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主講：李修平 講數(shù)：16講
先導∶結果矩陣①團隊管理者 ②管理者職責 ③團隊的結果第一章;團隊員工結果第一節(jié)∶員工培訓策略● 案例演示∶員工能力測評1.從無意識到有意識2.從有意識到有能力3.從有能力到無意識4.從無意識到無能力●案例分析∶新手學習開車★ 解決不同員工培訓要點的問題第二節(jié)∶員工培訓方法● 案例演示∶拴馬的柵欄1.問題界定2.模式選擇3.整體表現(xiàn)4.優(yōu)劣排名案例分析∶華為新員工培訓★ 解決員工培訓方法的問題第三節(jié)∶員工..
價格：69.9元
主講：閻金岱 講數(shù)：9講
第一節(jié)∶業(yè)長近突甾嚴現(xiàn)際叫原I 因因f 篇利執(zhí)念利益與護引發(fā)沖中突的原圖一禾一、引大引避害沖突現(xiàn)象一交集討，趨禾◎沖集時未沖突現(xiàn)象一觀點不同，維扒護形象。田二、引∶引發(fā)沖沖突的原E 因一誤解與理解慶沖突現(xiàn)象一信息差錯，越陽陷越深@沖沖突現(xiàn)象一水準差距，，確有問題雪詳水準程一沖三、釀成沖沖突的過程沖突烈度小結∶沖沖突的原因與特@小特個丹”小結∶沖沖突的烈度回 力中突的要素小結∶引@小引發(fā)沖沖突管理一策略..
價格：39.9元
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