項目管理內訓課
| 項目計劃與控制最佳實踐應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：項目管理體系及核心概念項目管理的思維與理念1. 項目與項目管理的概念2. 項目的目標與約束3. 項目管理十大領域4. 項目管理五大過程組5. 項目的生命周期（研發及科研項目）6. 如何理解：成功的項.. |
| 項目管理在采購中的運用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：項目管理體系與方法本單元學習目標：理解項目和項目管理的基本概念；理解采購項目管理范疇、典型問題與解決思路；1.項目與項目管理的基本概念2.項目管理方法給組織及個人帶來的價值3.項目的階段與項目生命周期管.. |
| EPC總承包項目成本及風險管理與控制 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、EPC項目的成本管理要點1、設計階段 1.1優化設計方案1.2加強概預算編制1.3積極推行限額設計2、采購階段2.1確定供貨商名單范圍2.2明確采購范圍2.3實行限額采購2.4強化材料管理2... |
| 建設工程概預算培訓 |
| 主講老師：陳偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場：一、破冰組隊1、通過活動成立小組并確認組長2、 課程活動規則（積分榜）3、課程目標和章節介紹 4、活動：分組在白紙上寫出北京移動所有需要項目經理初審的項目環節。5、通過現場討論與講師解答，使學員.. |
| 項目管理實戰-項目成本管控 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 項目的成本的定義與組成1. 項目能確保在約定的成本下完成嗎嗎？a. 項目管理中的鐵三角：成本、時間和質量的制約與平衡b. 項目成本最低化原則c. 項目管理的范疇d. 傳統成本管理與現代項目成本管理2. .. |
| 工程項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：6 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天上午一、課前安排。1、項目管理知識體系應用實戰。了解學員隊項目管理知識體系的了解程度，實際工作背景介紹。2、學員分組根據混搭原則，把學員分組，便于不同單位員工之間的交流互動，每組控制在5到6人為好。小組間要開展學習.. |
| 電力工程項目文檔資料管理實戰訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：《項目前期文檔資料管理》一、建設單位需要搞定1、建設工程規劃許可證（包括附件）；2、建設工程開工審查表；3、建設工程施工許可證；4、規劃部門簽發的建筑紅線驗線通知書；5、在指定監督機構辦理的具體監督業務.. |
| 我們一起侃個P （2天版 PPT實戰能力提升） |
| 主講老師：趙琳杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 開眼，PPT的呈現錯誤1.1 文字密麻1.2 拼寫錯誤1.3 藝術字丑1.4 圖片平平1.5 剪貼畫舊1.6 圖表糟糕1.7 動畫喧鬧1.8 背景繁雜1.9 配色繚亂1.10 模板老土.. |
| 項目工期與進度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務（4）項目總進度目標的論證2、建設工程進度控制計劃體系（1）建設單位的計劃.. |
| 項目集管理標準與實踐應用 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、項目集管理的概念認知1、什么是項目集2、項目集的特征3、項目集和項目、項目組合的區別與關系4、項目集管理的概念5、項目集管理與項目管理的差別6、項目集管理的國際標準框架二、項目集管理的組織環境及支撐 .. |
| 項目經理能力提升培訓-機電及設備安裝工程項目管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程項目管理及項目經理角色認知1. 項目管理內涵：項目管理管什么、怎么管？2. 工程項目經理的角色、職責與工作要素3. 項目經理在工作開展和管理認知中的常犯錯誤二、機電工程項目的整體策劃1. 機電工程項目的特點與.. |
| EPC工程總承包合同管理與風險防控 |
| 主講老師：李承霖 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之—&mdash.. |
| 實戰式項目管理——流程與方法訓練 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程鋪墊開場破冰：講師自我經歷介紹，建立鏈接目標共建：對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識進入狀態：定制項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位第一講：項目管理的核心理念【打基礎】一、什么是項目，什么是項目管理？.. |
| 卓越項目管理實戰演練沙盤 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演 .. |
| 新任項目經理全面管理技能提升訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 自我管理一、角色認知1. 從專業走向管理的困惑2. 項目項目管理者的身份與角色定位3. 項目項目管理者應具備的態度與意識4. 項目項目管理者的任務5. 項目項目管理者應具備的技能二、項目項目管理者高.. |
| 電網建設施工項目部標準化 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：（1）施工項目部設置：規范了施工項目部組織關系、設置原則及資源配置；明確了施工項目部的基本規程、規范配置；完善了施工項目部的制度建設要求；規范了施工項目部管理職責、各崗位職責及人員培訓要求。 （2）項目管理、安全管理、質量管理、造價.. |
| 工程項目監理管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 監理工作范圍及內容一、監理工作范圍二、監理工作內容第二部分 監理工作依據一、法律、法規、規章、規定及政策性文件二、設計文件及合同文件第三部分 施工階段質量控制的工作方法一、工程質量控制的原則二、.. |
| 金融行業IT項目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？ IT項目與工程類項目的區別？什么是金融業IT項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作.. |
| 房地產項目拓展與投資決策2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 決策區域與城市1.1 時刻關注三大灣區城市1.2 重點關注中國9大城市群的20個都市圈1.3 中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4 中小城市項目投資的8個關鍵指標1.5 抓住房地產周期性投資模式2.. |
| 大勢管理項目管理 |
| 主講老師：暫定 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、項目管理介紹1、為什么要學習項目管理2、項目及項目管理定義、特征3、企業中項目管理的作用4、項目經理必須具備的核心能力二、硬件技能（項目管理）1、界定2、界定項目范圍3、定義項目參數4、制定項目框.. |
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