內訓課內訓課
| 領導者的心智修煉綜合實訓 |
| 主講老師：程錢都 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一 領導者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越（自我超越能力三要素）厘清個人愿景與組織生命力泉源創造性張力體驗練習2. 第二項修煉改善心智模式（心智模式特點、改善的三個環節）管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建.. |
| 集團制勝之智慧核心-構建企業集團治理與組織管控策略 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當其時2、集團管控之難3、集團管控的戰略思考4、集團管控的四根支柱二、關聯與責任、集團管控之術——功能.. |
| 決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、市場競爭戰略：1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發的適當時機、協調銷售.. |
| 帶領團隊一起工作：業務經理的人力資源管理 |
| 主講老師：畢波 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景：達成業績目標并保持業績的持續增長是業務經理的職責。在完成業務工作的過程中，作為經理人員，不能不面對人員管理這一問題。但從業務戰線成長起來的管理者，常會為此感到困惑。本課程從非人力資源領域的經理們的視角出發，以業務工作流.. |
| 醫院管理者的效能提升——醫院目標與時間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 醫院的目標管理&時間管理 醫院的目標管理：保障醫院戰略的實現 醫院的時間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管.. |
| 矩陣化項目進度控制 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 矩陣組織能按時完成的項目百分比是多少？2. 確定項目任務依賴關系3. 用PERT技術估算工期4. 用6 Sigma方法優化工期5. 早開始、晚開始，又怎么樣6. 用網絡圖技術開發矩陣項目進度&O.. |
| 招聘面試技巧 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果，意識決定行為！ （要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，.. |
| 巔峰銷售心理學 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章、銷售冠軍的十大關鍵素質1、成功欲望：要有強烈的企圖心2、洞悉人性：察言觀色注重細節3、陌生接觸：外向性格建立關系4、競爭意識：讓自己不走尋常路5、合作意識：讓1+1真正大于26、積極主動：拜訪量是銷售生命.. |
| 三招搞定績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：三招搞定績效考核課程大綱 【培訓導言】 績效體現企業的價值，同時也是企業生存的基本依據，企業缺乏績效管理就無法進入正確的經營，而績效考核是績效管理的手段，也是績效管理的工具。但是，績效考核作為管理的最簡單的手段，卻常常被企業所忽略，.. |
| 與商場人員的談判技巧 |
| 主講老師：龍晴 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解商場業務談判的重要性和談判高手必備特質。 二、了解談判的關鍵性作用。 三、講解商場業務談判涉及的內容，解決以往在與商場業務往來中的困惑。 四、講解商場業務談判技巧。.. |
| 職業素養修煉 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論.. |
| 全業務運營下的市場競爭與發展策略 |
| 主講老師：馬繼華 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：1 中國通信市場運營環境分析1.1 電信行業的巨大變革與深刻調整1.1.1 電信行業的技術與市場變革1.1.2 中國電信市場的政策監管與社會環境1.1.3 客戶需求的深刻變化1.1.4 終端與應用的挑戰1.1.5.. |
| 商品數字化管理與實施 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 店鋪業績的數字化管理模式 第一單元：從“管理結果”到“管理過程” 店鋪的數據和顧客感受影響單店的垂直增長 零售運營管理的關鍵要素 銷售人員應該了解客戶提升對生意的判.. |
| 國際物流費用管控與相關疑難解析 |
| 主講老師：陳碩 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 國際貿易術語解析與國際貿易術語對物流費用的影響1、2000版與2010版術語解析2、國際貿易術語風險、權利與費用的真實內涵3、術語如何界定國際物流費用4、如何合理運用術語，降低企業國際物流費用二、合理運.. |
| 團隊執行力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：1 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 打造執行力 一、執行力為什么是企業成敗的關鍵 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、什么是執行、執行力？ 3、執行力為什么重要? 4、執行力對企業戰略和組織的影響 二、執行中存在的主要問題 1、目標分散癥.. |
| 數字化營銷創新 |
| 主講老師：陳起輝 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 行業痛點分析及課程收益： 目前行業痛點存在有： 行業企業的數字化戰略位置不高 .. |
| 工業品銷售團隊卓越領導力塑造 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣？1、什么是團隊2、【案例】.. |
| 精益生產管理實戰手法培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入生產管理培訓（一）、 工業工程(IE)基礎理論 提示:了解什么是工業工程(IE)及工業工程(IE)手法概貌.精益生產的大部分內容都可在工業工程(IE)里找到出處,但有些地方卻是.. |
| 從優秀到卓越：營銷總監領袖風采塑造 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：一、營銷總監如何從優秀到卓越 1、保持不斷的進取心 2、及時地設定新目標 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學習成為習慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創新成為活力源 案例：從優秀到卓越.. |
| 管理發展系列之招聘甄選與九型人格 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創建學習型招聘團隊二、領導、管理與九型人格1、現場體驗識人對招聘效率的影響2、九.. |
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