一家企業想要在行業中做大、做強甚至是做成龍頭企業，其中的一個重要因素就是企業的執行力。

3月13日，蔣小華老師傾情為上海人保資產公司講授《7R執行力打造》的課程，通過實際與理論結合的方式同大家一起探討何為執行力，執行力應該如何打造等相關問題，讓大家認知到執行力在工作中的重要性，深受企業好評。

此次課程主要包含以下幾個部分

1.案例討論：誰的執行力最強？

2.深度思考：判斷執行力的依據是什么？

3.正確解讀：何謂執行？何謂執行力？

4.難以量化時，怎樣判定一個人的執行力？

5.誰來執行？誰是執行者？

6.討論：個人執行不力的原因是什么？

7.分析：組織執行不力的原因是什么？

8.如何提高執行力？7R執行體系。

1)結果定義 Result

2)責任約束 Responsibility

3)資源配置 Resources

4)精益行動 Realization

5)跟蹤檢查 Review

6)即時獎懲 Reward

7)持續改善 Reformation

在講授過程中，企業的學員們跟隨著蔣老師的步伐積極思考及互動，現場氣氛非常活躍。

在課程培訓結束后，有不少學員表示學習完這堂《7R執行力打造》的課程受益匪淺，收獲滿滿，迫切的想要把學習到的知識應用到實際的工作中去提高自己。