項目管理內訓課
| 項目管理 |
| 主講老師：徐正 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目集管理基本概念一、項目集管理導論1. 項目集與項目集管理的概念2. 項目管理、項目集管理、項目組合管理以及組織級項目管理四者之間的關系3. 項目集管理、運營管理與組織戰略三者之間的關系4. 商業價值的概念.. |
| 高級項目管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：4 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、項目管理介紹1) 討論定義一個項目的重要特性2) 定位項目失敗的一般的原因3) 確定項目中重要干系人的類型4) 描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結構和外部壓力5) 解釋項目經理的角色以及與組織、項目和團隊成.. |
| 項目管理與目標管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章 項目管理（第一天）一、項目管理概論1、什么是項目？（1）項目的定義（2）項目的特征2、什么是項目管理？3、項目管理的內容？（1）范圍管理（2）時間管理（3）成本管理（4）質量管理（.. |
| 項目管理實戰指南 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：《項目管理實戰指南》 第一篇 項目前期管理 第一章 項目管理概論 一、什么是項目管理 二、項目的基本概念 三、項目管理知識體系四、項目管理流程 五、項目干系人管理 六、影響項目組織實施的因素 .. |
| 房地產項目風險評估與價值評估 （金融機構版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 當前房地產行業主要風險與趨勢分析1.1 當前房地產行業主要風險1.1.1 房地產行業已經進入產品過剩時代1.1.2 各級城市之間兩級或三級分化1.1.3 人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點1.1.4 .. |
| 工程監理企業的三控“質量控制、進度控制、投資控制” |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分當前監理工作的現象與問題1、工程監理就是質量監理2、工程監理對業主行為無規范（找出相關的法規、規范和標準對業主行為的規范基本沒有相關規定，容易產生不對等的合同條款，附相關的案例）3、工程監理缺少高智能人才（行業數據、.. |
| 施工項目經理高級研修班—總承包項目管理 |
| 主講老師：張方 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經理？如何拓展項目經理的職業生涯？法律賦.. |
| 項目計劃與控制最佳實踐應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：項目管理體系及核心概念項目管理核心理念 1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 項目成功的標準6. 工程建設項目管理程序第二單元：項.. |
| 工程項目全過程最佳管理實踐培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的整體認知與方法學習1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”：項目成功與制約條件4. 如何實現干系人滿意：工程項目的增值管理與目標平衡5. 項.. |
| 工程監理-項目管理及綜合能力提升培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的體系、方法與過程授課形式：系統講解+互動問題1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點及管理程序3. 何謂“成功的項目管理”：項目管理成功的標志4. 如何實現干系人滿意：.. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、新形勢下工程建筑企業的挑戰及工程總承包管理過程1、 施工建筑行業面臨的機遇與挑戰2、 傳統模式下的工程建設管理的典型問題3、 工程總承包模式產生的背景及對施工企業的價值4、 EPC工程總承包模式在國內的發展及相.. |
| 總承包項目經理的溝通與相關方組織協調能力 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的本質1. 溝通貫穿于項目管理的全過程2. 組織是項目經理的基本職責與方法3. 協調是項目經理解決問題的主要手段4. 總承包項目經理的組織協調能力要求二、項目經理的任務清單1. 項目管理中的溝通任務清.. |
| 項目風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、風險管理基本知識定義風險的基本特征風險管理的益處風險類型認識風險所帶來的作用與影向，以及進行有效的風險管理的必要性明確風險管理的主要階段處理風險的關鍵成功因素 二、風險計劃與風險識別認識風險所帶來的作.. |
| 華為項目管理（PMO） |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的概念1.1 什么是項目1.2 項目的三要素1.3 項目管理的定義二、項目經理的角色2.1項目經理的責任 2.2 項目經理的能力三、項目生命周期2.1 項目干系人2.2 項目團隊2.3.. |
| 項目管理人員如何管理和經營好團隊 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊凝聚力建設一、為什么需要有團隊精神1、游戲：尋找有緣人2、“三人成蟲”：各行各業的奇怪現象3、故事分享：團隊的力量4、團隊是最佳的生存之道 5、實戰演練：團隊精神是企業真正.. |
| 項目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、項目管理1、項目管理的起源與發展2、什么是項目管理？□ 項目管理的定義3、項目管理管什么？4、項目管理怎么管？5、項目管理過程□ 項目管理、復盤、 PDCA第.. |
| 工程項目現場精細化管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 精細化管理概論1、何為精細2、何為精細化管理3、從5個方面理解精細化管理4、精細化管理的誤區第二單元 精細化管理的原則與方法一、精細化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細節2、流程管理，控.. |
| 建筑工程項目前期策劃及核心要點解析 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：開篇講解——前事不忘，后事之師——項目往往失敗于開始1、項目策劃不到位案例分析案例1：豐城電廠重大安全事故引發的思考案例2：天津某項目成本嚴重超支事件解析案例3：某.. |
| 建設工程項目資源管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 建設工程項目資源管理第一章 項目資源管理概述第一節 項目資源管理基礎知識一、項目資源的種類二、項目資源管理的內容三、項目資源管理的過程與程序四、項目資源管理的基本工作五、項目資源管理體系的.. |
| 以用戶價值為依歸 以產品價值贏市場 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化時代：客戶體驗管理成為企業的重要戰略目標1.體驗價值為什么是數字化轉型下的企業戰略目標2.體驗設計價值增大3.客戶體驗管理4.品牌體驗管理（MOT關鍵時刻）5.員工體驗管理6.產品體驗管理二、B端產.. |
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