用人五境界:用徒者亡,用友者霸,用師者王…..
導語:用對人,事半功倍;用錯人,哭暈在廁所。 選對人,事業(yè)蒸蒸日上;選錯人,可能滿盤皆輸。然而,很多企業(yè)卻陷入了“俄羅斯套娃”的怪圈,團隊里的人才仿佛一個比一個矮。最后發(fā)現(xiàn),整個團隊的能力都受到了限制。 ..
提拔的秘密,絕不是因為你努力
“只要你足夠努力,就一定會被提拔。”這句話,是不是聽起來非常耳熟?然而,我要告訴你,這是職場最大的謊言之一! 努力固然重要,但在職場上,想要獲得提拔,光有努力是遠遠不夠的。那么,提拔的秘密究竟是什么呢? 只..
做管理,要帶點“匪氣”
在管理領域里,“匪氣”這個詞聽起來有些離經(jīng)叛道,甚至帶有幾分危險色彩。但請允許我為之正名:這里的“匪氣”,并非指違法亂紀、胡作非為,而是一種敢于突破常規(guī)、不畏強權(quán)、堅持原則的狠勁。 ..
被利用or被重用?4招教你辨別,識破領導真實意圖!..
被利用or被重用?4招教你辨別,識破領導真實意圖! 在職場,領導這個角色至關重要。 他們既是你的引路人,也可成為你的絆腳石。 那怎樣才能看透領導心思,洞察領導的真實意圖,判斷他在“重用”你還是&ldqu..
管理三境界:人治、法治、心治
管理三境界:人治、法治、心治 導語:面對充滿創(chuàng)意與激情的00后新生代,傳統(tǒng)的管理模式已顯捉襟見肘。如何駕馭這股新興力量,讓他們在團隊中熠熠生輝? 在這個風云變幻、日新月異的時代,00后新生代如一股清新的風,席卷著職場。他們充滿活..
真正厲害的領導,有這5個“怪習慣”,占其中3個狠狠追隨吧..
行走在職場,不知大家是否發(fā)現(xiàn),職位越高,領導的行為習慣越“怪”! 那些真正厲害的領導,身上都有這5大“怪習慣”,占了其中三點,務必狠狠追隨。 因為他們的成功秘訣或許就藏在這些&..
管理是“管事”,絕不是“管人”
在許多人眼中,管理似乎總是與“管人”緊密相連,仿佛管理者就是那些手握權(quán)杖、對下屬發(fā)號施令的“大人物”。但實際上,真正懂管理的人都知道,管理的核心其實在于“管事”..
所謂管理,就這六個字:反復抓,抓反復..
管理,簡而言之,就是六個字:反復抓,抓反復。 這看似簡單的六個字,實則蘊含著對人性和學習特點的深刻洞察,也體現(xiàn)了管理學的精髓——定目標、拿結(jié)果、追過程。 “追過程”尤為重要,它像是..
領導提問的方式,決定了管理層次
導語: “提問是領導的基石。它建立了信任,揭示了信息,解決了問題,并推動了創(chuàng)新。” —— 約翰·C·麥克斯維爾 管理大師德魯克說:解決問題以前必須先要發(fā)現(xiàn)..
做管理的頂級狀態(tài):松弛感!
昨晚刷手機,我偶然又碰到了2022年風靡全網(wǎng)的熱詞——“松弛感”。 它源于一位博主分享的微博: 一家人出門旅游,行李意外被全部退回,但他們并未因此緊張或生氣,反而淡定..
所謂管理能力強,其實就是做好這5件事..
管理,說白了就是搞定人、事、物。聽起來簡單,但真正能做到“管理能力強”的,可不是簡單的人物。 有人說管理就是拿著小鞭子催促,有人說是戴著白手套指點江山。拉倒吧,管理可不是耍猴戲。真正的管理能力強,其實就是做..
管理就是管人、管事,管心
管理,這個詞聽起來似乎總是那么正式、那么嚴肅,仿佛它天生就與一板一眼的規(guī)章制度和冷冰冰的權(quán)力運作緊密相連。但實際上,管理真的可以更輕松、更有人情味。 在這個快節(jié)奏、高效率的時代,管理已經(jīng)不再是簡單地發(fā)號施令或者機械地執(zhí)行流程。相反..
管理很簡單:用制度管人,用流程管事..
在這個快速變化的時代,企業(yè)與組織的運營和管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 如何確保員工能夠高效、規(guī)范地工作? 如何保證復雜的事務能夠有條不紊地進行? 如何讓管理不累,被管不煩呢? 答案就是:用制度管人,用流程管事。 那些管理不好的企..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
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- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略