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運用執行力-培訓后續“知行合一”15
    時間:2021-12-02
 
培訓主題:    執行力的運用           部門:    營銷部          姓名:  W**  
我所學到的五個要點
1.  有效執行=理解目的+主觀能動+結果導向;
2.  執行一定是以結果為導向;
3.  執行商比情商和智商更重要;
4.  責任產生壓力,同時產生機會,責任勝于能力,責任生發能力;
5.  跟進、反饋并及時復盤,以精進之心改善至完善。
根據課程學習,寫出自己三個不足之處?
1.  優柔寡斷,缺乏果斷;
2.  學會更好的欣賞他人的優點;
3.  及時反饋,要更加及時,更急客觀的執行和表述觀點。
我近期打算學以致用的(從上述5和3項中選出1項并作詳細執行方案)
近期在執行力方面更加積極做到及時反饋,更加及時更急客觀的執行和表述觀點。
從銷售日常工作中,客戶資金回籠的相關工作上著手。
實現月底招商銀行資金回籠金額達到1700萬,日常對接招商銀行,并做到每筆回籠資金的總體情況和動向,明確銀行近期的總體資金的分布和動向,緊盯銀行資金的流向,第一時間反饋和對接。
Plan計劃
(時間與執行事項)
Do實施
(如何去做)
Check檢查
(讓誰來監督)
Action總結
(心得體會)
 
1.   每天上午10點鐘,對接銀行客戶經理,了解客戶貸款情況和銀行資金動向;
2.   每周三上午10點鐘,實地拜訪一下招商銀行;
1.上午10點,電話對接銀行客戶經理,客戶貸款情況和銀行資金動向;
2.每周三上午10點鐘,帶上項目的一些小禮品,實地拜訪一下招商銀行,詢問銀行資金動向及針對項目放款的排期;
 
實時更新數據表格,備注目前最新的銀行回籠資金的情況;
每天上午11點,及時并客觀的匯報資金回籠相關事情,由項目經理助理,及時監督。
 
及時跟蹤項目的資金情況,并且及時反饋相關情況,客觀的匯報資金回籠相關事情,能夠及時并且準確的掌握相關信息,能夠更加高效的完成回籠工作。
上級跟進與點評:
能夠及時跟蹤項目的資金回籠情況,并且能夠及時反饋相關情況,客觀的匯報資金回籠相關事情,及時且準確的掌握資金動向,有效率并且高效的完成了本月份回籠工作。
 
 

 

 

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