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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊決策和高效溝通沙盤模擬
主講老師:張學飛   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:第一講高效溝通的差不多認知【一】認識溝通1、游戲引入:團隊溝通2、溝通的作用3、什么是溝通?小組討論:思考、提問、總結、分享4、自我測試:溝通能力的測試案例分析:奧康集團之痛【二】溝通的目的1、描述事..
客戶溝通&管理工作坊
主講老師:王雯雯   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一天:一、關于客戶溝通的基礎認知有哪些?1、客戶溝通的基本理念溝通的定義溝通的模式2、客戶溝通中的常見挑戰挑戰產生的常見場景挑戰產生的原因..
準識人,巧用人-非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:周亞明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、心理學如何在人力資源管理中發揮效用?1、您關注“人”嗎? 您團隊目前的核心人才是誰? 您目前最需要什么樣的人來幫您? 您知道在哪里可以找到您需要..
新管理、心思維-管理心理學賦能企業生產力
主講老師:周亞明   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、現代企業管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、什么是心理學?3、管理心理學在企業管理中的應用分析二、管理心理學與人才引進:如何做好人才精準選聘?1、精準選聘之面試核心要素 精準..
服務變革:從理念到實踐的服務能力全方面提升
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:開場互動:破冰一、禮儀之道:詮釋文明之范1. 禮儀的起源與發展 定義與內涵 發展與變革2. 禮儀的基本原則與功能 正面積極 與時俱進=..
核心團隊領導力沙盤
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:一、 建立目標講解:卓越領導力的五大特質講解:團隊建設的評估工具沙盤:核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤:核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演..
數說EXCEL-省心省力的數據分析
主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、基本技能1.1添加快速訪問工具欄1.2識別行與列1.3繪制單表斜線頭1.4繪制雙斜線表頭1.5常用的快捷鍵1.6批注顯示與隱藏1.7將批注改為照片1.8單元格文字換兩行1.9帶超鏈接的單元格編輯 ..
人才濟濟 非HR經理的人力資源管理實戰 ——關鍵人才的選用育留
主講老師:蔣小華   培訓天數:3 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:精準選人篇:導讀:本篇聚焦于精準的人才選拔,強調從招聘思維的轉變到獨家面試技巧,幫助管理者洞悉人心,識別并吸引優質人才,為企業的飛速發展奠定堅實的人才基礎。第1章 人才觀:解鎖管理者的人力資源新思維1. 為什么你總是感覺無人..
《企業設計定義未來》
主講老師:王韻壹   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:不限行業 
課程簡介: 一、課程前言:在快速變化的商業世界中,企業設計是引領未來的關鍵,讓我們一起走進企業設計定義未來的課程,一起探索如何通過創新設計思維,為企業塑造獨特的競爭優勢,定義美好未來!你是否想知..
團隊管理綜合技能提升
主講老師:李修節   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講: 團隊管理,人盡其才 本講內容:一、認知團隊的基本內涵1.什么是團隊,三個核心要素2.低效團隊的特征表現3.抓三個要點,打造高效團隊4.團隊建設中的人性管理 現場互動:..
銷售升級Plus—從銷售到顧問的技能提升
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、破冰活動:【產品說明書】(1)培訓開場的破冰(2)學員把自己當成一件商品先“賣自己”,建立顧問的體系第一步:與客戶建立信任同時體驗顧問如何先把自己“賣出去”二、銷售的角..
新管理、心思維-心理學在管理中的應用
主講老師:周亞明   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、心理學在企業管理中的應用1、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置2、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力3、發展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動4、變態心理學助您識別、應對心理健康及異常現象5、心理測..
新環境,心適應-職場新人如何快速適應新環境
主講老師:周亞明   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、了解自我、規劃人生:如何培養職業化的思維及科學的職業觀,做自己的人生規劃師?1、完成從“校園人”到“企業人”互動研討:我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?2、態度=..
項目制勝—高效項目管理實戰
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、課程導入:案例分析1.分享視頻:優秀項目管理全過程是如何演繹的?研討1:項目、項目管理、項目前期調研、項目計劃、項目計劃的控制、風險控制;探討2:團隊成員特點、項目成員溝通模式、如何激勵團隊成員第一章:項目管理綜述 ..
團隊凝聚力和員工士氣激勵
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:解析團隊一、解析什么才是“真正的團隊”?二、團隊與群體的根本區別是什么?三、優秀團隊的特征;思考:1、為什么有的團隊1+1〈2而不是1+1〉2?2、為什么向軍隊學團隊管理?互動討..
DISC知彼解己——團隊溝通與協作
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場破冰活動:我要找到你第一講:行為風格理論 一、行為風格理論1.行為→情緒 2.認識≠了解 3.付出<投入 二、行為的三個層次 1.識別:觀察不同人的反應 2.運用:知道什么是他想要的 ..
金牌客服修煉手冊
主講老師:葛萍   培訓天數:1 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:什么是優秀的客戶服務1. 什么是客戶服務?2. 客服人員的工作態度與理念1)優質的服務=態度+知識+技巧3. 客服人員接任務與匯報技巧1) 接受任務時:5W2H2) 有意見時:5步反饋法3) 接受任務..
卓越領航——領導力“八項核心能力”修煉
主講老師:陳舜   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:領導力本質——從管理走向領導第一講:管理與領導一、領導與領導力區分:領導與管理的區別1. 領導力的2個分類1)權力領導力:行政權(職務權力)、獎賞權(資源使用)、強制權(絕對話語權)..
統合綜效——跨部門溝通與協作
主講老師:段良芳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:跨部門溝通協作的意義與障礙利弊分析活動:跨部門溝通協作不暢的危害VS跨部門溝通協作順暢的好處一、跨部門溝通與協作的重要性1. 促進信息共享與資源整合2. 加強部門間的協同作戰能力3. 增強團隊凝聚力與信任基礎..
向華為學績效管理
主講老師:王安輝   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:績效認知一、績效管理的常見問題與思考案例與思考:澳洲犯人船的啟示案例與思考:老銷售的躺贏,新銷售活不下來案例與思考:研發團隊不知道怎么和經營掛鉤討論:自我批判—我們的考核管理機制是否有效?我們公司..
 
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