戰略管理內訓課
| 從戰略到執行 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 從戰略到執行的困惑與挑戰課程導入：案例分析一、戰略的概念1、定義2、意義3、選擇案例討論：諾曼底登陸的決策二、執行的概念案例分析：九段秘書測試1、定義2、意義三、常見現象1、員.. |
| 財務戰略與業務戰略規劃協調 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、明確共同的目標革命工作，分工不同二、財務部門要成為懂基本業務的部門2.1財務管理發展2.1.1財務管理的發展瓶頸與轉型之策2.1.2財務管理功能的變化共享中心，標準服務共享化財.. |
| “十四五”規劃方向及發展戰略 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：“十四五”規劃要點及其意義1、經濟增長目標大改革，給未來五年定調了，不走刺激的老路。2、核心技術，核心技術，還是核心技術。3、創新的內涵變了4、實體經濟比以往更重要，培育產業集群和產業生態.. |
| 戰略構建與制度體系——人力資源管理全景視角 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：4 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：數字化驅動的組織與人力資源管理創新與重構1、數字化驅動的人力資源發展趨勢2、生態型組織的產生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創新發展的動力模型• 以創新思維為主導• 以領袖魅力為驅動.. |
| 招商銀行數字化轉型案例研究 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：招商銀行數字化轉型之知行果分析1、 轉型認知2、 轉型行動3、 轉型結果二、招商銀行數字化轉型戰略1、 2014年招商銀行制定輕型銀行戰略2、 2017年招商銀行推行一體兩翼戰略3、 2018年招商銀行打造零.. |
| 中高層戰略目標與計劃實施管控力 |
| 主講老師：趙燕 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：團隊建設：選隊長、起隊名、練口號、排隊形第一講：目標落地系統解析一、企業管理現狀自測與問題解析互動訓練：大家在團隊目標實施過程中遇到哪些問題？給我的團隊打打分：二、高效的運營系統是優秀企業共同的特征 .. |
| 碳中和背景下企業ESG的實踐 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、碳達峰與碳中和的基本概念和實現路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實現路徑1.碳中和實現路徑概覽-實現碳中和的邏.. |
| 由點到面，深度解析數字化轉型的內在邏輯和實踐路徑 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業的數字化轉型探索1、談一談，所有人都知道的事情 數字經濟時代將會帶來的挑戰 個人的挑戰 企業的挑戰 行業的挑戰2、談一談，很多人會困惑的事情.. |
| 企業戰略管理 ——企業戰略規劃與戰略實施 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管理的三步曲）戰略業務單元 .. |
| 競爭戰略 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略分析1、大變動的時代 VUCA時代戰略的特征 戰略轉折點的到來 創新變革成為常態2、宏觀環境分析 框架：PESTEl 變.. |
| 科技創新與戰略性新興高技術產業發展 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：•一、戰略性新興產業：若干基本范疇•1、定義：很多論述認為戰略性新興產業就是由新興技術形成的產業，或就是高技術產業。各地的“十四五”規劃中，把傳統高技術產業也納入新型戰略性產業。&nd.. |
| 國企改革背景下的企業戰略管理與決策 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：當前經濟形勢及國企改革背景解析一、如何看待當前的經濟發展面臨十字路口（一）. 當前世界經濟形勢的分析 1 全球經濟未來新的增長點2 制造業回流和印度的地產崩盤（二）. 當前我國宏觀經濟整體形勢分析 .. |
| 習近平治國理政新理念新思想新戰略 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、堅持和發展中國特色社會主義， 實現中華民族偉大復興的中國夢努力開創中國特色社會主義事業更加廣闊的前景中國共產黨的領導是中國特色社會主義 最本質的特征協調推進“四個全面”戰略布局 中國夢必須同人.. |
| 抓緊落實三年行動方案 推動國企改革走深走實 |
| 主講老師：彭建國 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、深化國企改革總體要求二、深化國企改革基本思路三、三年行動方案出臺背景四、三年行動方案主要特點五、三年行動方案總體精神六、三年行動方案重點內容（一）重點內容1、公司治理：完善中國特色現代企業制度2、布局.. |
| 研發戰略與產品規劃 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：研發戰略與產品規劃概述一、戰略概念1. 何為戰略？2. 愿景、目標、戰略、戰略計劃之間關系3. 研發戰略與公司戰略層次的關系4. 產品規劃的層次劃分討論：貴公司的研發戰略及產品規劃是怎么制定出來的，存在什.. |
| 國企股權改革-股權激勵課 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）國企改革宏觀環境⚫ 國企改革背景與最新政策解讀⚫ 國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇⚫ 國企職工持股的政策解讀、經驗教訓總結、模式選擇和實戰操作技術⚫ 國.. |
| 銀行數字化轉型痛點、路徑與對策 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統銀行業面臨的5大挑戰1、 行業增速放緩，傳統銀行業務利潤創造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業價值創造3、 利率市場化、行業經營模式的同質化，導致銀行業競爭加劇4、 強監管持續推進，行業利潤空間進.. |
| 國有企業戰略解碼與執行落地 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、不竭的源泉——戰略認知與戰略思維的深度解析（一）卓越績效公司的戰略邏輯案例分析：透過現象看本質——大變局里的戰略（二）新時期國家戰略背后的企業發展機遇深度解析：從二.. |
| 把握時機，迅速轉型 《“雙碳“背景下各個領域與“雙碳“目標結合》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄，以及實現碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 企業戰略管理與品牌塑造 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、企業戰略的管理流程4、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵.. |
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