運營管理內訓課
| 運營數字化手段提升運營效率 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：任務一：數字化轉型的背景、定義、價值內容、路徑（3小時）【任務解析】通過了解數字化時代的變化、提出數字化轉型的必然性。通過對數字化轉型概念的深入理解，讓學員可以深度了解數字化轉型的價值、意義和實現路徑。一．數字時代，五大要素之變.. |
| 經營者思維： 敏捷創新與企業可持續創新實戰設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、敏捷創新：新環境下企業如何獲得高成長？1、創新思維與敏捷創新1-1 新挑戰與新思維：縱向、逆向、系統思維1-2 敏捷創新：如何激活全要素、全層面參與的強有力創新？ 2、經營者思維：讓企業創新模.. |
| 運營成本削減與績效提升 ----成本降低就是利潤 |
| 主講老師：李劍波 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：運營績效提升與價值流圖分析第一講：企業運營與成本績效管理一、精益理念與成本績效管理1. 精益生產的特點2. 精益生產與企業經營二、財務報表與企業運營績效1. 利潤-企業經營的本質工具：利潤表2. .. |
| 短視頻的拍攝、制作和運營 |
| 主講老師：程功 培訓天數：4 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天、短視頻的拍攝一、拍攝原則要穩、準、勻1、穩2、準二、鏡頭這里的鏡頭不是指照相機或攝像機的鏡頭，而是影視藝術鏡頭。1、拍攝鏡頭2、剪輯鏡頭3、空鏡頭4、客觀鏡頭5、主觀鏡頭6、長鏡頭.. |
| 互聯網+制造業電商平臺運營 ——中小制造業企業電商化經營策略 |
| 主講老師：廖志偉 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：當下制造業電商運營的現狀、困境與趨勢：一、制造業電商運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大難；1. 制造業電商平臺運營路徑難確定2. 制造業電商平臺運營的整體思路設計難3. 制造業電商平臺運營模式與盈利模式設計難.. |
| 移動互聯網業務與運營提升 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：3 天 專業類別： 運營管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：1、蓄勢待發移動互聯網1-1 商機重重4G崛起1）4G時代新商務應用2）運營商全業務競爭3）移動互聯網機遇與挑戰1-2 時代的名片四大社會趨勢1-3 科技與人文WEB2.0 1）WEB2.0的網絡新特征 .. |
| 門店精細化運營管理 |
| 主講老師：陳旭 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開場游戲：誰是第一（團隊建設，組名，組長，口號等）第一講：零售精細化——趨勢篇一、零售行業的調整1. 零售行業的本質未發生改變1）消費升級給零售店鋪帶來挑戰也帶來機遇2）顧客體驗至上2. .. |
| 游戲化學習高效團隊合作與企業運營管理 |
| 主講老師：王圣凱 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：個人特質與團隊中的角色扮演一、透過圖像繪制寫下個人特質、現況檢視與未來目標1. 繪制人物卡2. 組內分享個人特長3. 厘清彼此的差異4. 介紹團隊中不同角色特質二、認識同仁喜好、尋找彼此共同點1. 面.. |
| 公司運營與績效管理 （汽車行業版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：分享與分析請您談談您所知道的國家對于汽車行業的政策請您談談汽車行業的變化對于本公司的影響請描述、解釋公司的戰略您認為要將戰略落地，關鍵要素有哪些=.. |
| 教培機構運營及數據分析 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：教育培訓 |
| 課程簡介：模塊 標題 內容1 產品設計（3小時） 1.內外環境分析（1）用戶與客戶需求分析（2）“雙減”政策和疫情環境分析（3）教培行業同行產品盤點（4）團隊內部實力分析盤點2.教培行業的產品類.. |
| 運營商小CEO團隊管理與業績提升 |
| 主講老師：鞠佳 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程單元 單元要點第一模塊小CEO角色認知與執行力提升 課程導入：從一個開場游戲中體會團隊管理與骨干角色開場認知：目的—制度—激勵—效果᠙.. |
| 新零售模式及新零售運營 |
| 主講老師：陳起輝 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程重點：什么是新零售運營 新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場 新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場.. |
| 企業資金管控與運營管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、資金管控中存在的問題和風險1. 監管不力，缺乏事前、事中的嚴格監督。2. 資金散亂，使用效率低下。資金集中管理的需要與內部資金分散的現實矛盾已成為現階段企業資金管理中最突出的問題。3. 企業至少應當關注資金管控中的下列風.. |
| 大商之路——經銷商運營管理技能提升訓練 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一級題綱 二級題綱模塊一：行業升級與經銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關鍵點服務性行業的危險與機遇經銷商老板的四種角色定位經銷商的禁忌與不能再犯的致命錯誤.. |
| 生產與運營管理培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：4 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：現代生產運營管理基礎篇第一章：現代生產企業管理◆ 產業發展與IE概論◆ 精益運營：效率、效用與成本◆ 企業管理中存在的深層次矛盾◆ 改善企業運營的關鍵途徑第二章：物流與供應鏈管理◆ 物流設施規劃與物.. |
| 精細化運營——極致爆款打造，突破流量瓶頸 |
| 主講老師：悟曉 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程簡述：利用電商數據工具，從產品定價選款到營銷節奏，詳盡的分析講解爆款打造的各個環節，學會精細化運營。并利用新媒體（內容、短視頻、直播）的新興渠道助力品牌打破流量瓶頸，打造極致爆款！導入：一、電商發展簡史1. 內容維度的發.. |
| 最實戰的酒店講師：酒店ota及服務體系搭建 |
| 主講老師：常君臣 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、如何搭建流量生態體系1.站內流量獲取的一百個優化項2.高流量高轉化率名稱精細化設計3.數據指導經營，酒店用戶畫像分析方法4.淡季酒店流量獲取的三個方法4.站外流量獲取的關鍵性運作技巧二．化危為機，細膩運營贏在.. |
| 精益運營與成本控制 ——微利時代的必經之路 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 價格精算決定能否接單1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養人？ 3．什么樣的價格絕對不能接單？第二講 全面成本控制與標準成本1．全面成本控制的內容2. 標準成本的構成3.. |
| 企業全面運營沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：吳瑤 培訓天數：3 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：全面闡述一個企業的概貌:企業經營所涉及的因素; 企業物流運做的規則;企業財務管理、資金流控制運做的規則;資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構;.. |
| 企業投融資、并購與資本運營課程介紹 |
| 主講老師：劉東 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：基本授課提綱：1、企業投融資與資本運營課程概述 2、企業投資環境分析3、投融資理論、分析工具與投資估價、投資決策4、投資風險管理5、投融資工具與杠桿經營6、企業資本運營模式與案例 7、課程總結詳細授課提綱.. |
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