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- 鄉(xiāng)村振興
- 營銷本質(zhì)與營銷創(chuàng)新—新時(shí)代下的營銷思考 2天 何云鵬 北京
- 新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術(shù) 2天 何云鵬 北京
- 新晉管理者實(shí)用技能 2天 何云鵬 北京
- 新常態(tài)下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) 1天 何云鵬 北京
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行 2天 何云鵬 北京
- 團(tuán)隊(duì)賦能工作法 2天 何云鵬 北京
- 團(tuán)隊(duì)賦能工作法 2天 何云鵬 北京
- 雙贏的談判與溝通 1天 何云鵬 北京
- 雙贏的談判與溝通 1天 何云鵬 北京
- 數(shù)字營銷帶來的轉(zhuǎn)變 2天 何云鵬 北京
- 全腦思維的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 ——思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確 1天 何云鵬 北京
- 情境領(lǐng)導(dǎo) 2天 何云鵬 北京
- 情景領(lǐng)導(dǎo)力 2天 何云鵬 北京
- 品牌商管理 ——新時(shí)代下品牌管理的思維轉(zhuǎn)變 2天 何云鵬 北京
- 品牌定位與營銷體系 2天 何云鵬 北京
- 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)篇 2天 何云鵬 北京
- 領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)際執(zhí)行 2天 何云鵬 北京
- MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇 -----科學(xué)管理 尊重人性 1天 何云鵬 北京
- 跨部門溝通與協(xié)作 1天 何云鵬 北京
- 解決問題的十把金鑰匙 2天 何云鵬 北京
- 結(jié)構(gòu)化思維4個(gè)工具 ——思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確 1天 何云鵬 北京
- 教練型領(lǐng)導(dǎo)力——挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，倍增團(tuán)隊(duì)績效 2天 何云鵬 北京
- 后疫情時(shí)代下管理理念的轉(zhuǎn)變 ——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的管理、營銷思維變革 2天 何云鵬 北京
- 管理者角色認(rèn)知----科學(xué)管理 尊重人性 高效高能 2天 何云鵬 北京
- 高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理 2天 何云鵬 北京
- 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 1天 何云鵬 北京
- 高效會(huì)議的7個(gè)方面 ——開會(huì)是個(gè)技術(shù)活兒 1天 何云鵬 北京
- 復(fù)盤——營銷提升的關(guān)鍵 2天 何云鵬 北京
- 第一性原理與問題解決 2天 何云鵬 北京
- 打破固有思維，尋找營銷亮點(diǎn)——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天 何云鵬 北京
- 從優(yōu)秀到卓越 ——五級(jí)經(jīng)理人的核心管理技能 2天 何云鵬 北京
- 從數(shù)據(jù)分析到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ——靈活使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工作中根本問題 3天 何云鵬 北京
- 從數(shù)據(jù)到需求——靈活使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工作中根本問題 2天 何云鵬 北京
- 從目標(biāo)到結(jié)果的7個(gè)步驟 ——計(jì)劃的制定與分解 1天 何云鵬 北京
- 儲(chǔ)備干部管理能力提升 2天 何云鵬 北京
- 打破固有思維，尋找營銷亮點(diǎn)——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天 何云鵬 北京
- MTP（中高層管理）6天版 6天 何云鵬 北京
- 新生代員工管理 2天 何云鵬 北京
- 巔峰銷售心理學(xué) 2天 郭天祥 北京
- 領(lǐng)導(dǎo)者如何利用心理因素進(jìn)行有效的溝通 1天 郭天祥 北京
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