團隊建設內訓課
| 團隊建設與凝聚力再造 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊心態建設——積極性與能動性的根源一、團隊心態：把事情做成功且快樂的心理狀態1.投入才有回報2.忠誠才有信任3.主動才有創新4.敬業才有榮譽二、締造團隊心態的原因：職業心態與陽光.. |
| 團隊執行力+服務禮儀+情緒管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。三、執行力相關概念1、什么是結果？我們每天做的是結果？還.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：周建華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設障礙突破---團對責任認知一、責任認知1. 如何正確理解“責任”的三個層次a2. 什么是“責任”，“卸責”表現形式3. 什么是.. |
| 整村授信保駕護航-團隊建設與激勵 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、整村授信發動-跟蹤-轉化-固化及效能提升的關鍵1、如何用戰略引領整村授信？- 《如何做到目標達成過程可控？》2、如何控制項目細節？3、如何將動能轉化為效能？- 目標分解具體步驟4、效能提升的關鍵- 《基于.. |
| 人人以客戶為中心 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是內部客戶1. 企業基業常青的內部核心2. 部門墻與企業團隊精神缺失的六大原因3. 內部客戶思維與服務意識是破解團隊精神缺失的良藥4. 如何理解內部客戶思維？5. 什么是服務意識？二、內部客戶服務的三個核.. |
| 高績效團隊與有效目標達成 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS激勵人心的愿景共同的目標正確的定位合適的人員合理的計劃匹配的授權二. 團隊的構成關鍵要素三. 高效團隊發展的四個階段-不同管理方法形成期風暴期.. |
| 跨部門溝通與團隊協作 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效與成果1、 跨部門溝通與協作的問題分析與解決框架 跨部門溝通協作存在的問題分析 溝通的過程與各個階段的關鍵要點 案例學習：工作當中溝通與協作不良的表現 .. |
| 會協作——跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 跨部門協作的障礙及原因分析１、 跨部門溝通與協作的障礙案例討論：某生產制造型企業的跨部門溝通中哪個環節出了問題？“部門墻“的表現２、 跨部門協作障礙產生的原因權力之爭—&md.. |
| 如何提升職業內驅力 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設加深了解（興趣愛好、最愛的菜等）分組+團隊展示目的：加深對彼此的了解，通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰棉花糖+三大黃金問題學習目的：1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性；2.通過三大.. |
| 團隊協作管理 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 無處不在的沖突與協作（一）透過現象看本質1. 全球抗疫過程中的沖突與協作2. 中美大國博弈中的沖突與協作3. 企業管理中的常見沖突與問題示例（二）協同性組織的特點案例：從中糧蒙牛的“五四三&r.. |
| 數字化時代下的組織致勝之道 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程概論導入：1) 楊三角理論：企業成功=戰略X組織能力2) 業務與組織要求-“雌雄同體，人事合一”3) 組織發展與業務發展的一體第一部分：懂戰略-從戰略到執行一張圖1) 戰略選擇MVO：.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:30 ~ 1.. |
| 團隊溝通與高效執行 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：華為公司某業務部門升職溝通會的案例分享第一講：團隊溝通——管理者領導團隊的必備能力桶隊模型：充分理解并尊重團隊的自組織能力一、團隊要義——TEAM，團隊分工協作才.. |
| 打造高績效團隊的五項修煉——提升團隊執行力 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：重新認識團隊與團隊管理（互動研討）一、集體調研：團隊管理現實問題有哪些？1. 目標不清晰，各自為政2. 信任度低下，相互拆臺3. 責任感不強，遇事推諉4. 成果難獲得，績效難成5. 團隊士氣低，沒有干勁 .. |
| 財務人員高情商溝通技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是高情商的溝通？1、溝通中的編碼、解碼的過程。2、溝通是閱歷的體現，有什么樣的閱歷，就有什么樣的溝通呈現。案例：熱心的小付3、溝通讓你出色，但也有可能讓你出局。數據：美國哈佛大學與普林斯頓大學對于溝通與人際關.. |
| 開心工作，快樂溝通 ——溝通的方法和技巧 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、增加熟悉度1.雞尾酒會通過該活動，增加學員間的彼此了解，增進同事間的關系；同時明確學員學習的目的2.興趣島認知到不同人的不同特質，接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質人物的介紹，學習如何.. |
| 技術型售后人員的溝通技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 課程引入：對方的話你懂了么？說什么怎么說效果才好？1. 客戶有什么統一的心理特征2. 不同客戶的個性心理特征是什么3. 客戶為什么總不知足？有知足的時候么？4. 客戶的決定同哪些心理有關5. 如何說符合客戶心理.. |
| 高效團隊建設 |
| 主講老師：郭音 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設：人才培養篇1）人才培養的“一萬小時定律”2）人才是第一資源，古往今來，人才都是富國之本、興邦大計3）人才培養的三要素：目光遠大、奮力行動、迅速學習4）目光遠大：人才一定要有遠見，一定.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的定義與概述1、拆字解義：團隊的定義2、高效團隊的八大要素：恰當的領導、相互的信任、內外部的支持、兌現的承諾等。3、團隊與群體的六大區別4、團隊的四個統一：統一的目標、思想、聲音與行動案例：《西游記》團隊里，.. |
| 團隊核爆力 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 團隊的概念及基本知識課程導入：視頻觀摩學員討論：核爆原理與螞蟻團隊的特點一、團隊的概念案例：兩支隊伍討論：團隊與團伙的區別團隊的定義二、團隊的四大特征案例：桃園結義三、團隊的六大要素四、領.. |
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