內訓課內訓課
| 荷蘭商務考察 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：荷蘭商務考察詳細內容：● 考察收益 1. 深入了解歐洲家具設計的特色、未來發展趨勢、歐洲家具賣場的運作特點、歐洲家具設計理念 2. 拜訪法國最大服裝生產企業卡瓦爾集團、全球知名家具設計商Heller、歐洲知名家具.. |
| IT行業項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：在IT和高科技行業普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合IT行業經典案例和最佳實踐，并提供適當機會，參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。在此基礎上，本課程要求參訓學.. |
| 卓越管理團隊打造 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：團隊管理一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊 2、 優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策1、團隊形成期、動蕩期、穩定期、高產期、衰退期的特征2、團隊在不同時期的相應的管理對策三、打.. |
| “人本”執行力 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：“人本”執行力 “西方科技發達，東方智慧先進”，以“人學”為本的東方管理智慧越來越受到世界管理學界的重視。21世紀是中國的世紀，以儒學為代表的東方管理必將成.. |
| 企業中高層綜合管理 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱第一篇、領導藝術與溝通技巧一、領導風格與領導素養1、何為領導，何為領導力？2、領導的職能、職責、職權與個性定位3、最高效的管理資源——領導的人格魅力4、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派.. |
| 直線經理人卓越領導力修煉 |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：課程導入——認知領導、領導力、領導者1、游戲一：亂世出英雄2、游戲二：尋找領導者3、游戲三：領導者臉譜4、啟示：事情并不像你想像的那樣第二單元：看穿領導力一、領導的三環理論 .. |
| 溝通心理學 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：溝通成敗第一關1、 感覺與知覺2、 主觀性與選擇性3、 習慣思維4、 首因與近因效應5、 暈輪效應6、 刻板印象第二部分：說者無意，聽者有心1、 情緒背景2、 自利性偏差3、 傳遞衰.. |
| 研發與成本控制 |
| 主講老師：孫犁 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱成本是設計出來的!一、 企業成本模式與競爭優勢二、 變化多端的競爭環境三、 認識企業成本1. 成本競爭時代的來臨2. 技術\價格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關系4. 不同商業模式下的成.. |
| 醫療質量管理培訓 |
| 主講老師：饒宇 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：互動：醫院質量管理面臨的問題有哪些？問答：為什么說質量和安全是醫院的生命線？一、醫療質量（一）醫療質量的要素（二）醫療質量的范疇（三）醫療質量的特性（四）醫療質量的環節（五）醫療質量特性1.長期性2... |
| 電子商務、互聯網系統課 |
| 主講老師：武威 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景 21世紀要么電子商務，要么無商可務。隨著企業的各項經營成本越來越高，大多數企業也開始尋求通過互聯網手段來拓展自己的業務和品牌影響力，但互聯網是一門新興學科，大多數企業對此并不了解，本課程為學員講述互聯網發展的趨勢和基本的運營思.. |
| 客戶溝通技巧和產說會營銷策劃與組織 |
| 主講老師：李燕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：課程背景：本課程是針對業務發展能手人員設計的。不管是銷售人員的專業銷售技巧，還是客戶服務人員的卓越服務技巧，都是基于我們銷售和服務工作經驗的總結。但是，為了讓銷售和服務工作更具針對性，我們必須從客戶的角度來看我們應該如何做，也就是從.. |
| 醫患溝通技巧培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：第一講：醫院服務現狀分析與挑戰1.國內醫療市場競爭環境分析2.醫患關系緊張的癥結何在？3.影響醫患關系的四要素：政府、媒體、患者、醫方4.優質醫療服務利于預防醫療糾紛的產生5.優質醫療服務利于改善醫患關系.. |
| 精益求精—生產運營管理 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、生產運營計劃 1、 分析資源及客戶需求，制定生產運營目標。 2、 通過目標分解，制定確保實現目標的運營方案。 3、 圍繞滿足客戶要求的三要素（交期、品質、成本）制定生產作業計劃。 4、 圍繞生產的三要素（材料、人員、.. |
| 實戰營銷 |
| 主講老師：孟子涵 培訓天數：一 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：第一節：分析市場；1、市場細分2、市場定位：從田忌賽馬學習競爭定位3、系統分析：向諸葛亮學系統分析市場第二節：制定戰略1、明確目標：向三國學戰略2、戰略步驟：從三分天下學習做做事步驟3、具體推動：產品、價格、.. |
| 目標管理與時間管理 |
| 主講老師：張科平 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一單元目 標 管 理 ——積極正確的心態學習目標管理一、目標管理1．“目標”與“任務”2．目標績效管理的特征、原則3．目標管理的流程4.. |
| 中高層執行力實戰 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前 言：解讀執行力1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？6. 執行力個核心流程a) 人員流程：用對的人b) 戰.. |
| 領導力與執行力提升 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊 領導力提升 團隊與領導力 管理與領導的區別 團隊建設關鍵是要素 案例討論：“專業”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰 案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態性，合適.. |
| “易經”之理在企業管理中的應用 |
| 主講老師：崔士光 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國人性化管理 為什么二十一世紀初提出要推行中國人性化管理 西方的目標管理，使美國成為第一經濟大國，日本的團隊式大和管理使日本在上個世紀七十年代成為第二經濟大國，今后繼續采用西方的管理，能面對.. |
| 做教練式管理者 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：一、角色認知：把事做對和做對的事1.檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2.管理認知：管理者該些干什么？3.干部定位：干部的3大任務與3重境界；4.軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導。5.領導階梯：管理.. |
| 門店銷售動作分解 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、顧客購買家居建材產品心理分析-是什么原因導致家居建材門店成交率不高?-顧客購買家居建材產品七步驟決策模型-家居建材產品銷售過程中的顧客知識管理-家居建材產品購買特點:一逛、二比、三買-顧客不同購買階段的心理特點與.. |
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