項目管理內訓課
| 項目管理實用工具操作演練 |
| 主講老師：高紇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：項目管理在現代企業中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗，不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，在實際工作中，僅憑借項目管理.. |
| 卓越的產品經理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：現在企業面臨的問題：1.企業將缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現目標的方法和公司可能成功的原因。2.企業將盲目進入過多的產品領域，導致產品線過多、資源分散，因此喪失在一些重要領域獲得成功的機會。3.企業將眼光.. |
| 項目管理案例與實戰 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：前 言 您的組織怎樣經營和管理項目？ 對于企業，掌握項目管理概念非常容易，難的是如何應用。 實踐表明現代項目管理的普及和應用，已經顯現出其科學性，至少在項目運作中，即便說項目管理不一定是最好的，但目前沒有一套比項目管理更.. |
| 流程管理與企業信息化高級研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法律系統和公共管理系統的社會，充.. |
| IT行業項目管理沙盤模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：凡成功的企業都認識到項目管理是一把能達成商業結果的鑰匙。本課程側重于開發您及您的團隊的項目管理能力，學習基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員素質能力基礎。通.. |
| 高層管理者的項目管理 |
| 主講老師：郭致星 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：項目與項目管理基礎1. 什么是項目2. 案例：項目的屬性3. 案例：項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例：項目就在我們身邊6. 可交付成果（Deliverable）7. 干系人（Stak.. |
| 矩陣型項目風險管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 矩陣中的項目風險：是威脅，也是機會2. 矩陣組織項目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機會成本和沉沒成本Ø SWOT技術Ø 決策樹和決策心理.. |
| 高效流程管理與優化案例研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法律系統和公共管理系統的社會，充.. |
| 多項目管理與項目組合管理實踐 |
| 主講老師：郭致星 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：項目管理方法與多項目管理下的困惑1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關系3. 案例：項目成功因素分析4. 多項目管理、項目組合管理概論5. 案例：企業所面臨的殘酷現實6... |
| 項目經理的綜合能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實際項目管理中的挑戰5.PM.. |
| 房地產精細化管理實戰之設計管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：課程背景：1.建筑工程的80%成本在設計階段就已經形成，一個充分照顧目標客戶群需求的戶型設計不僅能極大地促進銷售，更能令產品售價增加5％以上，規劃解決盈利模式，單體提高產品溢價！2.從策劃文案到方案設計，如何確保設計師充分理解和.. |
| 項目管理 |
| 主講老師：常安山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1.項目管理基礎（講解） 1.1 項目管理定義、應用 1.2 項目管理九大知識領域 1.3 項目管理五個過程 1.4 項目管理三大目標 1.5 項目管理三大核心思想 通過知識性和概念性培訓，讓學員了解項目管理基本.. |
| 軟件行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法.. |
| 項目管理實戰 |
| 主講老師：陳潺潺 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：單元一 項目管理概述本單元目的/收益：幫助學員了解項目管理的基本概念：漸進明細，三重約束，項目生命周期的特點，項目干系人的概念和影響項目成敗的因素1.1 項目及項目管理概念什么是項目？項目與運營有什么區別？項目的臨時.. |
| 研發多項目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：前 言 如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領導就是項目經理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業面臨的研發管理問題更多是多項目的問題： 1、有限的資源如何能同時保障多個項目的協同運作？.. |
| 打造魅力領袖 |
| 主講老師：楊路 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程內容：一、塑造魅力領袖的兩把寶劍1、領袖與領導的根本區別A、什么是領袖B、什么是領導C、什么是魅力領袖2、魅力領袖的三大魅力所在3、你是一個合格的領導者嗎？你離魅力領袖有多遠？A、員工心目中的領導.. |
| 移動通信行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法.. |
| 房地產項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、項目管理從團隊開始 1、高成長引發的房地產項目問題 2、房地產項目經理的工作全景與職責 3、房地產項目經理的角色轉換與要求 二、深度認識房地產項目管理本質 1、項目管理與日常運營區別 2、項目管理的&ld.. |
| 采購中的項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目標 1.如何啟動和計劃、執行、監控/控制、和結束采購項目，從而取得項目的成功 2.項目管理的工具、技術和流程 3.項目管理和采購之間的關系 4.采購員作為項目經理在項目管理中的角色 5.如何管理項目小組、時間、.. |
| 大型設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企.. |
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