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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
小微普惠信貸業務能力和客戶溝通
主講老師:穆曉軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:導入:倡導全體學員努力學習做好小微貸產品業務一、努力做好小微貸業務,掌握金融產品營銷能力二、學會與客戶溝通交流,既是業務需要也是職涯資源三、做好零售營銷必須足夠勤奮,掌握有效方法,建立營銷自信第二部分:客戶高效..
團隊共創行動學習畫布
主講老師:王傳慶   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:序之章—行動學習,集體智慧一、行動學習必會概念1. 新問題解決模式:行動學習2. 行動學習對組織發展的意義3. 會區分行動學習與“引導”二、行動學習核心理念1. 行動學..
“95、00后”新生代員工管理
主講老師:趙猛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:如何看待“95、00后”員工的“不當行為”——了解特征一、理性看待“95、00后”員工的“不當行為”..
文化共創--公司文化價值觀共創營
主講老師:張志濱   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、破冰共識營的規則放下論斷,開放發言目標一致,行動一致達成一致,堅決執行共識營的流程定義問題,達成共識=..
如何通過員工職業生涯規劃與有效培訓激發員工活力
主講老師:王萬多   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、認識企業員工職業生涯規劃1、員工職業規劃的三葉草模型——請關注我的關注興趣、能力和價值推動關系興趣、能力和價值缺失時對應的情緒表現及應對方法興趣..
績效管理與績效輔導 貫通企業從戰略到執行的任督二脈
主講老師:竇毅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、績效管理的內涵與價值1、績效與績效管理的內涵績效的概念與內涵管理者的績效內涵績效管理的概念與價值績效管理的四個階段與任務2、績效管理的組織定位 ..
如何成為自己崗位上的CEO
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、選擇成為自己崗位上的CEO1、我是我的選擇1)崗位的奴隸VS崗位的CEO2)你有選擇的自由3)人類的四大天賦4)影響圈與關注圈2、重新認識你的工作——職業還是事業 1)成為自己崗位..
OKR目標管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海爾等世界級企業在用的目標管理法
主講老師:王文祿   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:開篇案例:抖音如何通過OKR實現指數型發展;第一講:OKR績效管理思想及理念(統一認識,統一思想)1.開場活動:為什么傳統的績效考核在某些環境下不靠譜?2.績效管理的改進方向:通過OKR激活組織和員工;3.績效的創始..
人工智能-下一代商業變革的核心
主講老師:姚瑞軍   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、為什么數據是文明的基石?1.從人類文明的起源看數據2.數據化-一切皆可量化3.大數據-從因果律到相關性的跳躍(1)全樣本(2)相關性(3)多維度(4)數據的價值案例:facebook4.從大數據到..
數字化轉型與智能制造
主講老師:韓迎娣   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、初識數字化與數字轉型1、思維創新與突破2、數字化改變生產、生活與工作方式3、數字化轉型升級的挑戰4、工業數字化在船舶的應用案例航運數字化大型離散制造智慧物聯應用᠕..
戰略落地五步法 成長型企業戰略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解
主講老師:郝軍龍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:序:烏卡(VUCA)時代,何去何從?一、戰略的本質到底是什么?1、沒事別談戰略——帶著壓力與緊迫感去理解戰略的內涵2、企業戰略要解決什么問題?——適應環境與應對競爭3、戰略..
把逛街者變成購買者的黃金法則
主講老師:董怡   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、第一模塊:為什么客人不見了?(一)當下零售一線服務中的四大恐怖殺手1.智能設備——無處不在的“攝像頭”2.網絡傳播——成為“網紅&rdq..
結構化思維4個工具 ——思考更清晰,表達更準確
主講老師:何云鵬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:我們為什么要學習結構化思維?一、矩形圖工具1、場景展示:朋友聚會的訂餐2、矩形圖的應用場景二、SCRTV 表達邏輯思維公式1、情景展示:說明聚餐地點選擇結論2、SCRTV是什么?表情境( S = ..
新入職員工心理健康診斷 如何用性格分析正確了解員并進行引導
主講老師:劉艷萍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:性格與工作生活第一講:了解性格心理學,讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格心理學家如何給性格分類1、性格是較為穩定的態度和行為特征。2、性格決定命運是真的嗎?案例分享二、人格結構1、人..
時間管理-誰偷了你的時間
主講老師:周建華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:管理者時間管理模型:時間管理模型一、我的時間都去哪了1. 工作異常偷走了管理者的時間?2. 臨時會議偷走了管理者的時間?3. 客戶來訪偷走了管理者的時間?4. 設備異常偷走了管理者的時間?5. 與員工..
從“心出發”——職場陽光心態
主講老師:李春媚   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、什么是陽光心態人到底追求什么心態對我們的影響心態決定幸福指數心態影響人的能力 心態影響人的健康二、如何塑造陽光心態ɧ..
讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維(實踐)
主講老師:高虎   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 項目和項目管理究竟是什么?一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么?□ 項目管理的過程2、系統化的管理思維..
向下溝通與非物質激勵
主講老師:王群祥   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:正確溝通才能帶團隊一、溝通的價值與影響要素1、溝通的概念2、高績效團隊的特征四個條件與三個統一3、溝通對團隊績效的價值溝通明確目標溝通獲取資源&#..
績效管理—KPI績效考核指標設計
主講老師:王萬多   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、如何在企業目標中尋找可量化績效考核的指標?1、企業目標的構成(目標的兩儀三才)經營目標收入目標成本目標利潤目標【案例分析】做一天和尚,撞一天鐘管理目標系統化管理目標..
有效溝通與矛盾處理
主講老師:張良全   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一天一、在溝通前,需要做好哪些功課和情緒準備? 1、五大要素表達清晰完整MECE、結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進2、十大步驟提高說服力WHY/WHAT/HOW᠕..
 
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