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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
產業園區EPC工程項目的精細化管理與實務
主講老師:馬海順   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:第一章:產業園區總承包情況介紹與特點分析國內工程總承包情況匯總國內相關法規介紹第二章:產業園區項目開發工作EPC項目開發流程EPC項目開發階段主要任務及其關系示意圖項目報批與報建特點各類具體證書辦理過程與特點..
大賣場營銷體系建設與運營策略提升訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:大賣場營銷體系構建一、大賣場營銷系統在營銷組織體系中的位置1、企業營銷組織體系設置2、KA部在架構中的位置二、大賣場營銷體系構建1、KA部的設置2、KA部及相關崗位職責三、大賣場營銷體系團隊搭建..
打造自驅型班組,助力工廠運營水平提升 ——企業班組建設及生產現場安全實戰訓練營
主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一章:班組目標管理1. 一則小故事2. 什么是目標管理3. 目標管理的特征和制定原則4. 班組目標管理的11項內容5. 班組目標管理中巡查體系建立6. 實戰練習:班組目標管理要素和指標提煉第二章:班組績效管..
高效會議管理之問題解決與實施
主講老師:祁娜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.凡是會議,必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m..
公眾演講與表達技巧
主講老師:高飛   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導課部分1. 亞里士多德的說服三要素 Ethos 個人信用 Logos 邏輯 Pathos 感情和同情心2. 學習方法 LPDA學習圈ɨ..
沙盤模擬體驗課程:卡努斯丹——打造卓越團隊
主講老師:趙陽   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系?大家好,你才能真的好二、團隊的五大要素團隊目標團隊角色᠊..
企業數字化轉型項目需求分析與架構設計
主講老師:顏強   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:時間 標題 內容第一天上午 (4課時)架構之美 關于架構的基本知識 認識架構:介紹架構的基本概念、發展歷史架構視圖:從干系人-視角-視圖的框架理解架構的視圖與組織架構構成:如何有效地描述一個架構的方法與要點架..
通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業現階段的發展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”..
現場管理6S
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講 現場6S管理概論第1節 整理規范呆滯物資的定義物品報廢的財務流程第2節 整頓規范整頓的目的是提高效率動作經濟原則第3節 清掃規范&#..
變革管理
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時代背景2. 惟變革使組織基業長青3. 適應組織發展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、推動組織變革1..
時間管理與高效工作
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論:管理工作者和的專業工作者區別3. 錯誤的管理意識4. 工作三問加一問討論:管理者瞎忙的原..
新創企業的管理
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、攻-新創企業的起點1、經營的本質與核心2、理解價值與確定價值3、尋找價值區域4、堅守“客戶中心”5、基本戰略與價值創造方式選擇6、新創企業失敗的原因分析二、攻-新創企業的產品運營 ..
公文寫作五項修煉與常用文體寫作
主講老師:韋志國   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一部分(第一天) 練好基本功,寫作更輕松開場導語現場調查互動(一)“功夫在詩外”1.先做事,再作文2.做一個稱職的“代言人”3.通過讀公文,學會寫公文(怎樣剖析..
責任意識課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:XX事件背后的問題一、什么是責任(一)對責任的理解(二)人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任(三)工作責任來源(四)責任文化(五)責任和其他概念1、責任與責任心2、責任與能..
高品質溝通課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:破冰:數字背后的信息一、溝通不暢的具體原因(一)溝通的定義(二)溝通的基本模型(三)溝通漏斗形成的原因視頻1:為啥溝通不暢?1、從編碼角度分析2、從溝通渠道的角度分析3、從解碼角度分析(四)溝通的&l..
項目全過程情境演練(制造型企業)
主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:什么是企業的項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?項目管理五大過程組和十大知識域3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:SUM公司手推車開發項目◇ 在制造..
TTT企業內訓師(中級)專業能力
主講老師:袁廣全   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、培訓師自我認知1.核心理念1)首善:請注意結構化設計架構關系樹進程時間線單元價值點準備和改善設計好&..
實戰PMO:項目辦公室的建制和運作
主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:項目管理成熟度和項目管理辦公室PMO的作用單項目、多項目、項目集群和項目組合什么是PMO?什么是項目管理成熟度?項目管理辦公室PMO的作用和..
本質安全實踐
主講老師:郭衛國   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一篇 紅線意識主體責任一、 安全生產新要求1. 習總書記話安全2. 安全工作規定3. 《安全生產法》4. 《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》5. 十九大報告論安全6. 時令安全重點工作二..
HR數智化轉型實戰
主講老師:王明哲   培訓天數:2 天   專業類別: 人工智能   行業類別:
課程簡介:一、數字化的頂層思維1、數字化概念導入從十四五規劃看數字經濟數字經濟的核心:數字化轉型和數據要素數字化轉型:數字化是業務和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心儀的..
 
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