生產管理內訓課
| 供電公司管理人員安全管理技能提升專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節：習近平總書記對于安全方面的指示、批示和要求一、底線思維與紅線原則二、不要帶血的GDP三、中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見（中發【2016】32）核心內容解讀 四、《風險分級管控和隱患排查治理雙重預.. |
| 精益管理 ——領導者精益思維與執行落地體系 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：概論 學習精益管理，解決四個課題第一個課題：對標有余，創標不足案例：不可照搬豐田的七種浪費第二個課題：浪費反復發生案例：6S推行容易，堅持難第三個課題：改善成果多，財務成果少案例：機器換人，效率提高，效益未必提高.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 TPM概論第1節 戰場上誕生的美國快速維修PM，第2節 戰場上誕生的以色列TPM第3節 制造業現場誕生的日本TPM第4節 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節 維修管理的目標第2節 故障原因分析.. |
| 專精特-精益智能制造落地實踐班 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介： 課程主題： 《 工業 4.0 與制造業轉型升級》 目的說明: 從中國制造 2025 到現在科創，專精特新，國家對制造業以及技術創業越來越重視，企業迎來發展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業發展.. |
| 生產能力的分析與規劃 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 精益生產基礎理論及導入一、 精益生產基礎理論1. 精益生產的基礎概念及兩大支柱2. 精益生產運營體系概述3. 精益生產文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4. 勞動生產率計算方法5. 精益生產中.. |
| PMC管理落地實訓 與時俱進，助力企業把牢全價值流管理 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：課前分享與互動企業的運作模型分享第一講 企業管理現狀分析1．企業管理的六大問題2．企業利潤的三大來源3．信息流、物流、工藝流三者關系4．生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1．計劃性生.. |
| 杰出班組長綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、基層班組長的角色定位課程目標：通過本模塊的學習，讓班組長明晰自己的角色定位，明晰作為團隊管理者的責任以及作為一名優秀班組長應該具備的職業素質等。一、班組長的角色定位1. 基層班組長的定位2. 班組長的六種角色定位.. |
| TPM(全面設備管理） |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TP.. |
| VSM價值流分析 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1. 精益實現的途徑(Lean Journey)2. VSM: 客戶之聲3. VSM的過程4. 現場利因(Enablers) – 責任和所需技能5. 現場利因 – 價值流隊伍成員6. 價值流分.. |
| 降本增效之精益生產管理與實踐 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、精益生產概述1. 我們為什么要學習精益生產？ 2. 精益生產的價值（公司，人員效益，效率體現）二、中國制造企業的現況與反思 (互動問答) 1. 遍地是黃金、處處是浪費(提前到客戶現場拍攝照片作為教案的一部份.. |
| 班組長一日高效管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：班組長的角色認知與職責一、認識現代現場管理1、管理的進步2、8090管理二、班組長的自我認識1、班組長的地位 2、班組長的使命3、班組長的重要作用 4、班組長的具體職責5、班組長管理水平現狀 .. |
| 2022年現場安全管理工作“兩票三制”培訓大綱 |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分： 現場安全管理工作教學內容 ：安全管理標準化，明確實施安全性評價、隱患排查治理、電網風險評估和作業風險管控等工作要求；知悉反違章、特種作業人員、分包安全、安全工器具管理要求第二部分：：施工現場查勘教學內容 ：電力建.. |
| 精益管理降本增效 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 財務指標與管理績效第1節 財務指標驅動生產績效第2節 財務指標驅動銷售績效第3節 財務指標與精益工具第二講 工人工資管理第1節 工資形成機制第2節 計時制與計件制第3節 標準工時第三講 應用IE技.. |
| 精益生產-現場管理 讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：現場管理的基礎--精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、5S現場持續5S管理二、現場管理的五大要素1、人（現場操作人員和管理人員）2、機（機器設備、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成.. |
| 煤礦行業安全0事故 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：煤礦行業安全形勢一、煤礦安全事故趨勢1、2018年全國煤礦安全事故大數據2、2019年全國煤礦安全事故大數據3、煤礦安全事故占比1）瓦斯爆炸2）頂板事故3）運輸事故4）透水事故5）機械傷害.. |
| 工廠損失分析與成本控制 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：管理人員角色和成本意識1. 現場管理的產出2. 現場管理三個要素3. 現場管理兩個流4. 生產的目的5. 生產活動的要義6. 從三種經營思想看豐田公司如何創造利潤7. 創造利潤的幾種思維8. 成本.. |
| 實驗設計（DOE） |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、實驗設計概論及統計基礎什么是實驗設計？實驗設計有什么作用？實驗設計的實質是什么？企業實施實驗設計的一般步驟常態分配 ᠋.. |
| 生產瓶頸及異常處理提升 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 生產異常處理一、問題意識討論：何為問題1、對問題的理解2、現場問題觀察點3、發現問題的法定——“三現”主義4、問題發現方法---橫向比較法5、問題發現.. |
| 領導干部學習安全生產法 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、《安全生產法》的立法目的：安全生產監督管理，防止與減少安全生產事故，保障群眾生命與財產安全。2、相關安全生產、風險分級管控等法律、法規要求：生產經營單位安全保障制度，經營單位負責人責任制度，安全生產責任追究制度,董事.. |
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核.. |
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