項目管理內訓課
| 業務模式制勝，BLM戰略規劃七步法 （4.0版） |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景當今企業之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是業務模式（Business Model，有時也翻譯成商業模式）之間的競爭---德魯克。業務模式體現的是企業創造客戶價值（市場成功）、企業價值（財務成功）且可持續的能力（持.. |
| 建筑企業項目管理中的財務控制 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建筑企業成本核算1．關于成本的概念2．施工項目成本管理的程序2.1人工費的核算2.2材料費的核算2.3機械使用費的核算2.4 其他直接費的核算3．工程項目的成本控制方法4．工程項目施工成本控制（案例分.. |
| 項目工期與進度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務（4）項目總進度目標的論證2、建設工程進度控制計劃體系（1）建設單位的計劃.. |
| 向華為學習項目管理全過程控制 |
| 主講老師：段博原 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特點l 全面理解華為組織級項目管理體系建設的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點評環節，突出培訓的實用性和針對性l 案例豐富真實，并著重培養.. |
| 抖時代下的短視頻與商業項目經營模式 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1商業項目類型與現狀1.1互聯網思維與大數據商業模式的認識1.2我國各類商業項目現狀1.3電商對商業項目影響與沖擊1.3.1電商的發展對商業零售的影響1.3.2商業項目未來發展模式與經營模式1.4抖時代短視頻時代.. |
| 項目經理必備談判力 |
| 主講老師：李偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：談判挑戰與復雜性一、談判所面臨的挑戰1. 溝而不通，難知己知彼2. 談判失控，難達成果3. 進退兩難，條件苛刻4. 談判被動，無周旋余地5. 知易行難，靠臨場發揮二、談判的復雜性和困難1. 談判中.. |
| 如魚得水——項目跨部門統籌溝通 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：溝通的重要性第一講：基石——認識溝通一、基于DISC的工地現場溝通技巧1. DISC行為風格測試1）認識自己、了解自己2）知道別人行為風格二、與不同風格人員溝通的技巧1. 與D風.. |
| “平安鄉村”項目專項特訓營 |
| 主講老師：符殷 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、平安鄉村專項營銷背景1、雪亮工程與中央一號文件一號文件雪亮工程2、祁陽縣平安鄉村案例領導高位推動辦點示范帶動部門配合聯動.. |
| 企業經營績優利器-項目管理 |
| 主講老師：高玫 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程背景】在今天的這個易變的、不確定的、復雜的、模糊的vuca時代里面各個企業面臨著競爭加劇利潤走薄、客戶響應要求提高、更新換代速度變快、企業內部管理變更等諸多壓力。如果企業還以我人多我人便宜作為競爭手段去打市場已經沒有優勢可.. |
| 組織級項目管理體系構建與最佳實踐 |
| 主講老師：段博原 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：組織級項目管理體系構建與最佳實踐-課程大綱第一部分：組織級項目管理體系架構單項目成功OR所有項目成功為什么需要建設組織級項目管理體系項目管理過程中遇到哪些痛點亟需解決組織級項目管理體系架構設計某公司項目交付視角與.. |
| 工程總承包（EPC）項目風險管理與實務 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 工程總承包（EPC）項目的風險管理第一節 傳統工程總承包（EPC）項目風險管理專題一 項目招標投標專題二 工期專題三 價款結算專題四 聯合體專題五 實際施工人專題六 盡職調查第二節 EPC.. |
| 建筑施工行業物資及設備管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 建設工程項目資源管理第一章 項目物資管理第一節 項目物資釆購供應管理一、項目物資采購供應管理的概念二、項目物資采購供應管理的任務三、物資采購應遵循的原則四、物資采購供應權限… .. |
| 項目管理知識體系與實戰 |
| 主講老師：段博原 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特點l 該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南，根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入理論介紹；l 課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解；l .. |
| 項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：陳永生 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：導論：項目管理依靠團隊成功第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期：定義業務流程2. 項目階段關口：技術實現階段化案例：華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過程科學化4. 項.. |
| 建筑行業投融資管理 |
| 主講老師：張健 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、我國建筑行業現狀和趨勢及與房地產、基礎設施建設的關系1) 我國建筑行業的現狀2) 宏觀經濟和政府的相關政策及影響3) 我國建筑行業的發展趨勢4) 我國建筑企業的困境和機會（含創新和升級）5) 我國房地產行業與建筑.. |
| 建筑施工企業項目管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程提綱】一、施工進度管理1.1 進度管理概述1.2 施工項目進度控制原理【案例】某項目施工進度崗位職責1.3 施工進度計劃的編制（1）工程進度計劃層次劃分及定義（2）項目施工計劃的編制依據（3）施工進.. |
| 聚焦四個重組，構建基于IPD的卓越研發體系（3.0版） |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景IPD（集成產品開發）是什么的培訓課程已經很多了，本課程聚焦于如何通過四個重組（戰略重組、市場重組、流程重組、能力重組）構建適合于企業現狀和未來業務目標的卓越研發管理體系，是一堂如何實施IPD變革的實踐課程。本課程是樊輝.. |
| 金牌人員——技術走向管理 |
| 主講老師：徐正 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引題：成老師由技術到管理轉變過程中的彎路第一講：目前企業管理中遇到的問題剖析一、技術人員的性格絕決定的問題1. 技術人員，大部分是事無巨細的人2. 技術人員喜歡單打獨斗3. 習慣聽從安排，而非自己進行計劃4. 語.. |
| 建設工程案件審判指導 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 建設工程合同主體糾紛1.如何區分分包與轉包、違法分包?2.違法分包合同、轉包合同的實際施工人應向何方主張欠付工程款？3.未在建設工程分包合同上簽字，但以實際行動支持分包并從中獲益的，應否共同承擔工程款清償責任？ .. |
| 從業務診斷到形成方案 B端產品從0-1最佳實踐 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、【課程大綱】產品經理是什么和互聯網時代的產品特點是什么？1.什么是產品經理?互聯網時代的產品經理有什么不一樣?消費品時代的產品經理軟件時代的產品經理不一樣的互聯網產品經.. |
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