內訓課內訓課
| EPC+F和ABO模式 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、F+EPC和EPC+F兩者的區別：二、兩種合規的操作模式三、適用主要的領域四、建設單位、EPC承包單位和合資公司三者關系五、涉及的具體問題六、“F+EPC”模式的風險七、“.. |
| 項目經理如何做好項目經營 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目經理角色認知（一）項目經理具備的九種能力（二）項目經理在項目管理中的地位及作用1、項目經理2、對外（從企業外部講）3、對內（從企業內部講）（三）項目經理在項目管理中多種角色的承擔1、項目經理人又是各種.. |
| 移動網格薪酬分配培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區分化？一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討：結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區分3-2-31、 3:目標.. |
| 知識傳承寶（企業傳幫帶） |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：6 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介： 破冰：人人為師的時代 案例：新中國四代領導人對于傳幫帶的政策導向第一章 知識信任：審1、 知識傳承的難點及挑戰1） 難點2） 挑戰3） 人才供應鏈的比喻2、 知識傳承的收益 .. |
| 依法清收—不良貸款清收 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、不良貸款清收之道對待風險的態度一、催收的順序1、信用風險2、操作風險3、市場風險從風險與業務發展的角度，如何理解“鳥在籠中，恨關羽不能張飛；人處世上，要八戒更須悟空”發展與風險.. |
| 職場禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：禮儀文化的傳承---禮儀的內涵1、職場禮儀概述：什么是禮儀，為什么要學習禮儀，樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、個人魅力由何而來？正確的角色定位第二章：職場儀容禮儀---職業風范的個.. |
| 依法治企與企業法律風險防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 依法治企--企業防范法律風險的根本對策一、依法治企的必要性和重要意義二、切合經營實際，加強企業經營者依法治企能力建設案例分析：第二部分 招標投標法律風險防范一、《招標投標法》的修訂情況二、招投標改革.. |
| 黨支部工作實務 |
| 主講老師：黃秀紅 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：依照《中國共產黨支部工作條例（試行）》和《中國共產黨發展黨員工作細則》的條文要求，主要講授以下內容：一、“三會一課”制度主要講支部黨員大會、支委會、黨小組會的時間、要求、程序、人員要求及需要注意的問題；黨.. |
| 管理者角色認知與自我定位2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 管理者角色認知與自我定位09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:20~1.. |
| 中層管理者跨部門溝通技巧提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 深入挖掘跨部門溝通問題的根源 不容忽視的“部門墻” 客觀存在的個體差異 不承擔“責任” 將問題留.. |
| 培訓師技能提升訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00 ■.. |
| 組織經驗萃取 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| 專業銷售流程與顧問營銷 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、專業銷售流程與客戶心理探詢1、專業的銷售流程1）營銷觀念的演變2）以客戶需求為中心的銷售流程銷售準備—客戶開發—拜訪接洽—建立信任—專業呈現—排除異議&md.. |
| 高效銷售團隊管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念一、 認識團隊 （1+1=？）二、 團隊、團伙、群體之間的區分三、 團隊建設的五個要素四、 團隊：高績效組織的基石 五、組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什.. |
| MTP——管理才能發展培訓 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 管理角色與原則1、從新認識管理1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2）管理與領導的區別3）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉入“領導.. |
| 企業定位和戰略規劃性的若干選擇 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、企業定位分析理論與方法1、企業定位理論與方法及重要性——成功的企業定位可事半功倍！2、企業定位的方法與步驟。二、企業定位分析的主要內容1、定位環境：企業要分析和了解營商環境的變化，特別.. |
| 崗位分析與崗位說明書 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：• 模塊一：崗位分析的重大意義1、 為什么要進這行崗位分析案例：2008年雷曼兄弟宣告破產，號稱全球管理最嚴的德意志銀行卻錯誤地打了30億，調查結果令人深思2、職位分析的相關概念3、職位分析的系統研究4、職.. |
| 企業80、90后員工管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、90后的狀態描述人員結構改變管理方式－時代改變思維現代基層員工的現狀－黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說：60年代“頭抵頭&rdquo.. |
| 精益生產管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：精益生產的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產,拉動生產5、價值流（模型）圖（VSM）分析第二部分: 認識與剔除生產現場七大浪費1、什么是浪費？.. |
| 客戶服務與用戶數據管理 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 戰略性客戶定位與用戶體驗一、O2O服務營銷的入口系統1、客戶的服務由物理網點轉向虛擬網絡2、個性訂制的流行3、構建虛擬信用平臺消滅傳統中介二、用戶劃分與體驗思維1、客戶生命周期規律2、戰略性客戶定位.. |
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