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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
安全風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設事務
主講老師:孫大益   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:管控治理認知篇:風險分級管控與隱患排查治理的關系討論:為什么我們做不好安全管理一、風險分級管控與隱患排查治理的關系1. 風險分級管控:管控過程2. 隱患排查治理:管控結果案例:從生產現場焊接切割作業氧氣瓶和乙炔氣瓶的..
四維八面——精品課程開發與設計
主講老師:柒雅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:課程開發意義價值一、課程類型1. 以組織發展維度2. 聚焦業務結果維度3. 以學員為中心維度二、課程開發目標1. 組織維度2. 輕型化3. 多元化4. 生態化三、課程維度1. 實用2..
禮贏天下——用細節加速成功
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業名片/家族名片/個人名片(三)第一印象的構成1.你永遠沒有第二次機會給人第一印象第二講:商務實戰:禮儀就是資本..
上通下達 高效正確的匯報工作 ------成為高配合度的下屬
主講老師:常峰源   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一節、正確認識上下級關系一、認識你的公司:公司為了什么而存在? 1.明晰企業的組織架構2.認識企業的團隊組成3.洞察企業的故事和文化4.總結:了解企業最終是為了形成正確的自我定位,自我定位決定 你未來的成長和成功 ..
薪酬福利設計與管理
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入篇:Z公司薪酬體系問題診斷第一講:理論篇—薪酬基本理論一、企業常見的10個薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學2.外部競爭性劣勢3.內部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機制5.薪酬結構不合理..
抽絲剝繭,使命必達:目標及任務管理能力提升
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:Target目標設定一、找到目標—系統分析全面思考1. 第一顆紐扣扣錯了,下面的扣子就會跟著錯2. 沒有目標的船,任何方向的風都是逆風3. 選擇比努力更重要4. 目標管理的三大原則二、分解目標..
高效能人士的七個習慣
主講老師:易文睿   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.積極主動的習慣1.對外界主動回應與消極回應的不同習慣案例1:人類與自然的兩種不同回應。案例2:生活中常見的兩種不同回應習慣案例3:職業生涯中的兩種不同回應習慣情景練習1:區分積極主動習慣與消極被動習慣情景練習..
從邏輯到創新——思維導圖七星大法
主講老師:肖莉莎   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:思維導圖智法:邏輯結構1、結構的魅力 有形結構 無形結構 思維結構2、大腦模式系統 模式系統形成的三個階段 運動與大腦的關系..
SIT盒內創新工具
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、引子1. 新時代需要新思維2. 新技術引導新商業3.不創新,就被淘汰創新需要新認知創新需要新思維SIT盒內創新工具概述二、創新概述1.經典的創新概念..
思維方法訓練
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發生了什么2、VUCA時代的特點3、顛覆人類的前沿科技4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、認知水平決定思維的深度1、你相信的你決策系..
新產品開發項目管理
主講老師:王繼武   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:0、破冰研討小組討論:新產品開發常見的突出問題技術創新面臨的四大坑什么是新產品開發流程新產品開發的關鍵能力1、項目和項目管理概念什么是項目(Project)及項目的特征練習一:識別項目與非項目項目的三重約..
房地產項目從亮相到首開全程營銷模式
主講老師:李豪   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:1 項目從亮相到首開的全流程營銷1.1 項目營銷策略與營銷計劃1.1.1 項目定位與產品解讀1.1.2 項目配套與環境解讀1.1.3 項目工程現狀解讀1.1.4 市場、客戶與競品解讀1.1.5 項目整體營銷策略與..
寫作能力--一塊重要的職場拼圖 ——企事業單位公文材料寫作全案通
主講老師:張建國   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一部分:職場寫作的底層邏輯(認識論角度)一、心中要有譜,下筆才有神:培養出寫材料的“感覺”來1、從網狀思維到線性表達的內在規律;2、職場寫作的思維本質就是“開”與&ldquo..
供應商管理與采購成本降低技巧
主講老師:王軍科   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一部分采購的新型理念1.采購系統設計的指導思想2.供應鏈系統的目標沖突3.供應鏈系統的設計第二部分采購核心價值與采購成本控制1.采購條款及與供應商關系策略2.采購流程的合理化設計3.采購中的成本影響因素分析..
商務演講與呈現技巧
主講老師:魏春   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一模塊 導入舌尖上的贏家 1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力3、商務演講成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)4、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)..
結構先行——職場金字塔思維訓練
主講老師:李泉峰   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:視頻導入:小李上班第一天案例:麥肯錫30秒電梯法則1. 明價值:結構性思維的價值意義1.1 高效傳遞信息1.1.1 更好的表達1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存儲1.2 洞察事物本質1.2.1 時..
團隊協作
主講老師:趙陽   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系?大家好,你才能真的好二、團隊建設的ORCCC五維模型團隊目標 Objective..
自我認知課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、職業能力傾向與自我認知【測試】職業能力傾向測試1、實際型的特點和適合工作2、探索型的特點和適合工作3、藝術型的特點和適合工作4、社會型的特點和適合工作5、事業型的特點和適合工作6、常規型的特點和適合工作 ..
新挑戰 新機遇 新商機 ——企業強大必由之路
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、通過疫情談市場應對應對措施1、在危機四伏的今天我們如何認清楚經營的問題到底在哪里?2、如何通過經營思路的改變解決經營的困局?3、我們淡薄的危機意識是導致我們在突如其來的困難面前無所適從的核心原因。4、我們改進與奮斗的..
工會干部履職領導能力提升
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 工會干部的領導角色定位工會干部的領導角色定位常見的領導行為解讀工會干部的用人之道有效管理的三大核心思維工會干部在領導管理上的..
 
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