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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
面向政企業(yè)務(wù)的PTN技術(shù)解決方案
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹1、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)1.1 中國(guó)移動(dòng)無(wú)線接入網(wǎng)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)1.3 中國(guó)移動(dòng)城域網(wǎng)1.4 中國(guó)移動(dòng)CMNET網(wǎng)與IP承載網(wǎng)2、中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹2.1 S..
狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:朱磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前思考:1. 學(xué)學(xué)歷史:蜀鄙二僧啟示錄2. 視頻導(dǎo)入:《狼圖騰》3. 考考自己:計(jì)劃=結(jié)果? 第一講:什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的秘訣案例討論:從中國(guó)合伙人到瘋狂英語(yǔ)3. 執(zhí)行、..
目標(biāo)管理——目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
主講老師:林老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一講:正確解讀目標(biāo)管理一、什么是好的目標(biāo)管理?視頻分享經(jīng)典案例分析1. 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突舉例:一家公司各部門(mén)的本位思維問(wèn)題:如何從機(jī)制設(shè)計(jì)上減少工作中的本位思維?2.人生就是一場(chǎng)目標(biāo)管理..
氛圍塑造——營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷技能提升
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí)第一模塊:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷趨勢(shì)與行為模式解讀 1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式發(fā)展導(dǎo)向2:體驗(yàn)式商業(yè)發(fā)展三階段3:體驗(yàn)式營(yíng)銷基礎(chǔ)解讀4:體驗(yàn)營(yíng)銷三種類別5:客戶體驗(yàn)的四個(gè)層次6:如何實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式營(yíng)銷..
商業(yè)銀行當(dāng)前合規(guī)管理形式與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、2020-2021年人民銀行、銀監(jiān)會(huì)強(qiáng)監(jiān)管罰單分析(一)罰單數(shù)量與區(qū)域分析(二)罰單金額與機(jī)構(gòu)分析(三)行政處罰要點(diǎn)分析(四)行政處罰歸因分析二、商業(yè)銀行“三道防線”與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)..
企業(yè)稅務(wù)籌劃
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與成本控制要點(diǎn)1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進(jìn)措施3、成本管理過(guò)程中的八大浪費(fèi)4、降本增效的途徑及科學(xué)的成本意識(shí)二、稅收成本的科學(xué)安排與安全測(cè)算1、在合理籌劃與合法..
《新時(shí)代銀行內(nèi)控合規(guī)部發(fā)展?fàn)顩r及常規(guī)培訓(xùn)》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、銀保監(jiān)會(huì)合規(guī)文件分析1、《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》要點(diǎn)解讀2、理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管框架3、“三三四十”專項(xiàng)治理和綜合治理4、理財(cái)產(chǎn)品信息登記系統(tǒng)二、《商業(yè)銀行股權(quán)管理..
《商業(yè)銀行當(dāng)前合規(guī)管理形式與風(fēng)險(xiǎn)控制》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、2020-2021年人民銀行、銀監(jiān)會(huì)強(qiáng)監(jiān)管罰單分析(一)罰單數(shù)量與區(qū)域分析(二)罰單金額與機(jī)構(gòu)分析(三)行政處罰要點(diǎn)分析(四)行政處罰歸因分析二、商業(yè)銀行“三道防線”與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)..
企業(yè)全局營(yíng)銷管理沙盤(pán)模擬
主講老師:楚曉暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)營(yíng)銷概述: 互動(dòng);市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷理念的變遷 企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷在企業(yè)的地位變遷 營(yíng)銷管理步驟和分析框架透過(guò)企業(yè)經(jīng)..
ITSS系列IT服務(wù)工程師 認(rèn)證培訓(xùn)
主講老師:王旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分一: 講師開(kāi)場(chǎng)介紹課程介紹與議程介紹及培訓(xùn)注意事項(xiàng)二:IT服務(wù)的背景概述 什么是IT服務(wù)?什么是IT服務(wù)工程師?IT服務(wù)工程師技能與素質(zhì)要求IT服務(wù)管理流程概述三:IT服務(wù)流程 事件管理流..
《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)——李明杰老師
主講老師:李明杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》個(gè)人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP培訓(xùn)背景:在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級(jí)個(gè)體、超級(jí)IP再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語(yǔ)權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,..
5G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃關(guān)鍵特性
主講老師:豐雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、5G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程與挑戰(zhàn)章節(jié)要點(diǎn):講解5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃總體流程,從頻譜、傳輸?shù)冉嵌确治?G與4G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的異同性,使學(xué)員掌握5G新架構(gòu)、新業(yè)務(wù)、新場(chǎng)景對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響。5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃總體流程5..
銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:馬軍生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(大綱案例僅供參考,實(shí)際授課時(shí),案例將予以不斷更新和調(diào)整)第一單元 銀行信貸業(yè)務(wù)全流程及風(fēng)險(xiǎn)概述1、貸前調(diào)查產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整2、貸中審查+審批行業(yè)投向+客戶評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件3、貸款發(fā)放核保..
管理會(huì)計(jì)下突破預(yù)算管理的“十面埋伏” 案例與操作實(shí)務(wù)
主講老師:錢(qián)力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 背景和困惑:預(yù)算管理十分有用,預(yù)算管理非常難用!1、十分有用:預(yù)算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財(cái)金鑰匙,但是你真會(huì)用它開(kāi)啟成功之門(mén)嗎?2、非常難用:世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對(duì)預(yù)算管理深惡痛絕,你..
數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧
主講老師:李憲磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?nèi)粘9ぷ髦校ㄟ^(guò)視覺(jué)獲取的信息超過(guò)70%,所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺(jué)化,如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)迅速get到你想表達(dá)的信息在當(dāng)今信息化時(shí)代顯得尤為重要。基于商務(wù)應(yīng)用需要,Office高效辦公專家..
BIM在全過(guò)程成本管控中的應(yīng)用
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM(1)遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用(1)BIM..
市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)
主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一課:市場(chǎng)營(yíng)銷的底層邏輯1.什么是市場(chǎng)營(yíng)銷的底層邏輯2.市場(chǎng)營(yíng)銷底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄2.2一個(gè)圖形頓悟,為什么定位等各種營(yíng)銷理論,都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷問(wèn)題2.3..
《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》(1天)——李明杰老師
主講老師:李明杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》培訓(xùn)目標(biāo):了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法培訓(xùn)形..
新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教院e..
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)困局與解碼
主講老師:蔣開(kāi)平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)財(cái)務(wù)困局與原因1、公司新建的困局與原因案例講解:新建企業(yè)在資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理和費(fèi)用支出管理方面普遍存在的風(fēng)險(xiǎn),及其存在的原因。2、公司控制的困局與原因案例講解:老板在對(duì)公司的掌控方面面臨的各種控制..
 
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