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- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行，跨越戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實現(xiàn)的鴻溝 ——組織戰(zhàn)略分析與解 2天 朱立 煙臺
- 新時代“五型”班組卓越管理模式 2天 翟振芳 北京
- 新形勢下國有企業(yè)集團管控模式的平穩(wěn)執(zhí)行 2天 朱立 煙臺
- 從“會干”到“會管” 班組長綜合勝任力提升 1天 翟振芳 北京
- 如何進行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革 ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例分析 2天 朱立 煙臺
- 班組長一日管理 1天 翟振芳 北京
- 人力資源管理業(yè)務(wù)流程建立與優(yōu)化 2天 朱立 煙臺
- 從“技術(shù)能手”到“管理高手” 班組長五大核心勝任力修煉 2天 翟振芳 北京
- 讓導(dǎo)師更強大，加速新員工融入與成長 ——新員工導(dǎo)師的帶教輔導(dǎo)技巧 2天 朱立 煙臺
- “人單合一”與“按單聚散”組織創(chuàng)新 ——海爾“人單合一”管理模式 2天 朱立 煙臺
- 化解溝通障礙，讓溝通變得簡單 1天 翟振芳 北京
- 戰(zhàn)略人力資源管理 ——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問題解決 2天 朱立 煙臺
- 從“會干”到“會管” 班組長角色認知與勝任力提升 2天 翟振芳 北京
- 贏在職場 ——員工職業(yè)素養(yǎng)及壓力與情緒管理 2天 朱立 煙臺
- 如何成為一名教練型班組長——班組長輔導(dǎo)與帶教能力提升 1天 翟振芳 北京
- 社保管理及勞動爭議實務(wù) ——如何進行社保及用工的風(fēng)險管理、構(gòu)建良 2天 朱立 煙臺
- 班組精益管理之“道、法、術(shù)、勢” 2天 翟振芳 北京
- 如何進行定崗定編與工作分析 ——企業(yè)定崗定編與工作分析方法 2天 朱立 煙臺
- 企業(yè)文化建設(shè) 2天 朱立 煙臺
- 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展 ——企業(yè)戰(zhàn)略人才盤點及人才發(fā)展 2天 朱立 煙臺
- 高效面試技巧 ——掌握快速識人、用人的方法與技巧 2天 朱立 煙臺
- 讓業(yè)務(wù)管理者更強大 ——非人力資源的人力資源管理 2天 朱立 煙臺
- IPO視角下的企業(yè)人力資源管理 2天 朱立 煙臺
- 如何進行知識的管理與運營 ——高效知識管理、提升組織硬實力 2天 朱立 煙臺
- 高效呈現(xiàn)、演說制勝——工作場景高效演講與呈現(xiàn)技巧 2天 朱立 煙臺
- 基于績效結(jié)果導(dǎo)向的項目復(fù)盤工作坊 2天 朱立 煙臺
- 問題分析與解決 ——運用系統(tǒng)性思維進行問題分析與解決 2天 朱立 煙臺
- 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報 2天 朱立 煙臺
- 建筑風(fēng)水基礎(chǔ)及應(yīng)用實務(wù) 2天 朱立 煙臺
- 工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧 2天 朱立 煙臺
- 高效時間管理 2天 朱立 煙臺
- 《新時代中小企業(yè)績效管理系統(tǒng)落地方案》--激活組織績效8大落地方 2天 王浩然 大連
- 《向上管理》--建立高績效的上下級關(guān)系 2天 王浩然 大連
- 《一日千里的企業(yè)經(jīng)營核心》--從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績效 2天 王浩然 大連
- 《高績效團隊管理核心技術(shù)》--激活高績效團隊的30項落地方案 2天 王浩然 大連
- 組織行為學(xué) 2天 余宏厚 鄭州
- 組織的創(chuàng)新管理和實踐 2天 余宏厚 鄭州
- 總經(jīng)理的人力資源管理 2天 余宏厚 鄭州
- 戰(zhàn)略人力資源管理 2天 余宏厚 鄭州
- 提升HR工作價值的“道”與“術(shù)” 2天 余宏厚 鄭州
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