內訓課內訓課
| 物聯網創新應用與物聯經濟 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識產業互聯網、物聯網、云計算與大數據1、認識產業互聯網什么是產業互聯網？產業互聯網VS消費互聯網產業互聯網VS物聯網、互聯網＋、智能＋2、初識物聯網ɨ.. |
| 賦能于人——內訓師的課程開發與設計 |
| 主講老師：張熳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：認知課程開發一、為什么內訓師要做課程開發二、什么是好課程1. 課程價值——解決學員面臨的困難2. 授課方式——遵循成人的學習特點3. 效果檢驗—&md.. |
| 客戶投訴處理技巧 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、 態度：客戶投訴是好事還是壞事― 投訴是客戶在告訴你，他還在乎你二、 處理客戶投訴的基本任務1. 平息客戶的怒火 2. 力圖變壞事為好事 3. 作為客戶代言人，督促內部整改 三、 處理客戶投訴的基本方法 .. |
| 高效會議組織與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 會議與會議管理1．開會需要管理么？2．會議的目的（1）會議是用來形成決策的（2）會議是用來解決問題而不是爭論對錯的（3）會議是用來形成一致不是制造分歧的3．會議的意義（1）減少溝通成本（2）形成一.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、跨部門合作與分工的正確認識從組織價值角度剖析跨部門之間的關系為什么說：處理不好跨部門之間的關系是制約自身發展的重要阻礙合作與分工將如何體現“工作價值”制約跨部門之間合作4個命門跨部門合作之.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 培訓開場互動開場：非人資部門管理者掌握人資知識的重要性 1、學員思考——設問置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問題 2、人力資源管理的重要性 討論：分析非人資和人資部門之間.. |
| 供應商管理與招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1）物品的戰略重要性2）期望目標3）項目計劃與.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇.. |
| 生產線平衡分析和瓶頸改善 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 生產線和生產線平衡簡介一、生產線簡介1. 定義2. 流水線生產的特點3. 組織流水線生產的必要條件4. 流水線的分類5. 木桶定律二、生產線平衡的定義1. 定義三、生產線平衡的意義四、常.. |
| VSM價值流分析 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1. 精益實現的途徑(Lean Journey)2. VSM: 客戶之聲3. VSM的過程4. 現場利因(Enablers) – 責任和所需技能5. 現場利因 – 價值流隊伍成員6. 價值流分.. |
| “金稅四期”下稽查風險管控與應對 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別： |
| 課程簡介：課程模塊一：金稅四期系統下的稅務稽查變化一、 如何認識“金稅四期”系統金稅四期系統，是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統”全方位大數據稅務識別系統。一個平臺、兩級處.. |
| 向下管理：激發員工潛能 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）新經濟時代下管理者2大新任務如何激活組織？如何激活組織里的個.. |
| 企業風險管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是風險？風險是來源于內部或外部的事項，將會給目標實現帶來負面影響的可能性。風險管理的意義：在全球經濟一體化深入發展的今天，企業面臨的營商環境越發復雜，風險越來越多。二、什么是風險管理？1. 2017年COSO頒布.. |
| 職業化綜合素質提升 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、車間主管的職業品牌與態度1、車間主管應有的十大心態2、如何確立工作使命3、我在團隊中的價值4、找到錢以外的動力――人最大的不同在于觀念5、職業化態度與管理 6、態度比技能更重要7、什么是職業化態度8、.. |
| 供應鏈金融與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 供應鏈金融概述 供應鏈金融產生的背景 供應鏈金融的原理 供應鏈金融的特征 供應鏈金融的參與主體 供應鏈金融和產業金融、物流金融.. |
| 中小企業融資實務操作 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 中小企業融資路徑 中小企業現狀分析 案例分享：佳訊飛鴻的成長路徑 案例分享：晨光生物的成長路徑 總結：中小企業融資路徑模塊二 股權融資&.. |
| 領導的法則與藝術 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：最有效的領導方法是最適當的領導方法，領導能夠根據員工的能力和工作意愿采用不同的領導方法，也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發展歷程，因人而異采取不同有領導方法。使企業的績效提升的同時，領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助企業釋.. |
| 成功人士的七個好習慣 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效人士的七個習慣概述關于成功的反思個人成長的四個層面以原則為中心的思維模式產出/產能的平衡原則個人成長的基本改變模式&#.. |
| 產業升級，價值倍增 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字時代新藝術、新收藏1、先看幾個數字藏品案例《只此青綠》數字藏品紀念票：高共識的春晚、高共識的千里江山保護作品數字版權，實現數字化發行、購買、收藏和使用《The Merge》：知名藝.. |
| 高效團隊建設與績效管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 組織結構實踐在.. |
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