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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)稅管理
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一) 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1. 一個(gè)中心2. 二者平衡3. 三項(xiàng)活動(dòng)4. 四個(gè)變量5. 五個(gè)環(huán)節(jié)6. 六大創(chuàng)新(二)企業(yè)納稅基礎(chǔ)1. 企業(yè)一共要納多少種稅?稅種設(shè)置:七大類共18種稅分析。2. 重點(diǎn)..
財(cái)務(wù)分析與企業(yè)估值
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:客戶代表:海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、上海綠地、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努爾模塊一 財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系概述什么是企業(yè)財(cái)務(wù)分析廣義財(cái)務(wù)分析與狹義財(cái)務(wù)分析..
融資擔(dān)保公司如何進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、從余額寶說起 1、 “余額寶”的前世今生2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢(shì)3、 “余額寶”的歷史使命4、 “余額寶”的誕生給金..
如何做好內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一:基本財(cái)稅運(yùn)營(yíng)原理1、國有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機(jī)制2、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建(1)一般框架..
向管理要業(yè)績(jī)——價(jià)值管理為核心的業(yè)財(cái)融合
主講老師:王子墨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:數(shù)字時(shí)代業(yè)財(cái)融合認(rèn)知篇——信息傳遞案例導(dǎo)入:海爾公司高層調(diào)頻會(huì)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息傳遞管理導(dǎo)入:信息傳遞的本質(zhì)與意義1. 財(cái)務(wù)報(bào)表形式的經(jīng)營(yíng)成果信息2. 文件制度形式的管理決策信息3...
數(shù)字化財(cái)務(wù)
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)數(shù)字化1.財(cái)務(wù)在數(shù)字化時(shí)代的職責(zé)演變2.財(cái)務(wù)工作當(dāng)前面臨的數(shù)據(jù)困境與決策困境3.財(cái)務(wù)數(shù)字化的概念4.多角度看待財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性二、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.財(cái)務(wù)數(shù)字化的階段(1)專業(yè)化:會(huì)計(jì)電算化(..
戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析創(chuàng)新
主講老師:彭佳俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:推陳出新——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析的局限分析一:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限(三大主要報(bào)表分析)——標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表分析二:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系的局限1. 理念局限(..
如何從金融機(jī)構(gòu)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何從資產(chǎn)負(fù)債表識(shí)別分析客戶風(fēng)險(xiǎn)案例解析:上海電器應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與高管被查跳樓案1、如何從資產(chǎn)科目識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)1) 金融機(jī)構(gòu)需審核重點(diǎn)科目2) 審核要點(diǎn)3) 對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-應(yīng)收項(xiàng)目4) 對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-存..
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí)
主講老師:彭佳俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言篇:世界一流的財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1. 會(huì)計(jì)核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級(jí)1. 支撐戰(zhàn)略2. 價(jià)值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務(wù)業(yè)..
聯(lián)通公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與策劃
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、通訊行業(yè)“營(yíng)改增”后可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.1稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1.1增值稅發(fā)票管理的風(fēng)險(xiǎn)1.1.2視同銷售業(yè)務(wù)的識(shí)別1.1.3混合銷售的劃分1.1.4超范圍抵扣的風(fēng)險(xiǎn)1.2涉及增值稅..
營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理【財(cái)務(wù)版】
主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:營(yíng)運(yùn)資本管理一、營(yíng)運(yùn)資本的概念二、營(yíng)運(yùn)資本管理的發(fā)展1. 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資本管理思想2. 現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)資本管理思想1)無收益流動(dòng)資產(chǎn)2)無成本流動(dòng)負(fù)債三、營(yíng)運(yùn)資本管理技術(shù)1. 管理資產(chǎn)負(fù)債表1)資本的來..
CEO三張財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)思維
主講老師:王子墨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者的財(cái)務(wù)思維運(yùn)用一、財(cái)務(wù)思維概述1. 什么是財(cái)務(wù)思維2. 管理者的財(cái)務(wù)思維3. 財(cái)務(wù)思維創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的意義二、兩種戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)思維的價(jià)值管理1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與戰(zhàn)略2. 結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)思維管理內(nèi)容..
微利時(shí)代的成本控制與利潤(rùn)計(jì)劃
主講老師:林一斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:基于管理視角,重新認(rèn)識(shí)成本一、成本的構(gòu)成和要素分析——成本概念,成本費(fèi)用構(gòu)成1.產(chǎn)品成本2.項(xiàng)目成本3.質(zhì)量成本4.人力成本5.物流成本6.變動(dòng)成本7.固定成本8...
新時(shí)代財(cái)務(wù)人員的升級(jí)與轉(zhuǎn)型
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天上午第一部分:內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)1.1、案例分析:10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理1.3 風(fēng)險(xiǎn)地圖模型1.3.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)——不可控風(fēng)險(xiǎn)1..
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
主講老師:關(guān)永洪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1. 有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)的差異2. 什么階段的企業(yè)各自適合以上三種類型?3. 股權(quán)與控股研討:持有51%股權(quán)真能控制公司嗎?多少比例才能絕對(duì)控股?作為小股東,理想持股比例最低是多少?..
新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員該如何轉(zhuǎn)型1.1從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)1.2財(cái)務(wù)部門的“手心腦”二、通過財(cái)報(bào)看管理2.1要帶著問題去看報(bào)表2.2看價(jià)值,不要只看利潤(rùn),因?yàn)槔麧?rùn)≠價(jià)值2.3三大報(bào)表分析 ..
新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下財(cái)富增值與投資策略
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、建設(shè)項(xiàng)目投資決策1.1投資決策概述與方法1.2投資決策方法的特殊應(yīng)用1.3現(xiàn)金流量的估計(jì)1.4投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整二、私募股權(quán)投資決策2.1私募股權(quán)投資概述2.2私募股權(quán)投資組織形式2.3私募股權(quán)投資退..
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(收入)課程大綱
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化一、 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)1.1會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義1.2最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略一攬1.3會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際動(dòng)態(tài)與變化趨勢(shì)二、 新收入準(zhǔn)則難點(diǎn)分析2.1客戶合同及履約義務(wù)的識(shí)別..
新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 新收入準(zhǔn)則的主要變化 新收入準(zhǔn)則修訂的背景 新修訂準(zhǔn)則的主要變動(dòng) 新準(zhǔn)則的執(zhí)行時(shí)間 新舊準(zhǔn)則的銜接模塊二 收入確認(rèn)與計(jì)量..
稅制改革對(duì)企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
主講老師:郭偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)稅與社保改革解析篇(一)個(gè)稅改革所帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)1、個(gè)人所得稅改革對(duì)企業(yè)、個(gè)人財(cái)富的影響分析;2、股東與公司之間資金往來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì);3、納稅人識(shí)別號(hào)制度的實(shí)行所帶來的影響分析及應(yīng)對(duì);4、個(gè)人銀行卡里..
 
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