內訓課內訓課
| IT與電子技術行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰.. |
| 服裝導購職責 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、服裝導購職責說話技巧的七項原則二、盡量避免命令式語氣，多采用請求語句。命令語句是說話者單方面的意見， 沒有征求別人意見就勉強別人去做。請求式的語氣是尊重對方，以協商的態度， 請別人去做。 少用否定語句，多采用請求式語.. |
| 中國制造業高級管理者日本經營管理研修團 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：日期 住宿第一天： 下午1點報到：上海浦東機場集合，學前輔導下午4點出發：上海-名古屋。 名古屋第二天： 上午 企業視察1： 雅馬哈發動機 （09：30－12：00）下午 開班儀式第一講：（13:30-17:.. |
| 全面人力資源管理技能提升（二） |
| 主講老師：謝玉雄 培訓天數：12 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第六課程：培訓體系規劃與管理一、課程體系1、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系、需求分析方法1、培訓管理體系的建立及其運作.. |
| 走進長沙三一重工參觀考察——對標企業發展，尋求企業成長解決方案 |
| 主講老師：三一講師 培訓天數：1 天 專業類別： 商務考察 行業類別： |
| 課程簡介：三一集團有限公司始創于1989年，是中國最大、全球領先的工程機械制造商。三一集團的名稱源于創業初期提出的“三個一流”的企業愿景、三一集團業務全面設計混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、樁工機械、風電設備、港.. |
| PMC-制造業生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：王老師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、業務經營策略和主生產計劃管理體系企業特征與計劃方法生產計劃形成的策略 生產計劃擬定時考慮關鍵要點二、產銷計劃與管理 產銷計劃的定義 如何擬訂有效的產銷計劃 產銷計劃與績效評估三、訂單需求管理與.. |
| 銀行大客戶銷售技巧訓練 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特色： 怎樣才算優秀的大客戶銷售人員如何成為優秀的大客戶銷售人員20%的客戶創造80%的利潤，如何巧妙“獲得”這20%的客戶？ 本課程讓您如魚得水，技高一籌! 使您了解如何確定貴公司的長處與不足，并做到揚.. |
| “我愛我家”—營業廳團隊建設(林瑜) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景 ] 沒有優秀的個人，只有優秀的團隊?，F代任何企業的運作與高績效的取得是和團隊的成功運作緊密相連的。 什么樣的團隊才會令成員“死心踏地&.. |
| 深化國企改革下的國有企業集團管控轉型與變革路線圖 |
| 主講老師：楊梅 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一單元：深化國企改革對國有企業集團整體競爭力的新挑戰1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業集團的深刻影響4.深化國企改革對國有企業集團管控的新要求.. |
| 80/90新進員工職業素質與辦公禮儀提升訓練 |
| 主講老師：徐俊杰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一單元：進入職場的角色轉換 80/90員工職場表現 工作對你意味著什么？ 你在為誰工作？ 二單元：職業素養的基本認知與模型 1、職業化的定義 2、知識員工的職業化模型 3、冰山理論 三單元：職業理念篇 .. |
| 銷售基本功——絕對成交的關鍵銷售技巧 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第一單元 銷售原理及銷售關鍵 第二單元 溝通技巧 .. |
| 培訓管理者專業能力訓練 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：培訓管理者專業能力訓練 ——打造優秀培訓管理者，促進管理機制完善與經營業績提升 課程背景： 隨著企業培訓工作分工的日益細化，企業里出現了越來越多的主要負責培訓執行的培訓管理人員，他們在培訓中執行的成效.. |
| 共贏薪酬戰略 |
| 主講老師：楊小松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：以激勵股東的方式設計中高層薪酬讓中高層 像老板一樣為公司創造利潤 培訓大綱 第一模塊：戰略共贏——把戰略轉化為中高層的責任，做到事事有人做，人人有事做 ◆第一步：建立中高層戰略性的共贏文化&m.. |
| 煙草商業企業中高層管理人員 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：煙草行業 |
| 課程簡介：課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業企業發展解析 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到企業競爭力 堅持.. |
| 大客戶開發和管理 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一部分:基本概念和定義 1）大客戶的特征和類型 2）大客戶的分級 3）大客戶發展的四個階段 4）大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1）大客戶的競爭分析 客戶分析—&m.. |
| 果斷授權 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程透過分析大多數管理者沒有時間，工作卻很累的現象進行剖析，總結出八大原因與獲得解放的辦法，同時教會學員如何有效授權的具體操作步驟，最后旗幟鮮明地提出管理者的“八榮八恥”，讓管理者成為會授權懂教導的新型管理者。.. |
| 以關鍵業績指標（KPI）為基石績效管理 |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 績效考核的執行機構和績效管理 - 進行職責分析1. 考核委員會的成立 - 業績指標品質展開2. 總經理應承擔的責任 - 確定關鍵業績指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進行定義4. 直線經理應承擔的責任 .. |
| 解讀方案式銷售要點實訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、方案式銷售的基礎方案式銷售中客戶為什么購買 成功實現方案式銷售的最基本前提 傳統銷售與方案式銷售的區分 方案式銷售中的角色轉變：從銷售員到顧問 討論：技術性產品（服務性產品、工業品）銷售與普通商品銷售的差別 .. |
| 職場女性情緒及壓力管理―—— 做快樂健康智慧的女性 |
| 主講老師：王玲 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么壓力偏愛女性1．造成女性心理失調的特殊因素2．女性的壓力癥源3．女性壓力的環境源二、正確認知與直面了解壓力（一）直面壓力1．專注于壓力更可怕；2．壓力來自四面八方；（二）了解壓力①為什么.. |
| 應對零售談判策略（買手） |
| 主講老師：劉曉亮 先生 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：快速消費品 不限行業 |
| 課程簡介：參與目的： 1、有效掌握零售商客戶開發與談判的基本規律。 2、更深領悟談判中“見招拆招，一步到位”的真諦。 3、對談判的基本套路與討價還價藝術有更全面的應用。 4、對零售客戶三道防線：情感、邏.. |
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