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企業戰略執行體系

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發布時間：2011年11月2日09:19

資料介紹：

        戰略的貫徹實施工作是一項困難的工作，它不是簡單地通過道聽途說的管理要旨或少數幾個獲得成功的經理的氣質等加以解釋。它需要一種邏輯模式和有章可循的方法，必須將重點放在做什么、什么時候做、為什么做以及按照什么順序去做等問題上。其成敗的關鍵要素包括戰略、組織結構、協調、信息分享、激勵與控制等問題做出的決策，這些決策又必須建立在合適的權力、文化、領導和處理變革的能力上。
        作為一名領導者，如果不知道如何去執行，所有工作都將無法取得預期的結果。
        課程收益：
        幫助企業打造高效的戰略執行團隊，特別是塑造懂執行的戰略領導人；
      解決企業在戰略實施過程中，戰略無法全盤落地的遇到的瓶頸問題；
        為企業提供一套可操作的戰略執行解決方案；
        真正實現讓戰略決定企業成敗的理想，讓戰略執行力成為戰略的有力保障。

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