團隊建設內訓課
| 建立和諧高效團隊的十項修煉 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：8 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：角色認知（0.5天）單元一 做好下屬作為下屬的角色——職務代理人作為下屬的四項職業準則作為下屬常見的角色錯位單元二 做好同事部門之間是內部客戶關系為什么不能把對方看成客.. |
| 銷售團隊建設與管理 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 卓越團隊的組建與打造1. 如何選人2. 銷售人員的管理3. 如何留住優秀銷售人員4. 激勵方法5. 高效工作--時間管理二、 團建要素舉要1. 軍姿效應： 工具應用：凱爾曼理論，如何.. |
| 不懂性格你怎么帶隊伍 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 前言1.做決策的依據是什么？2.為什么學習性格3.學習性格分類常犯的錯誤模塊二 各個性格的特質分析及應用1、講解完美型性格的特征同完美型性格者的有效溝通：★完美型性格者就事論事，★工作中希望自己.. |
| 知彼知己的溝通，角色凝聚團隊 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1. 溝通的基本理論 溝通模型 溝通中常見的三個障礙 尤哈里之窗 推論階梯 左手欄和右手欄 溝通中的幾個要點&#.. |
| 自我超越——培育創造性張力 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 自我超越與心之所向‧ 與心靈對話 「生命中的喜悅，源自當你為一個至高無上的目標，獻上無限心力的時候。」‧ 使命、愿景與核心價值‧ 愿景的作用第二部分 平衡.. |
| LMT-打造高效團隊課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：高效溝通技巧第一章 準備動作--溝通對象認知與自我情商修煉一、關注溝通對象的變化二、對溝通對象的分析1.溝通對象性格分析2.溝通對象需求分析3.十五種應對策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力 2.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《組織行為學》 “組織行為學”是MBA的核心課程之一。組織行為學從組織管理的角度研究組織行為，它涉及的是管理學上與科學管理相對應的另一大學派主張的重要內容——行為科學。這在對生產經.. |
| 匠心慧眼——高績效團隊建設 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：導入：尋找影響團隊績效的因素活動：尋找你的領導力密碼現場測評：績效的影響因素測評解讀：影響績效的非常“6+1”第一講：初識場域——影響高績效團隊因素一、什么是場域1.. |
| 團隊建設之高效協作與執行 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分：團隊建設一、現場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標：2. 優秀的領導：3. 三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想 第二部分：團隊地圖：打造團隊凝聚力.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程） |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程）主講：曾子熙老師課程規劃說明：二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是.. |
| 管理者的自我管理與團隊激勵 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的自我管理與素養提升一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者素質提升的三個核心維度4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手而不是問題來源視頻案.. |
| 遇見卓越的自己 |
| 主講老師：龐薇 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程要點第一單元：《每日七件事》從如何增加客戶名單、產品自用的重要性、自我激勵、如何學習、客戶服務與跟進方法、如何制定并落實行動計劃等方面，明確每日工作、快速掌握工作方法，讓員工日有所干、日有所獲第二單元：《尋找并列出名單》.. |
| 沙漠掘金-卓越團隊凝聚力 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊凝聚力1.團隊凝聚力的三大特征信賴性/依賴性/服務從2.團隊凝聚力的本質整體配合效能×歸屬心理=凝聚力第二單元：提升配合效能1.團隊成員的分工2.團隊中的角色與職責分工3... |
| 卓越管理與卓越團隊建設 |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、導論篇：關于執行力※何謂執行力※商界領袖談執行力※執行力的現狀※執行力的結構分解※執行力的三大類別※一線班組長執行力欠缺的八大表現二、執行力不佳的根源與分析※戰略與績效背離的疑問※執行力不佳的.. |
| 服務團隊管理技術 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：5 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程主題 《服務團隊管理技術》 培訓目標及收益 了解服務團隊與其他團隊員工的管理差異，掌握服務團隊的管理技能；理解最高層次的客戶服務標準；了解國內外優質服務企業的先進團隊管理理念與方法；.. |
| 穿越無人區——高績效團隊與問題分析解決沙盤模擬 |
| 主講老師：張雷 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤準備階段——組建探險隊，模擬企業組織架構，角色扮演一、認識團隊案例：他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 高效團隊的特征二、情境沙盤演練——團隊角色扮演 .. |
| 團隊目標達成與變革管理 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、團隊目標達成與變革管理之：全面管理、績效落地一、 一、目標管理是每一個管理干部的責任二、 二、企業永續經營的意識變革三、 三、部門績效的管控四、 四、員工績效的落地五、 五、不同.. |
| 高績效團隊管理 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分：團隊建設一、現場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標：2. 優秀的領導：3. 三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想 第二部分：團隊地圖：打造團隊凝聚力.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：周煒 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識績效團隊——從群體到績效團隊的轉型1、分析普通團隊與績效團隊的區別——團隊思維格局的改變2、思考哪些人不適合擔任團隊領導——團隊職業心態的形成3.. |
| 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設商務談判篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一部分：商務談判一、 國家政策對海外醫藥市場的機會與挑戰1. 國家醫藥政策對企業進軍國外市場的影響有哪些？2. 疫情大環境對工作開展帶來的機遇和挑戰二、 在醫藥背景下商務談判的核心是什么1. 醫藥商務談判的本質？ .. |
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