項目管理內訓課

項目風險管理 |
主講老師:高屹   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:前言:以下都是風險嗎1、討論:以下哪個是風險?A. 原材料價格上漲30%,導致項目支出超過預算B. 新建的房屋墻體出現裂縫,驗收日期被推遲C. 關鍵工程師因天氣原因被滯留機場,可能無法參加評審會D. 在環境評審通.. |
業主工程項目管理 |
主講老師:侯嵐   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:為保證培訓效果,在學習和今后實踐中統一思想和語言,打造高效團隊,我們建議用下述兩個階段,3-5天的學習和案例研討,來實施本次項目管理培訓,具體內容如下:培訓階段一: 現代項目管理基礎培訓目的和方法: 課堂講授為主,對話討.. |
企業矩陣式管理 |
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章 現代企業管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結構1、 什么是矩陣?2、 什么是矩陣式管理?3、 什么是強矩陣?4、 什么是弱矩陣?5、 其他組織結構Ø 職能式Ø.. |
項目全過程管理最佳實踐 |
主講老師:郭致星   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一.項目及項目管理概念1. 案例:現代項目管理理念2. 案例:從恐龍到哺乳動物的進化3. 案例:理解項目的環境4. 什么是項目?5. 案例:項目的主要特征6. 案例:項目的三個常見約束條件7. 項目管理的.. |
有效的項目管理 |
主講老師:郭致星   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第1章 項目管理基礎與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例:預設范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例:范圍三角形的應用7. 項目分類8. 小結9. 小組論劍:案例.. |
如何進行高級項目管理 |
主講老師:李繪芳   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、項目管理和項目化管理1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述2、項目管理的組織結構和人員配備3、項目化管理4、分析:高級項目管理培訓案例!5、解析:高級項目管理內訓案例!6、案例:高級項目管理課程案例分析!.. |
項目管理與實戰應用 |
主講老師:高紇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:引子案例:一個最成功的項目團隊—西游記第一章現代項目與項目管理一.項目管理的興起1.古代項目案例2.現代項目管理的出現、興起和發展3.中國項目管理的實踐和發展二.為什么要學習項目管理1.現代項目管.. |
研發項目管理 |
主講老師:張 老 師   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、研發項目管理的基本知識及案例分析1.項目管理的起源2.項目和項目管理的定義3.書籍推薦:《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.術語解釋:平臺-技術-產品、樣品-商品、項目-產品、項目管理的領域、流程-項目管理 .. |
流程管理與優化高級研討 |
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:電子儀器 |
課程簡介:課程背景:業務流程再造(bpr)是管理領域里一個前沿概念,也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢,產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況,針對企業如何快速自我調整,快速提升應變能力,提出了系統的管理解決方案。系統學習.. |
訂單項目計劃管理 |
主講老師:王景山   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:1.制造業項目管理應用領域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區別(4) 制造企業產品實現項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業訂單生產計劃管理=.. |
項目管理精要 |
主講老師:葉和中   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別:石油化工 |
課程簡介:第1講 項目管理概論1. 項目特點及其對管理的要求探討:項目與日常運作的異同;這些異同點對項目管理提出了怎樣的要求2. 項目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3. 項目生命周期特點及其對管理的啟示4. 不.. |
項目管理體驗式培訓 |
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景:本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,相關的項目管理工具在項目中怎么運用。怎樣制定項目管理計劃,怎樣制定項目的流程和計劃控制。作為傳輸知識的培訓,在培訓期間我們強調課堂中.. |
項目管理實戰集訓 |
主講老師:黃飛宏   培訓天數:5 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景:本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任.. |
項目風險管理與控制 |
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:機械行業 |
課程簡介:前 言 區分企業項目管理能力的一個重要指標,就是企業的風險管理能力,包括風險管理的流程與體系以及項目團隊的風險意識。在項目管理實踐中,有很多績效良好的項目卻在項目的后期產生了致命的問題,直接導致項目的失敗。同樣有很多項目被不.. |
項目管理的戰略、流程和人員整合 |
主講老師:張佩星   培訓天數:9 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:項目戰略管理和風險決策:戰略選擇、項目立項、風險評估與防控厘清關于項目的含糊認識項目面臨的四種挑戰生產運營和項目實施的區別項目管理的戰略性思考傳統運營管理的死角在哪里一線公司為何向項目化轉型來自產品或服務周期.. |
項目管理四步法 |
主講老師:高紇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景:項目管理在現代企業中得到了越來越廣泛的應用,作為一套在實踐中被不斷檢驗,不斷修正的管理方法,它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受,有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是,項目管理不是萬能鑰匙,也不是.. |
項目管理知識體系與實戰應用 |
主講老師:高紇   培訓天數:5 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景:項目管理作為一種廣泛應用,并被眾多實際經驗證明可以有效提高項目成功概率的管理方法、體系,被越來越多的行業、組織所了解、接受和采納。現代項目管理的核心可以概括為:目標明確,規劃周詳,執行有序,持續監控,謹慎變更,風險可控,過.. |
項目績效考核與激勵機制 |
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:建筑建材 |
課程簡介:前 言 沒有考核,就等于沒有管理!績效為王! 在項目管理越來越得到國內外企業的重視和應用的今天,如何成功地對項目進行績效考核和管理,已成為企業推進項目管理并持續改進優化項目管理方法的重要保證!您的企業目前是否因為缺乏一套行之.. |
組織級項目管理與PMO建設 |
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:機械行業 |
課程簡介:前 言 如果你是一位PMO從業者,你是否存在以下困惑和問題, 在項目導向型企業中PMO是企業項目管理和運轉的靈魂,但現實情況是, 100個項目導向型企業里面,大概只有10個企業建立了PMO;10個PMO里面有9個管理和運行存在問.. |
變革管理與項目管理辦公室推進實戰課程 |
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景:企業的中高層領導,可以通過運用項目管理辦公室(PMO),實現企業管理的項目化管理戰略。本課程系統研討運用項目管理辦公室(PMO)全球最新進展,標桿企業運用項目管理辦公室(PMO)組織規劃方法,項目管理管理辦公室PMO步.. |
|