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 王穎老師 人力資源管理實戰專家
17年企業人才管理實戰經驗
《明師優徒：企業師崗位導師帶教體系》版權聯創導師
《極簡績效》認證導師
在編在職公立大學/副教授
雙一流大學/人力資源管理碩士
國央企三項制度改革特聘專家
國家高級人力資源管理師|國家高級培訓師
崗位帶教認證導師（中國智慧工程研究會）
標簽：央企背景/教授職稱/返聘率超95%/課程轉化項目能力強
曾任：中國太平保險集團太平人壽（央企|世界500強） | HRD
曾任：正大集團（世界500強） | 管理干部學院名譽院長
曾任：京能集團（央企） | 人力資源管理外聘專家

★ 170余家國央企及世界500強崗位體系、績效體系、薪酬體系等咨詢項目負責人；
★ 華潤集團、中國移動、中國五礦、富士康、農業銀行、國家能源集團等陪跑專家，成功培養了1000+的管理干部，主導開發過100+崗位帶教指導手冊；

【優勢】國央企背景，副教授職稱，段子手一樣的講師，反聘高，課程轉化項目能力強
——【課程反聘高】上線當年7個月交付課程120.17天，返聘率超過95%。累計授課近千場，為企業培養中基層管理人才近1000+名；
——【打單能力強】課程中埋需求能力強，課程轉化項目能力強，轉化率32%；
——【國資委背景背書，深耕國央企陪跑14年】陪跑170余家國企進行三項制度改革和三能機制推進，圓滿交付國資委驗收項目；
【專研】具有被“權威”認可的實力
——國家多個政府部門人力資源共享服務特聘講師
——教育部、教職委特聘人力資源管理專家
——人社廳、教育廳就業指導專家庫專家（十位之一）
——曾參與建設人力資源管理國家級教學資源庫建設（主參編15本專著、教材）
——曾發明新型專利2項，立項并完成國家課題10+項，發表國家級核心期刊論文30+篇
——教育部人力資源管理專業建設專家委員會專家，修訂全國高校人力資源管理專業簡介
——教育部1+X人力資源共享服務全國高校總負責人
【擅長領域】導師制、培訓體系搭建、關鍵人才培養、非人、薪酬管理、績效管理、HRBP、人力資源規劃、人才體系、招聘面試等

實戰經驗：
王穎老師深耕人力資源行業，曾為中國石油、中國煙草、中國郵政、內蒙古電力、中國太平集團等多家企業提供咨詢與培訓等服務，取得出色的成果
[01]-曾主導搭建太平人壽【人力資源管理薪酬績效體系】
成果：為企業產出400+條人力資源制度，開發上線績效和薪酬系統（至今仍在迭代運營中），實現企業員工薪酬滿意度93%+，員工離職率由7.8%降至5.7%，實現0次勞動糾紛。
[02]-曾為京能集團岱海發電公司落實【定責、定崗、定編、定員、定額、定薪】項目
成果：受聘為“高新技術企業申報項目小組和流程再造小組專家”，帶領小組獲得企業授予的創新科技成果獎，并與集團合作開發了2項專利，實現人力成本降低9.7%。
[03]-曾主導華潤旗下內蒙古環投集團【績效系統優化】項目
成果：成功推動企業績效達成率增長11.7%，人力成本降低11.2%，后被聘為“企業咨詢項目項目組組長”，為企業重建組織架構、搭建績效和薪酬體系。
[04]-曾落實內蒙古高速公路集團【國企改制工作的人力體系搭建】
成果：受聘為集團“國資委國企改制小組組長”，落實改制階段成果，實現人力成本降低5.7%，為傳統老企業注入績效新活力，提高全員凝聚力，成功實現當年利潤增幅高達23%。
[05]-曾主導中冶集團【績效體系優化，實現職能部門定量考核】
成果：受聘為集團“績效考核專家組專家”，針對集團績效管理存在的部門負責人打分難排位，職能部門考核難量化等問題，進行陪跑和咨詢服務，切實解決企業問題，提升集團人效7.9%。

部分授課案例：
課程內容 課程企業 期數
非人力資源經理的人力資源管理 華潤集團、內蒙古農村信用合作社、中國聯通烏海支公司、中國移動、中國人保等 156期
極簡績效-管理者必備的績效領導力 泛華保險代理、招商銀行、上海浦發銀行、中國人壽、平安普惠、新浪等 176期
精“薪”設計--薪酬體系搭建與迭代實戰 春華水務、內蒙古高速公路集團、中國石油、中國石化、包頭自來水公司等 59期
人力資源的降本增效 鄂爾多斯資源股份公司、伊泰煤炭股份公司、圣牧高科牧業公司、蒙草集團等 156期
明師優徒-導師帶教手冊開發 合眾人壽、中國工商銀行、神華發電公司、中國聯通、莫比嗨克機器人公司等 51期
金牌面試官的四項全能修煉 海鄰科技有限公司、阿健集團、額爾墩傳統涮、內蒙古電力集團、包頭鋼鐵集團等 44期
國企改制中的人力資源管理 中國石油、中國石化、中國煙草、內蒙古電力集團、內蒙古環保投資集團等 32期
卓越團隊的高績效增長 平安銀行、太平人壽、中國人保、大地財產保險、正大集團、海鄰科技有限公司等 29期
戰略型HRBP的轉型與能力提升 京寧發電有限公司、包頭市自來水公司、蒙牛集團、中國石油、利豐集團等 28期

