行業(yè)分類:
領(lǐng)域分類:
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團隊建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟形勢
- 資本運作
- 運營管理
- 沙盤模擬
- 財務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 項目溝通與團隊建設(shè)管理 2天 敖建強 北京
- 項目復(fù)盤管理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 項目風(fēng)險管理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 項目成本管控與經(jīng)營創(chuàng)效 2天 敖建強 北京
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項目管理 2天 敖建強 北京
- 施工建設(shè)企業(yè)中層干部項目管理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 承包商/分包商工程項目管理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 汽車主機廠-汽車整車開發(fā)項目管理的系統(tǒng)方法應(yīng)用實戰(zhàn) 3天 敖建強 北京
- 汽車及零部件企業(yè)項目管理 2天 敖建強 北京
- 精益建造-精益管理與標(biāo)準(zhǔn)精細化管理在工程項目管理的應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 工程檢修《Project項目管理最佳實戰(zhàn)應(yīng)用》 2天 敖建強 北京
- 甲方投資建設(shè)工程項目管理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)-機電及設(shè)備安裝工程項目管理 2天 敖建強 北京
- 機電工程項目管理 2天 敖建強 北京
- 環(huán)保工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 國際項目管理知識與實務(wù)培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 關(guān)鍵鏈CCPM項目管理 2天 敖建強 北京
- 工程總承包及工程項目全過程管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 3天 敖建強 北京
- 工程總承包與工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 工程項目造價與成本管控 2天 敖建強 北京
- 工程項目商務(wù)策劃管理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 工程項目全過程管理與控制 2天 敖建強 北京
- 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 工程項目全過程最佳管理實踐培訓(xùn) 1天 敖建強 北京
- 工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 工程項目管理培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 工程項目管理策劃與管理 2天 敖建強 北京
- 工程項目的溝通與利益相關(guān)方管理 2天 敖建強 北京
- 工程項目的溝通與利益相關(guān)方管理 2天 敖建強 北京
- 工程建設(shè)項目成本管控與簽證索賠管理 2天 敖建強 北京
- 工程監(jiān)理-項目管理及綜合能力提升培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 企業(yè)高層管理者項目管理導(dǎo)入培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 房地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)項目管理培訓(xùn) 3天 敖建強 北京
- 房地產(chǎn)工程項目管理與Project最佳實戰(zhàn)培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 承包商/分包商-建筑施工項目管理培訓(xùn) 3天 敖建強 北京
- 成功的項目管理-項目全過程管理與項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn) 2天 敖建強 北京
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)項目管理 3天 敖建強 北京
- 莫仕 項目管理培訓(xùn)方案 2天 敖建強 北京
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