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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
促動師養成工作坊
主講老師:岳克國   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、前言1、行動學習的理念及框架搭建2、領導力發展與行動學習的關系3、參與改變理論4、習慣性防衛影響團隊溝通二、提問力提升—聚焦式會談法1、深度匯談是團隊學習的最佳狀態2、如何設計有效引發思考的問..
中央經濟會議及其投資機遇分析
主講老師:曲融   培訓天數:2 天   專業類別: 總裁研修   行業類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 繼往開來:中央經濟會議的要點解析中央經濟會議要點的對比分析21年中央經濟會議vs.22年中央經濟會議中央經濟會議戰略要點解讀總體判斷:恢復基礎不牢..
應收帳款管理及信用風險控制與催收技巧
主講老師:雷勛華   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:模塊一 應收帳款管理 應收帳款概述 什么是應收帳款 應收帳款產生的原因 應收帳款持有成本 短缺成本 機會成本&..
企業區域產權市場(四板)掛牌操作
主講老師:陸滿平   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:課程提綱一、企業從有限公司改制為股份有限公司1、有限公司改制為股份有限公司的財稅處理、清產核資、資產評估、壞帳與不良處置、財務審計等2、有限公司改制為股份有限公司的途徑和方案設計二、地方股權交易中心群雄并起 =..
培訓師核心技能訓練營
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10..
5G場景應用,產品升級及商機挖掘
主講老師:李銘洋   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:模塊一:數字時代的新興科技與支點模型一、數字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud)脊骨骨架D:大..
民法典及其首部司法解釋對企業用工管理的影響
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介: 一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引(一)傳統民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結構關系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法(二)..
企業財務報表分析與企業估值實踐
主講老師:賈宏波   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章財務報告及其相關性1.基本會計準則的要點2.資產負債表,損益表,現金流量表,所有者權益變動表3.合并財務報告和分部報告:邏輯與基本編制方法4.財務報告之間的勾稽關系5.管理報告和審計報告6.關注:交易所問詢..
新時代黨務公文寫作基礎與技能提升
主講老師:韋志國   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導學 公文基礎知識1.新時代對黨務公文的新要求2.基層單位黨務公文常見問題(案例分析)3.公文與黨務公文的概念4.行文方向與公文類型5.撰寫公文的基本流程6.公文工作的安全保密原則7.公文引發社會輿情探析 ..
新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控
主講老師:張福林   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:開篇討論:你所負責的項目進展順利與否(綜合分析);你現在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質量,風險等);對較新技術掌握如何(鋁膜,爬架,全現澆,自截流,裝配式,BIM等)第一篇:項目管理概念..
職場高情商溝通技巧 「“嘴力”時代,提升“言值”,讓溝通都發生改變 」
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一模塊【重新認知溝通】——掌握溝通底層理論要點,打好基礎能說不等于會說,能說是一種天賦,會說才是一種能力。在當下時代,溝通不是使用漂亮話,而是建立信任關系。所以,不僅僅是那些外向、熱情、會說話的人才算善..
如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現場管理者能力提
主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 現場主管在工作關系管理中的職責1. 制造型企業的發展特點2. 現場管理之屋3. 現場主管的3個職責4. 現場主管的5項能力5. 一線主管的角色轉換6. 案例分析:不同企業中,一線管理者畫像。第二部..
科學管理與流程萃取
主講老師:艾博   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:科學管理原理1認知影響行為2管理的起源與發展3管理問題診斷4戰略經營落地到組織經營邏輯圖第二單元:組織經驗萃取1沒有組織經驗萃取,就沒有組織成長2戰略經驗萃取:目標分解2.1戰略設計:定位定天下..
AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與后果分析
主講老師:王繼武   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:單元 主要內容 目的1 DFMEA的實施 步驟–1結構分析:范圍定義 目標 定義范圍的資源 定義范圍的原則 步驟–2結構分析 目標 系統、子系統、部件和零件的關系 案例定義客戶..
工程公司項目施工質量標準化管理
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:第一章:建筑工程質量標準化管理核心(討論分析) 質量預控標準化管理的內容 質量預控標準化管理操作流程 施工現場質量標準化管理的內容 對于一般性項目的基本..
項目管理實體模擬沙盤培訓
主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:第一講:組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具:《沙漠掘金..
企業工會管理實務
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 企業內部民主管理什么是企業內部民主管理民主管理的定義企業內部民主管理形式民主管理的功能企業民主管理面臨的問題..
目標與計劃管理
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:(一)制定目標的方法1、目標管理的流程2、明確目標的5WHY法練習:用5WHY法澄清任務目標3、接受任務的6W3H法練習:用6W3H法明確具體任務4、什么是目標管理5、制定目標SMART原則練習:用SMA..
企業員工感恩培訓
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、感恩培訓課程導入:從500強企業的選人標準得到的:只有心懷感恩,才能從以往的經歷積累經驗二、珍惜屬于自己現在!每個人在求職中都付出努力珍惜來之不易的..
目標管理與行動計劃制定
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、 系統思維做計劃 做“跳出水缸的魚” 目標管理的三大思維誤區 制定方案的關鍵三問 十六字真言 “..
 
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