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PMC-制造業生產計劃與物料控制

PMC-制造業生產計劃與物料控制

課程編號:15140

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:2845

行業類別:不限行業     

專業類別:生產管理 

授課講師:王老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
計劃員、主管

【培訓收益】
解析業務經營策略和主生產計劃管理體系、產銷計劃與管理、如何做好主生產排程(MPS)......

一、業務經營策略和主生產計劃管理體系
企業特征與計劃方法
生產計劃形成的策略 
生產計劃擬定時考慮關鍵要點

二、產銷計劃與管理
產銷計劃的定義
如何擬訂有效的產銷計劃
產銷計劃與績效評估

三、訂單需求管理與預測
需求的性質及預測對象
訂單與需求管理
銷售計劃的擬訂

四、如何做好主生產排程(MPS)
MPS 主生產計劃
主生產計劃(MPS)的作用與意義
MPS的環境與架構
MPS的計劃對象與計劃方法
主計劃人員的職責與角色定位
主生產計劃(MPS)控制的重點
與主計劃有關的項目參數
BOM 物料清單
安全庫存
訂單策略
MPS排程技巧
如何確定生產量及生產計劃量
計劃訂單中,詳細數據手法
訂單排程技巧
MPS 排程實例
主生產計劃的重排與修訂
主生產計劃模擬演練
 
五、如何做好產能規劃
產能管理
影響產能的因素解析
如何科學的計算和評價產能
產能與負荷

六、生產計劃和控制
生產計劃的主要指標
生產計劃的編制
進度分析
生產成本控制
JIT與KANBAN
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