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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡二、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì).. |
| 稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃 |
| 主講老師：劉建平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：稅務(wù)籌劃重要性案例展示第一講：稅改革背與稅收籌劃一、近年來(lái)稅收政策改革概述1. 改革關(guān)鍵詞2. 兩會(huì)后最新稅收政策動(dòng)態(tài)3. 下一步稅收政策改革研判4. 企業(yè)應(yīng)對(duì)之策熱點(diǎn)分析：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)并把握稅收政策改.. |
| 近期國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境與宏觀經(jīng)濟(jì)分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章近期國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)和金融分析1.中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀2.政治局會(huì)議與國(guó)常會(huì)解讀3.中國(guó)近期金融與貨幣政策及市場(chǎng)運(yùn)行情況4.中國(guó)近期銀行，保險(xiǎn)和證券市場(chǎng)重點(diǎn)政策簡(jiǎn)介5.中國(guó)央行的貨幣政策工具箱6.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分.. |
| 決策者的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：客戶代表：公開(kāi)課、駝人集團(tuán)、山東電建、中國(guó)聯(lián)通、中海油、嘉華能源、連云港企業(yè)協(xié)會(huì)、包神鐵路、國(guó)家能源、一機(jī)集團(tuán)模塊一 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀、分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表閱讀技巧資產(chǎn)負(fù)債表分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn).. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理課程 |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、 管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維1) 數(shù)據(jù)思維2) 成本思維3) 現(xiàn)金思維4) 預(yù)算思維5) 風(fēng)險(xiǎn)思維2、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造1）從任正非炮轟華為財(cái)務(wù)部門說(shuō)起……2）企業(yè)財(cái).. |
| 深度挖據(jù)Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用 |
| 主講老師：趙明哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 數(shù)據(jù)匯總類函數(shù)1. Vlookup函數(shù)(基礎(chǔ)以及如何查找列數(shù)最快)2. Vlookup函數(shù)5種V不出來(lái)的原因第二部分 數(shù)據(jù)匯總類函數(shù)1. Sumifs、countifs、averageifs條件函數(shù)的五.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：改變思維篇章節(jié)一：稅務(wù)管理體系1三種稅務(wù)戰(zhàn)略2發(fā)票控制稅源政策3提高稅法遵從度4稅法復(fù)雜、變化快5中國(guó)稅制“12字真言”6稅收政策運(yùn)用越來(lái)越嫻熟章節(jié)二：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改.. |
| 財(cái)富管理與家族辦公室 |
| 主講老師：程顯禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：全球私人銀行業(yè)發(fā)展概要 2016模塊二：詳解家族辦公室家族辦公室的地位家族辦公室的起源家族辦公室的定義家族辦公室的受益者家族辦公室的職責(zé)家族辦公室全球資產(chǎn)分布家族辦公室的資產(chǎn)配置分析家族經(jīng)營(yíng)業(yè).. |
| 企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理------讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：齊昊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：目錄一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面？(1h)五大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）總裁需具備的四大財(cái)務(wù)常識(shí)三大財(cái)務(wù)視角如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維（案例.. |
| 成本管理 |
| 主講老師：講師 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹：企業(yè)效益不好的時(shí)候一般是財(cái)務(wù)最忙的時(shí)候，老板會(huì)要求財(cái)務(wù)通過(guò)成本分析挖掘企業(yè)降成本的空間。然而財(cái)務(wù)很容易專注于細(xì)節(jié)而忽略了看整個(gè)畫面，成本管控體系的建立至關(guān)重要，單純對(duì)結(jié)果做分析只是徒勞，鉑略成本管控系列精品課程為您揭示成本.. |
| 精益生產(chǎn)最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介1、精益生產(chǎn)的起源現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念目前面對(duì)的環(huán)境和特點(diǎn)精益生產(chǎn)的誕生2、什么叫精益生產(chǎn)總體概念和邏輯發(fā)展歷史.. |
| 經(jīng)濟(jì)數(shù)字下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
| 主講老師：常建軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言案例：為什么盈利的公司破產(chǎn)了第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作1. 企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金的關(guān)系-利潤(rùn)能當(dāng)錢花嗎2. 資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系-為什么企業(yè)總差錢3. 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系-產(chǎn)品市.. |
| 建筑安裝企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)與操作 |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：第一節(jié) 以預(yù)算計(jì)劃為核心的建筑安裝企業(yè)管理系統(tǒng)一、建筑安裝企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn)二、建筑安裝企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的精髓三、建筑安裝企業(yè)高質(zhì)量計(jì)劃管理系統(tǒng)與流程四、建筑安裝企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與實(shí)施重點(diǎn)五、全面預(yù)算管.. |
| 財(cái)富管理：家族傳承與接班人計(jì)劃 |
| 主講老師：蔡驊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么那么多人富不長(zhǎng)久不同時(shí)期需要采用不同方式來(lái)應(yīng)對(duì)處理好人與人、人與財(cái)、財(cái)與財(cái)?shù)年P(guān)系是家族財(cái)富管理核心家族、企業(yè)、所有權(quán)三者復(fù)雜的關(guān)系在考量著財(cái)富人士的智慧家企資產(chǎn)的法律分離、資產(chǎn)布局二元法則 法律是第一工具，.. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：周傳文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一 預(yù)算管理的重要財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 1小時(shí)30分 成本分類與產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 區(qū)分支出、費(fèi)用與成本 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成（料、工、費(fèi)） 盈利的形成與部門預(yù)算責(zé)任 .. |
| 你學(xué)了個(gè)假Excel：Excel BI的財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：張丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：反思出發(fā)——從經(jīng)驗(yàn)到最佳實(shí)踐 反思原有財(cái)務(wù)分析中各種業(yè)務(wù)問(wèn)題和處理方法，看過(guò)和經(jīng)歷大部分錯(cuò)誤后看清坑在哪里，方能重新出發(fā)。- 翻轉(zhuǎn)價(jià)值金字塔：數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向- 繁忙而低效的根源：.. |
| 管理工具系列——全面預(yù)算管理執(zhí)行實(shí)務(wù) |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面預(yù)算管理概述一、全面預(yù)算管理概述1. 全面預(yù)算管理的意義2. 全面預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系3. 全面預(yù)算與內(nèi)部控制的關(guān)系二、全面預(yù)算管理的障礙1. 預(yù)算編制是完成自己的工作還是企業(yè)的要求2. 預(yù)算管理.. |
| 建筑業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃 |
| 主講老師：黃海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效益1.日常工作中通過(guò)財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造的效益【案例】某上市公司通過(guò)財(cái)務(wù)分析為公司創(chuàng)造效益的方法揭秘2.在資本市場(chǎng)通過(guò)財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造的效益【案例】財(cái)務(wù)在不損失股份數(shù)量的前提下在資本市場(chǎng)為老板空手套入5億元.. |
| 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與案例分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握盡職調(diào)查，特別是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的主要方法，深入掌握金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析與信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，通過(guò)案例引入加深學(xué)員的財(cái)務(wù)分析知識(shí)與意識(shí)。第一章盡職調(diào)查：總體思路1.盡職調(diào)查如何做及其要點(diǎn)2.盡職調(diào)查實(shí)踐分享 .. |
| 通用項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理總覽1、自我介紹和搭建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員介紹團(tuán)隊(duì)建立 （學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)名稱，組長(zhǎng)等）2、項(xiàng)目管理基本概念項(xiàng)目管理的起源項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義.. |
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