內訓課內訓課
| 王牌營銷團隊建設 |
| 主講老師：龔冬平 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、課程背景：企業生存發展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業的直接盈利來源于“營銷團隊”，然而營銷團隊的靈魂在于“營銷人員”。工欲善其事，.. |
| 擺正心態干工作 |
| 主講老師：張戴金 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人人都要“擺正心態干工作” 1）工作的成敗，根本取決于心態 2）好心態，才有好前程 3）態度決定高度，高度決定人生 二、關于“病態職場”的反思 1）干這活沒意思，每.. |
| 管理溝通與人際關系協調 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：溝通在管理學中，是一重要課題，是管理活動中的一項重要功能。只要與人交往，就會產生溝通；一切人為的矛盾和糾紛，都是因為存在著溝通障礙，導致了個人、組織之間發生了各種各樣的矛盾沖突。企業管理也是如此，所以杰克 • 韋.. |
| 解決問題與工作創新 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程內容:一、解決問題的思路1.問題澄清2.原因分析3.尋找方案4.評估方案5.方案完善6.實施方案二、解決問題的決定因素1.態度、知識與思維能力2.大腦的結構與功能3.測試你的用腦偏好三.. |
| 金牌車間主任、班組長實戰能力訓練 |
| 主講老師：趙又德 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、班組長、車間主任作用與地位1．1企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者1．2企業執行力的最終保證1．3 生產計劃實施案例說明2、車間主任、班組長一般工作職責、權限2．1什么是工作職責，什么是權限；.. |
| 立體提升：人力資源六大模塊培訓 |
| 主講老師：張守春 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源內卷化如何應對1. 人力資源甲方乙方工作內卷化2. HR核心競爭力構建與職業出口第一模塊：世界五百強的薪酬激勵體系第一講：薪酬體系建設一、世界通用的三種均衡性薪酬原則1. 外部均衡性2. 內部均.. |
| 商業地產營銷策劃與銷售技能實訓精髓 |
| 主講老師：龐靜 培訓天數：4 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講、商業地產營銷人員專業素養──煉就房企職場超人 【時間計劃】2-4小時 【提示】商業地產營銷人員成功四大要素【忠告】銷售人員“五業”進步階梯 【準則】做事先做人的OCP法則 【小資料】銷.. |
| 創新思維與有效決策 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 問題分析與解決1. 什么是問題？ 2. 正確面對問題； 3. 實際問題解決時… 4. 問題發生的三階段； 5. 問題解決程序簡表； 6. 解決問題的原則；7. 問題定義－將異?，F象收集證.. |
| 最新國際貿易術語運用與風險防范 |
| 主講老師：戴景云 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業供應鏈管理系統與國際貿易術語企業供應鏈管理流程與運營《INCOTERMS2010》與企業各職能部門的關系如何提升企業供應鏈管理系統的運營效率二、國際貿易術語基礎知識國際貿易術語的歷史背景國際貿.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：楊念祖 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：非財務經理的財務管理 ——會計報表與企業經營決策 適合對象：總裁、總經理、中層管理人員以及財務總監、財務經理等 課程特色： 采用國際通行的案例教學法：絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開的報.. |
| 全面職業生涯規劃與管理實操 |
| 主講老師：楊悅瀾 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織職業生涯規劃及晉升通道組織職業生涯規劃的發展路徑組織制定職業生涯規劃的步驟組織生涯規劃實施的常用方法（生涯規劃討論會、規劃手冊、生涯咨詢、生涯規劃表）組織生涯規劃落實措施（階梯計劃、繼任規劃、年度評審）案.. |
| 3G增值業務發展策略與營銷創新 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分 競爭態勢認知篇——3G增值業務發展競爭態勢1、 全業務下三大運營商競爭態勢2、 各大營銷界面三大運營商市場競爭策略3、 3G增值業務市場發展狀況與未來發展趨勢4、 電信運營商增值業務區域.. |
| 員工素質提升 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、塑造職業理念 1、快樂工作 活力人生 快樂工作 發自內心 （1）不同職業發展故事的分享（2）思想與命運（3）看圖研討：卓越人生、從心開始2、敬業盡職沒有借口 （1）看圖研討：對崗位職責的理解（2）案例研討.. |
| 服裝行業網絡營銷總裁顧問班 |
| 主講老師：石建鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分 云時代的企業轉型升級聚焦熱點：1、兩會之后國家政策帶來的市場機遇？2、新政策下企業如何市場定位運籌帷幄？3、云時代傳統企業的機遇和挑戰？4、云時代傳統企業轉型模式創新？第二部分 云時代技術變革及深遠影響.. |
| 一流口才：精彩演講和溝通技巧 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．演講就是“信息營銷”1.知識、技巧、實踐2.幫助別人，提高自己，塑造影響力3.職場最珍貴的通用能力4.受眾為先：演講必須符合傳播學的規律二．精彩開場的首因效應1.樹立主題：你要.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 目標管理概要概念1、目標：2、目標管理： 目標的意義目標管理的起源目標管理的定義和含義案例：某公司調查案例討論：從溝通的角度從目標管理的角度從公司體系的角度目標管理的威力目標管理的.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：團隊與領導力 管理與領導的區別 團隊建設關鍵是要素 案例討論：“專業”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰 案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態性，合適才是最好的 高績效團隊.. |
| 消滅浪費降低現場改善成本 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠.. |
| 跟華為學產品管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：背景介紹：研發是企業可持續發展的戰略基石，目前在國內，新產品研發管理還是一個比較新的概念，在很多企業中，雖然有研發部門，甚至研究院，也開發了諸多產品，但是總體而言，存在以下問題：研發速度和質量不高；研發部門不能和采購、生產部門緊密配.. |
| 卓越班組長帶兵之道 |
| 主講老師：王德友 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 管理角色認知 ——認清自我 案例：車間主管的煩惱 現場管理者的管理困惑 管理的基本概念和職能 班組長的三大工作任務 .. |
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