這7個做法最容易趕走員工，管理者千萬別嘗試！..
這7個做法最容易趕走員工，管理者千萬別嘗試！ 員工離職，要么是賺不到錢，要么是受了委屈，歸根究底，一句話：干得不爽！ 為什么員工會干得不爽呢？無外乎，管理者用錯誤的方法，逼走了員工。 一旦管理者有這7大糟糕做法，便會加速員工的..
建議董大姐少說話多干事，低調點
格力掉隊500強，我曾斗膽建議董大姐少說話多干事，低調點，尤其不要說層面低格局小的話。 而最近董大姐在直播訪談中又怒斥員工吃著碗里看著鍋里。她想讓員工買公司股票，很多員工說自己可能只在公司呆兩年，不愿意買。有些人買了，最終還是離開..
諸葛亮與司馬懿誰更勝一籌？
有人問我：諸葛亮與司馬懿誰更勝一籌？ 我就用孫子兵法來評說：首先，論計，諸葛亮的“計”是不如司馬懿的。孫子兵法這個“計”不是計謀的計，而是計算的計。 你看：司馬懿的魏國500多萬人口，..
樓市政策變化帶來的思考
國家為刺激樓市砍出了三板斧：降首付比例，降存量房貸利率，還有認房不認貸，連4個一線城市都官宣了。國家為啥要如此鼓勵大家去買房呢？ 第一，經濟下行壓力大，樓市對經濟的影響太大了。大家都不買房不借房貸，經濟就循環不起來了，靠消費來替代..
對賬差1分錢，彰顯工匠精神
近日，陜西西安某公司的會計在月底對賬時，發現公司賬目和銀行賬目相差區區的1分錢， 公司5名會計全體出動，幫忙核對。最終發現是表格四舍五入產生的差值，虛驚一場。這似乎讓人啼笑皆非，你也許會說，差1分錢自己補上就好了，要不然，這多影響工作效..
中國男籃為何會越來越水？
中國男籃為何會越來越水？這次世界杯中國男籃在亞洲隊墊底，輸給菲律賓21分，無緣巴黎奧運。這是中國男籃世上最低最低的谷底，沒有之一。但是，我們不要去罵球員，這是一個經營管理的問題。 因為，它不是球員的問題，而是領導的問題&mdash..
華為mate60，這不是手機，這是戰斗機！..
華為mate60的上市，沒有預告，沒有發布會，也沒有廣告，卻在極短的時間內銷售一空，在國內已引發搶購熱潮，可以說，華為打了一個漂亮的翻身仗，這是史無前例的。此時無聲勝有聲！這不是手機，這是戰斗機。 它意味著美國打壓華為的愚蠢行為徹..
企業高層看懂財務分析報告，并作出有效決策需要注意哪些關鍵..
一：企業高層看懂財務分析報告并作出有效決策需要注意以下關鍵點： 1.明確報告的目的和重點：閱讀財務分析報告前，要先了解報告的目的是什么，重點需要關注哪些內容。例如，報告可能是為了分析企業的盈利能力、償債能力、經營效率等，或是為了評估企..
公司營銷經理在日常工作中需要具備哪些財務管理的相關技能？..
一：公司營銷經理在日常工作中需要具備以下財務管理相關技能： 1.財務報告分析：營銷經理需要能夠閱讀和理解財務報表，包括資產負債表、利潤表和現金流量表，以及它們中的關鍵指標和比率。這將幫助他們了解公司的財務狀況，并做出相應的營銷決策。 ..
管理團隊如何去做好向下溝通？
管理團隊如何去做好向下溝通？ 做好向下溝通對于管理團隊非常重要，因為它是傳遞信息、建立信任、促進合作和實現目標的關鍵手段。通過良好的向下溝通，管理者可以有效地指導下屬，激發他們的潛力，促進個人和團隊的發展，并確保組織目標的實現。 ..
如何用欲望和利益驅動下屬更好達成目標？..
中高層管理者，如何用欲望和利益驅動下屬更好達成目標？ 中高層管理者是企業管理層中的重要組成部分，對于企業的經營和發展具有重要的影響。如何運用欲望和利益來驅動下屬更好地達成目標，是中高層管理者必須面對的問題。以下是一些可行的方法： ..
HR在招聘培訓、薪酬績效方面，如何做好人力資源管理工作？..
HR在招聘培訓、薪酬績效方面，如何做好人力資源管理工作？ 人力資源管理工作是企業的一個重要組成部分，它涉及到人員的招聘、培訓、薪酬、績效管理等多個方面。作為一名HR，如何才能做好人力資源管理工作呢？以下是幾個實際的案例和相關的管理..
在領導面前，多說這5類話，不提拔你都不科學！..
在領導面前，多說這5類話，不提拔你都不科學！ 在職場，你和領導面對最多的，一定是溝通。一場好的溝通，便是錦上添花，否則一拍兩散。 那么，在領導面前要多說哪些話呢？下面這5類，一定要經常說，領導不提拔你那都是不科學的。 1. 征..