主講課程：
《非人力經理的人力資源管理》
《金牌面試官的四項全能修煉》
《精“薪”設計——薪酬體系搭建與迭代實戰》
《國企改制與三能機制政策解讀及落地實戰》
《贏在績效——績效管理體系的設計與實踐》
《明師優徒--導師帶教手冊開發》
《極簡績效-管理者必備的績效領導力》

 

 

 

★ 聽課輕松又幽默——科班出身，專業理論扎實，授課風趣、幽默、有激情，課堂氛圍活躍； ★ 收獲豐富可落地——干貨多，案例豐富，課程邏輯性強，落地轉化快； ★ 課程設計有邏輯——學情分析是高校教師的優勢，講師能夠根據學員的背景進行行之有效的課程體系調整，授課獲得學員的一致好評，復購率高； ★ 案例鮮活又錨定——15年央企的一線工作經驗，積累了大量的一手案例，9年的企業咨詢經驗，設計行業多，能夠根據授課對象及時調整分享案例本行業案例； ★ 溝通力強又引流——多年的培訓引流微咨詢經驗，能夠通過培訓進行企業咨詢的引流，學員滿意度高。

部分服務客戶： 金融行業：匯豐集團、招商銀行、工商銀行、建設銀行、華夏銀行、上海浦發銀行、平安銀行、光大銀行、內蒙古銀行、內蒙古農村信用合作社、中國太平集團、平安人壽、太平人壽、中國人壽、百年人壽、中國太平洋保險、中國人保、大地財產保險、太平養老保險、華泰保險、安誠財險、陽光保險、內蒙古自治區保險協會、農信合、泛華保險代理、平安普惠、新華人壽、合眾人壽、泰康人壽、國泰君安、恒泰證券、長安信托、興業證券、郵政儲蓄、中國東方資產管理有限公司、中國銀河金融控股有限責任公司、方正證券、中國農業銀行股份有限公司、中國工商銀行股份有限公司…… 能源行業：內蒙古電力集團、京能集團岱海發電有限公司、內蒙古能源建設投資（集團）有限公司、京寧發電有限公司、神華發電有限公司、京泰發電有限責任公司、京能雙欣發電有限公司、山西呂臨發電有限責任公司、中國石油、中國石化、春華水務、包頭鋼鐵集團、包頭市自來水公司、伊泰煤炭股份有限公司…… 事業單位：武川縣科技局、托縣鄉村振興局、內蒙古自治區政府辦公廳、內蒙古科技局、內蒙古電視臺、內蒙古氣象局、共青團團委、內蒙古鄉村振興局…… 其他行業：中國煙草、華潤集團、正大集團、中國郵政、中國聯通烏海支公司、中國移動內蒙古分公司、新浪、蒙牛集團、利豐集團、中建集團、中交集團、中鐵集團、圣牧高科牧業有限公司、蒙草集團、鄂爾多斯資源股份有限公司、額爾墩傳統涮、老綏元餐飲、海鄰科技有限公司、上海踏瑞軟件有限公司、莫比嗨克機器人有限公司、阿健集團、內蒙古環保投資集團、內蒙古高速公路集團、內蒙古大學、內蒙古工業大學、內蒙古農業大學、內蒙古財經大學、北京勞動保障學院、武漢職業技術學院、廣東女子職業學院、天津職業大學…… 部分客戶評價： 感謝王老師的講授，作為直線經理第一次明確自己的定位和角色認知，也掌握了導師帶教的一些管理工具，為我今后的工作提效奠定了夯實的基礎，專業、專注，感謝2天的陪伴。 ——華潤集團環保部張經理 王老師從國企改制的緣由到如何落地進行國企改制給了系統的梳理和還原，2天的課程讓中管們對國企改制的看法、工作重點都有了更深刻的認識，謝謝王老師讓我們在最短的時間統一了思想，明確了目標，確定了方向，掌握了方法。 ——內蒙古高速公路集團養護部王部長 王老師為期2天的《非人力資源經理的人力資源管理》課程，讓我從“選、育、用、留”幾個角度進行了深刻的學習和直線經理崗位的認知，希望在未來的工作中能夠把老師講授的工具予以應用。 ——利豐集團市場營銷部牛經理 有幸參加了CP-OKR敏捷績效項目，對直線經理如何玩轉OKR敏捷績效項目有了深刻的了解和認知，掌握了如何更好的驅動業務增長的方法，課程輕松幽默，有很大的成長和收獲。 ——正大集團內蒙古區豬牛羊飼料部楊經理 做了3年HRBP，聽完王老師的《從HRBP到戰略合作伙伴》才明白自己工作的核心點在哪里，才更清晰HRBP如何能更好的為業務賦能，希望能聽到王老師更多的課程。 ——正大集團內蒙古區人力資源部張總 感謝王老師辛苦2天講授的《績效輔導與業務提升》課程，讓我學習到幫助員工及時了解組織的目標調整、工作內容和工作的重要性發生的變化，以便于適時變更個人目標和工作任務。 ——上海踏瑞軟件有限公司市場部馬部長 王老師的授課風趣幽默、深入淺出，之前聽了很多的非人課，王老師的課程讓我們眼前一亮，老師能夠從多方面的非人部門解讀人力資源的重要性，讓我們在歡樂的課堂對非人力資源的人力資源管理從理念到應用有了深刻的認識，期待下次！ ——京能集團財務部段部長

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