當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 豐田A3報(bào)告制作方法 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：A3報(bào)告概論1. A3報(bào)告產(chǎn)生的背景描述2. 豐田A3報(bào)告的那些特點(diǎn)3. A3報(bào)告與豐田三本柱的關(guān)系4. 豐田生產(chǎn)方式中的兩大法寶是什么？5. A3報(bào)告與改善的關(guān)系6. A3報(bào)告在工作中展開(kāi)方式（案例圖片.. |
| 化繭成蝶：質(zhì)量經(jīng)理高級(jí)研修班 |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益質(zhì)量管理的策略思維一、質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件1. 走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)2. 阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素3. 高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與4. 標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討：質(zhì)量說(shuō).. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、重新認(rèn)識(shí)PMC管理職能（0.5H）☆生產(chǎn)的本質(zhì)☆生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)☆生產(chǎn)管理的范疇☆明確的產(chǎn)銷(xiāo)組織與部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)流程☆PMC管理任務(wù)與目標(biāo)☆討論：你與相關(guān)部門(mén)在工作協(xié)作上存在哪些困擾？2、.. |
| 談安全生產(chǎn)、論清正廉潔 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 生產(chǎn)安全事故案例回顧1、天津“8·12”濱海新區(qū)特別重大爆炸事故1）事故經(jīng)過(guò)2）事故背景3）事故處理4）應(yīng)急救援5）事故責(zé)任人追責(zé)處理與清正廉潔（視頻回放）2、.. |
| 零缺陷質(zhì)量管理實(shí)務(wù) ---用質(zhì)量贏得忠誠(chéng)，忠誠(chéng)就是利潤(rùn) |
| 主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：零缺陷與質(zhì)量管理第一講：質(zhì)量管理與質(zhì)量零缺陷一、質(zhì)量基本概念1. 質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2. 產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3. 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？二、質(zhì).. |
| TPM全員設(shè)備維護(hù)訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、TPM概述 l、精益生產(chǎn)的起源和含義 2、TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3、TPM的概念、意義及作用 4、TPM的基石5S活動(dòng) 5、TPM的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM 二、設(shè)備綜合效率（O.. |
| 危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn) |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言-常用化學(xué)品第一講：相關(guān)概念及危險(xiǎn)性的分類(lèi)概述1.危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)概念1)化學(xué)品2)危險(xiǎn)化學(xué)品2.化學(xué)品危險(xiǎn)性的分類(lèi)概述1)化學(xué)品分類(lèi)和危險(xiǎn)性公示——通則2)什麼是GHS？3).. |
| 制造企業(yè)精細(xì)化成本控制 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：成本與利潤(rùn)的關(guān)系第一講：制造企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)1.領(lǐng)導(dǎo)的“三愁三擔(dān)心”2.有一種增漲叫“自殺”3.提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的三種模式4.怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)才有效5.成.. |
| 產(chǎn)業(yè)投資基金與PPP項(xiàng)目解析 |
| 主講老師：仝國(guó)棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：CHAPTER 01 PPP產(chǎn)業(yè)投資基金與傳統(tǒng)的銀行貸款相比，產(chǎn)業(yè)基金具有門(mén)檻低、效率高、資金量充裕的優(yōu)點(diǎn)。作為被投資公司的少數(shù)股東，PPP產(chǎn)業(yè)投資基金可通過(guò)所持有的股權(quán)參與被投資公司的管理，對(duì).. |
| IE現(xiàn)場(chǎng)管理:基礎(chǔ)工業(yè)工程培訓(xùn) |
| 主講老師：郭曉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程說(shuō)明】本IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程是基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓(xùn)和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)提煉總結(jié)而成，其特點(diǎn)：1 嚴(yán)格按“基礎(chǔ)工業(yè)工程”完整體系講解的同時(shí)結(jié)合精益生產(chǎn)理念2 在理論結(jié)合實(shí)踐的同時(shí)重.. |
| 數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“工業(yè)4.0”的到來(lái)1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個(gè)核心發(fā)展趨勢(shì)：三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)場(chǎng)景分析，解析各階段特點(diǎn)和代表.. |
| 汽車(chē)業(yè)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核（VDA6.3:2016&6.5:2020） |
| 主講老師：楊家來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分VDA6.3:20161、過(guò)程審核概述審核類(lèi)型比較過(guò)程審核的定義過(guò)程審核的應(yīng)用范圍案例解析VDA 6.3在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng).. |
| 打造爆款產(chǎn)品的生命周期管理體系 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、爆款產(chǎn)品靠什么？1.經(jīng)營(yíng)者思維！2.精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位（市場(chǎng)管理體系）3.順暢的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)（開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）4.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5.To B 和 To C產(chǎn)品管理的區(qū)別有哪些？6.. |
| 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP |
| 主講老師：楊家來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章第四版變化說(shuō)明第二章PPAP概述1、PPAP的定義2、PPAP的目的3、總則4、PPAP的流程示意圖第三章PPAP的過(guò)程要求1、PPAP的過(guò)程要求2、PPAP的要求第四章客戶的通知和提交要求.. |
| 精益供應(yīng)鏈與協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一講：粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下的問(wèn)題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現(xiàn)象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理存在的四大問(wèn)題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費(fèi)第五節(jié)、21世紀(jì)制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局第二講：供應(yīng)鏈管理.. |
| 安全領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：劉杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【培訓(xùn)內(nèi)容】一．理論培訓(xùn)內(nèi)容1．安全領(lǐng)導(dǎo)力概述1）領(lǐng)導(dǎo)力概述（1）領(lǐng)導(dǎo)力的定義（2）領(lǐng)導(dǎo)力的合力2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3）領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)模型4）領(lǐng)導(dǎo)力的提升及形成的境界5) 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力6)安全領(lǐng)導(dǎo).. |
| 《精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐之技術(shù)支撐體系》 |
| 主講老師：林勝益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天一、什么是精益生產(chǎn)(TPS)1.精益生產(chǎn)的價(jià)值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）2.精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)概述3.精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)4.精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn)二、精益生產(chǎn)的基本意識(shí) (互動(dòng)問(wèn)答)1.現(xiàn).. |
| 做好安全為了誰(shuí) |
| 主講老師：陳通山 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)員工二、培訓(xùn)時(shí)間： 6-12小時(shí) （根據(jù)需求調(diào)整時(shí)間）三、課程特色： .. |
| 企業(yè)工傷預(yù)防培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：沒(méi)有安全的職業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久，沒(méi)有安全的生活毫無(wú)幸福可言！近年來(lái)社會(huì)、政府對(duì)安全管理要求越來(lái)越嚴(yán)，2021年9月1日新安全生產(chǎn)法的實(shí)施，標(biāo)志著歷上最嚴(yán)安全管理要求的出臺(tái)，如何提高企業(yè)安全管理能力？是一件擺在所有企業(yè)面前的重大事件？安全生產(chǎn).. |
| 班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值◆ 觸目驚心的數(shù)字◆ 安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接◆ 安全事故冰山理論◆ 誰(shuí)從安全中獲益？◆ 管理人員的責(zé)任◆ 班組安全管理的特點(diǎn)第二部分：安全生產(chǎn)4大要素◆ 安全.. |
|
|
