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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
互聯網+時代下高勢能品牌建設與渠道推廣策略
主講老師:傅強   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:第一講:高勢能品牌建設的五要素前言:為什么要做品牌建設?1. 提升產品的競爭力和產品銷量提升案例分析:讓世界愛上格力造2. 提升品牌的知名度、美譽度及社會影響力案例分析:任正非等車、順豐王衛宣言3. 提升員工對企..
人力資源管理七大模塊技能提升
主講老師:楊輝   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 人力資源規劃模塊一、人力資源戰略規劃1、人力資源戰略規劃的內容與程序2、人力資源政策與管理策略的制定【案例分析】HW公司的人力資源政策與人才競爭策略二、人力資源業務規劃1、人力資源業務規劃的核心2、人..
高級秘書、助理和行政人員技能提升
主講老師:白福梅   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一講:職業素養篇一、行政人員(秘書/助理)的職業角色定位1. 行政人員(秘書/助理)的角色認知2. 行政人員(秘書/助理)的定義與職業價值3. 行政人員的角色扮演:管家.助手.人際4. 企業需要什么樣的行政人員..
政企客戶銷售技巧
主講老師:喻國慶   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:第一部分:政企客戶拜訪技巧1.行業與區域市場信息分析 2.客戶分析的四個重點3.客戶開發的十大誤區4.如何讓客戶主動找我們5.客戶的需求進一步挖掘6.工具:開戶開發的十大思維7.工具:介紹產品的FABE模式 ..
三位一體的銷售團隊管理
主講老師:陳攀斌   培訓天數:3 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:第一模塊:管基礎-管理基礎與心智模式培訓模塊 培訓內容管理現狀 一、經濟發展三階段模式1、要素驅動,產能擴大2、效率驅動,管理變革3、創新驅動,模式升級二、管理團隊的三大現狀1、固執-思維固化與行為慣性2..
安全心理學
主講老師:惠喜軍   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講:生產事故的引發因素一、心理特征與安全關系 1、冰山理論 2、冰山下面巨大的三角形3、不得不問、不得不答的幾個問題4、安全在哪里?二、事故源于人、源于心 1、事在人為、禍起人心2、事出人因3、事..
銀行法律風險防范課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:一、銀行工作人員法律合規風險概述(一)什么是銀行法律工作人員合規風險1.金融法律風險與非金融法律風險的區別2.金融法律風險與信用風險、操作風險和市場風險的關系3.金融機構法律風險的種類(三)銀行工作人員法律風險的發展..
年底績效考核、年終獎及“三孩”新政下女職工管理
主講老師:楊衛華   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:1、年底勞動關系會有哪些新的特點和趨勢?2、年底了,員工最關心的是什么?老板最關心的是什么?3、績效考核,你單位有規章制度嗎?規章制度是合法有效的嗎?4、企業績效考核規章制度常見的問題有哪些?5、因為績效考核發生勞動爭議..
營銷策劃方案
主講老師:喻國慶   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一章、營銷策劃的包含哪些內容1、營銷策劃的分析1)客戶群體分析2)競爭品牌分析3)目標市場定位4)消費群體定位5)促銷的產品策略6)促銷的價格策略2、營銷策劃的創意3、營銷策劃的表現᠙..
雙碳目標下的綠色金融
主講老師:徐楠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:(一)雙碳目標的背景及內涵1.“碳達峰”和“碳中和”的含義。2.氣候變化如何成為政經議題?3.中國此次宣布的碳達峰、碳中和目標,比起以往的應對氣候變化承諾,有何不同?在當前國際..
網絡買家行為揭秘
主講老師:廖志偉   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程內容:一、為買家服務的價值體現首先通過正反案例的對比,說明服務中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務可以采取四種不同的方法。(一)成功商家的買家服務案例分析“以別人為中心” ..
新時期醫院中層管理與團隊執行力提升
主講老師:謝彥彬   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升1、認識自己,是否真的與眾不同2、優秀學科帶頭人需具備的六項基本素質3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項基本能力5、科室管理者如何在團隊中建立威信?..
績效管理與團隊建設實踐
主講老師:陳衛中   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一模塊:從組織到個人績效解碼1) 戰略閉環:共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效:戰略共識、策略對焦、戰役執行、戰役通曬、戰役review3) 績效分解:從使命愿景到工作任務、從戰略性目標到個人目標、從高層..
卓越PMC --敏捷生產計劃與精準物料控制
主講老師:李明仿   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:導入提問:蘭州拉面與面包店的生產計劃模式是相同的嗎?如何拆解背后的計劃模式?講師總結結論:MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的計劃管控區別與本質第一講:卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握一、什么是PMC?1..
商業模式創新與戰略轉型實操
主講老師:汪學明   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一講:商業模式的魔方(財富快速增長)1. 突破價值創造邊界2. 改變競爭規則3. 價值鏈重構4. 提升和創新核心競爭力在當今的競爭環境里,產品和技術創新所帶來的先發優勢持續的時間越來越短,而品牌的差別化塑造,并不能..
讓禮儀與銷售同頻共振
主講老師:許欣欣   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一講:從意識中探尋品牌價值(45分鐘)1.開場:破冰分組PK及課堂約定破冰/暖場方式:創團隊、BINGO簽名、玩自拍、自我介紹、團隊名字組合商務集等2.禮儀對工作的價值1)看得見財富與看不見財富2)禮儀是情商水平的..
Hadoop大數據解決方案平臺技術培訓
主講老師:傅一航   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:第一部分:Hadoop的基本框架1、大數據時代面臨的問題2、當前解決大數據的技術方案3、Hadoop架構和云計算4、Hadoop簡史及安裝部署5、Hadoop設計理念和生態系統第二部分:HDFS分布式文件系統--..
創新思維與成本降低之20個典型案例拆解
主講老師:李明仿   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:1. 觀看創新發明的視頻:感受創新的魅力2. 互動:如何將9變成6?引導語:思維僵化,是創新的大敵。突破自我,創新求變,才能產生更大的價值 第一講:創新思維的概述一、創新的定義測試:看看你的創新能力打多少分..
電力企業數字化轉型
主講老師:馬兆林   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、 “互聯網+”環境下的電力企業轉型1.互聯網四大新動力:新實業、新消費、新金融、新城鎮化2.5G物聯網、傳感器電力新生態3.數字化對商業模式的影響二、解讀“新基建”與能..
安源一游,紅運當頭
主講老師:熊大尋   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:安源旅游策劃方案——安源一游,紅運當頭!熊大尋旅游策劃公司/文熊大尋旅游策劃公司為安源旅游形象定位為“安源一游,紅運當頭!”,依據有三:一是紅色運動起源地,簡稱“紅運&..
 
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