調與協作機制4、通過演練，認識“分工”、&ldq.. |
| 化繭為蝶——新員工必備職業化修煉 |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知篇——正確的職業化認知一、提升職業素養的意義1. 影響企業的戰斗力1）凝聚力是團隊戰斗力的基礎2）效能是團隊戰斗力的關鍵——同業競爭到跨界“打劫&r.. |
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