生產管理內訓課
| 精益生產導入前調查表 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業全稱 簡 稱 所屬行業 主要產品 公司人數 創立時間 年銷售額 市場地位 □壟斷者 □領導者 □追隨者企業性質 □國有 □民營 □.. |
| 效率翻番，庫存減半 精益生產工具實戰培訓邀請函 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 生產效率倍增方法培訓（2天）第一章 概論第1節 瓶頸原理第2節 價值原理第二章 生產績效分解第1節 效率管理的陷阱第2節 生產績效管理第三章 改善空間評估第1節 標準工時第2節 工資制度設計.. |
| 現場管理與生產效率提升 |
| 主講老師：唐殷澤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：生產現場管理一、什么是現場管理二、從精益角度看現場管理三、中國企業的現場管理的特點四、我國企業現場管理的關鍵所在1. 我們的強項2. 我們的弱勢3. 我們的4M1E,你該如何理解4. 我們的現場管.. |
| 從優秀到卓越——班組長綜合素質提升 |
| 主講老師：于楓 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長的角色認知世界咖啡：基層管理者的現狀分析一、管理認知1. 管理的定義2. 管理的本質：就是通過他人完成工作課堂練習：對管理概念的理解與再認知案例研習：下屬該干什么？不該干什么？二、班組長角色定位.. |
| 精益生產實戰 ——小批量多品種生產管理方法 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 小批量多品種生產方式原理第一章 小批多種的績效原則第一節 傳統績效指標的誤區第二節 企業生產指標體系第三節 七種浪費第二章 緊急訂單問題分析第一節 緊急訂單的本質緊急調整生產順序治標.. |
| 拉動計劃生產與零庫存 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：準時化拉動生產三大定義推動式（PUSH）生產系統與拉動生產的拉動式（PULL）生產系統華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生產計劃的供應鏈體系結構/實現拉動生產的6大條件第一室：拉動計劃供應鏈管理系統----減少全庫存1... |
| 消除事故隱患、筑牢安全防線 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：安全生產管理——預防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 電氣焊工安全培訓 |
| 主講老師：范效宗 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：培訓內容通用部分指所有培訓對象都應接受培訓的內容。1.焊接與切割述。2焊接與切割安全用電3.焊接與切割設備的安全用電要求。4.常見焊接與切割操作中發生觸電事故的原因及其防范措施。5.觸電急救方法。6.焊接和切.. |
| 統合綜效——金牌班組長的五項修煉 |
| 主講老師：朱軍 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：班組管理基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業中的地位和作用1. 下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來了，需要請一個幫手2. 在某個群體中，確定自己所處的位置，就.. |
| 卓越現場5S與安全管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、生產運作與現場管理效率制造企業是干什么？制造型企業的三大競爭優勢生產運作管理的目標TPM——生產班組設備管理商場如戰場戰爭演繹未來戰爭需求設備故障？設備管理的要點現場人員形.. |
| 安全管理與安全意識提升培訓 |
| 主講老師：劉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容： 序號 課程名稱 .. |
| 提升企業管理者匯報才能 |
| 主講老師：肖鋼 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：辦公文教 |
| 課程簡介：一、 管理者的演講技巧及心態1、 演講內容準備A、 提前收集、調查準備B、 內容格式、時間設計C、 開場白及收尾2、 引導主題方向A、 簡明扼要/切入實際B、 不懂的問題在講前了解清楚C、 舉例、提問、布.. |
| 工廠品質管理提升精要 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：觀 念 篇1、品質的定義（0.25H）☆品質＝９０％態度＋１０%知識☆何謂品質？☆品質概念的分解2、品質的錯誤觀念（1H）☆案例分析☆品質——提高競爭力的利器☆品質的五種錯誤觀念 .. |
| IE-現場改善工具與流程優化利器 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.掌握IE改善的實戰技法2.改善產品質量3.達到持續改善、提高工作和生產效率4.消除浪費、降低生產成本課程大綱：一、IE工業工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE 的原理與發展歷史4.IE 技術.. |
| 電網企業安全生產法律風險防控課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點新安法理念 新安法理念 ◆習主席關于安全生產的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會的責任◆事前管控 排除隱患◆增強全社會的安全意識◆案例《意見》與企業相關的新亮點指.. |
| 生產運營必算的七筆賬 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：財務解析：識破扭曲的資產負債表、虛假的利潤表，掌握企業經營7筆賬價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場價 值 鏈：從產業視角俯視行業價值，了解財富分配機制，明確轉型方向生命周期：從產品導入、成長、到成熟、.. |
| 贏在現場：生產計劃與物料控制PMC |
| 主講老師：陶建科 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業管理現狀分析1. 企業管理的六大問題2. 企業利潤的三大來源3. 信息流、物資流、工藝流三者關系4. 生產系統協同模型分析第二講：制造業生產計劃的模式一、制造業生產的三種模式模式一：計劃性生產.. |
| 打造整潔有序工作環境，助力工廠運營水平提升 ——制造型企業生產現場及辦公室5S實戰訓練營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：5S 管理概述1. 現代企業面臨的問題、挑戰。2. 5S起源與基礎認知。3. 5S在管理系統中的七大作用。4. 5S體驗游戲：通過5S活動，提高工作組裝效率、減少差錯的若干方法。5. 案例：這是誰？第二.. |
| 創新的降本增效 與生產現場5S管理實戰應用 |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與精益生產 1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產作業物流效.. |
| 全面削減采購成本 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：價格分析與成本理論價格策略與基本理論什么是價格分析？價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素&.. |
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