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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—團(tuán)隊(duì)管理的“五定”方針 |
| 主講老師：張浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：企業(yè)中的員工分為三種類(lèi)型：實(shí)干型、表演型、人才型，實(shí)干型的員工就像苦力一樣，只會(huì)做不會(huì)想，沒(méi)有自己的目標(biāo)和方向，典型聽(tīng)話(huà)型，如果不加以指導(dǎo)就會(huì)成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類(lèi)型的人，慢慢的就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影&hellip.. |
| 物流管理 |
| 主講老師：陳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物流管理釋義二、物流管理體系三、物流管理流程四、企業(yè)物流管理五、物流公司管理六、中國(guó)物流現(xiàn)況 |
| 為幸福而工作的奧秘 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理健康問(wèn)題。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過(guò)多種途徑增強(qiáng)員工的抗挫能力，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的必然之.. |
| TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法與應(yīng)用 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：技術(shù)創(chuàng)新思維一、阻礙創(chuàng)新的四種思維定式1. 從眾思維定式2. 書(shū)本思維定式3. 經(jīng)驗(yàn)思維定式4. 權(quán)威思維定式二、創(chuàng)造性思維方式方式1：發(fā)散與收斂方式2：橫向與縱向方式3：正向與逆向方式4.. |
| 為組織打通“自愈”和“進(jìn)化”的任督二脈 |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：學(xué) 習(xí) 型 組 織 的 建 設(shè)以培訓(xùn)+輔導(dǎo)的形式幫助企業(yè)建設(shè)帶有循環(huán)修復(fù)功能的學(xué)習(xí)型組織；并且逐步建成“企業(yè)智慧資產(chǎn)儲(chǔ)備庫(kù)”，以不斷更新和普及優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)優(yōu)化相應(yīng)運(yùn)營(yíng)辦法與機(jī)制法規(guī)，出品崗位作業(yè)手 .. |
| 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：楊宏業(yè) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力研修系列課程一：《組織建設(shè)》課程二：《執(zhí)行力》課程收獲：u 組織建設(shè)六個(gè)核心領(lǐng)域u 組織機(jī)制團(tuán)隊(duì)模式的建立u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團(tuán)隊(duì)共識(shí)u 建立互相信任的集體u 意識(shí)到組織與團(tuán)隊(duì)的力量 .. |
| 移動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)解讀 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)第一講 黨支部的職責(zé)及任務(wù)1.職責(zé)2.黨支部的基本任務(wù)3.移動(dòng)支部的重點(diǎn)任務(wù)第二講 黨支部的調(diào)整與撤銷(xiāo)1.工作原則2.操作流程3.參考模板第三講 工作機(jī)制一、支部黨員大會(huì)1.工作要求2.. |
| 業(yè)財(cái)融合：從價(jià)值記錄到價(jià)值創(chuàng)造 |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建立業(yè)財(cái)融合思維1.業(yè)財(cái)脫離可能“語(yǔ)言不通”，聽(tīng)不懂，說(shuō)不明現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙&rd.. |
| 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 破冰：看見(jiàn)事件的冰山‧ 互動(dòng)：艱難的選擇‧ 故事：真相有時(shí)在少數(shù)人這里第二部分 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考‧ 真實(shí)世界里的系統(tǒng)案例‧ 線(xiàn)性思考 VS 系統(tǒng)思考̷.. |
| 經(jīng)濟(jì)內(nèi)外循環(huán)的內(nèi)涵及路徑 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)循環(huán)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局1.“內(nèi)循環(huán)”需要深刻理解四個(gè)問(wèn)題2.內(nèi)循環(huán)是進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放的基礎(chǔ)3.逆全球化也在倒逼“內(nèi)循環(huán)”4.“內(nèi)循環(huán)”鍛造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng).. |
| 《二十大后國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析》 ——新時(shí)代、新征程、新發(fā)展 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、過(guò)去五年的成就和新時(shí)代十年的偉大變革1.1百年歷程的偉大成就——過(guò)去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1.1 如何理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想1.1.2 偉大的時(shí)代不是一蹴而就1.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) ——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之2 |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、開(kāi)篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影課程收獲：對(duì)領(lǐng)導(dǎo).. |
| 不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為優(yōu)秀的管理者 |
| 主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者不懂財(cái)務(wù)會(huì)面臨哪些瓶頸？1. 算不清楚賬，資源配不好• 案例：某室內(nèi)設(shè)計(jì)公司不做財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)導(dǎo)致資金短缺2. 管理風(fēng)險(xiǎn)高，成本浪費(fèi)大• 案例：五谷道場(chǎng)因盲目擴(kuò)張忽略財(cái)務(wù)而導(dǎo)致破產(chǎn)易主3. 錢(qián).. |
| 集成供應(yīng)鏈ISC：需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制 |
| 主講老師：周文來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：特別說(shuō)明：本課程不只是做簡(jiǎn)單的知識(shí)培訓(xùn)，而是借助最佳實(shí)踐，傳授企業(yè)面臨的核心問(wèn)題的解決方案：1、如何做準(zhǔn)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及物料預(yù)測(cè)、或者如何使用不準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及物料預(yù)測(cè)。2、如何快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低庫(kù)存以及運(yùn)營(yíng)成本。 .. |
| 財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧？ |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：(一)財(cái)務(wù)匯報(bào)的報(bào)告內(nèi)容1.確定報(bào)告三要素：主題、受眾，解決的問(wèn)題2.報(bào)告內(nèi)容關(guān)注點(diǎn)：重點(diǎn)突出，問(wèn)題突出、建議明確3.匯報(bào)表達(dá)方式關(guān)注點(diǎn)：語(yǔ)言簡(jiǎn)練、通俗易懂、思路清晰、收放自如4.財(cái)務(wù)匯報(bào)控場(chǎng)技巧5.案例分享(二.. |
| 《個(gè)人所得稅的規(guī)則、原理與納稅籌劃方案班》 |
| 主講老師：房老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維（約15個(gè)案例）1.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維；2.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--工資、薪金所得；3.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--勞務(wù)報(bào)酬所得；4.個(gè)人所得稅的規(guī)則與思維--稿酬所得；5.個(gè)人所得.. |
| 中高層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：梁偉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：中層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練u 課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來(lái)的，所以，關(guān)鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好人，.. |
| 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)部分 |
| 主講老師：王超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下•秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利•恒大冰泉——大眾傳播的失靈 .. |
| 好問(wèn)題·會(huì)營(yíng)銷(xiāo)——用提問(wèn)助你收錢(qián)收心 |
| 主講老師：尹淑瓊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：團(tuán)隊(duì)中，普遍存在二八法則：即20%的伙伴做出了80%的業(yè)績(jī)。那么，那些頂尖高手和普通營(yíng)銷(xiāo)員的區(qū)別究竟是什么呢？——普通營(yíng)銷(xiāo)員只會(huì)呆板的背話(huà)術(shù)，頂尖高手早已用“問(wèn)”代替了&.. |
| 深圳無(wú)印良品/超級(jí)物種公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介： 日本良品計(jì)劃株式會(huì)社是西友株式會(huì)社于1980年開(kāi)發(fā)的PB品牌，1983年于東京流行發(fā)訊地的“青山”開(kāi)出第一家獨(dú)立旗艦店，受到消費(fèi)者支持與肯定后，于1990年才正式成立良品計(jì)劃株式會(huì)社，發(fā)展至今已有23年.. |
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