中層管理人員必修課培訓培訓專題,匯集有關中層管理人員必修課培訓培訓的相關培訓資訊,中層管理人員必修課培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。中層管理者是企業的脊梁,是最高決策者和基層執行者之間的紐帶,對績效結果負有最終責任。
你可能感興趣的專題:
中層管理培訓、
銀行中層管理培訓、
中層執行力培訓、
中層干部執行力培訓、
中層管理者執行力培訓、
企業中層管理人員培訓、
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-12
第1堂課:財務管理基本功1、財務務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產負..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-10-17
第1堂課:財務管理基本功1、財務務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產負..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-08-22
第1堂課:財務管理基本功1、財務務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產負..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-06-27
第1堂課:財務管理基本功1、財務務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產負..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-05-30
第1堂課:財務管理基本功1、財務務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產負..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-03-21
第1堂課:財務管理基本功1、財務務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產負..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-05-17
【課程背景】在市場競爭環境下,企業的財務活動日益豐富和復雜,企業的財務管理成效如何,直接關系到企業的成敗!“巨人集團的財務危機”表明,財務管理對于企業生存與發展具有重要意義;“..
主講老師:李彬 課程時長:2 天
第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎(一)什么情況發年終獎——發放條件(二)年終獎應該發給誰——發放對象(三)年終獎應該設多少—&mdas..
主講老師:李彬 課程時長:2 天
第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎(一)什么情況發年終獎——發放條件(二)年終獎應該發給誰——發放對象(三)年終獎應該設多少—&mdas..
主講老師:李彬 課程時長:2 天
引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”(一)有效需求難被挖掘。(二)計劃編制不受重視。(三)實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的“..
主講老師:李彬 課程時長:2 天
引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”(一)有效需求難被挖掘。(二)計劃編制不受重視。(三)實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的“..
主講老師:楊學軍 課程時長:2 天
啟迪篇:我們是節約的人還是浪費的人?切入場景、互動案例1. 我們到底是節約的人還是浪費的人?2. 工廠每月必出的三大財務報表是哪些?你見過嗎?3. 公司為什么不讓我們看到財務報表?咨詢項目我如何要求公..
主講老師:楊學軍 課程時長:3 天
第一講:TPM的基本概念導入一、設備,模具,產品是什么?它們之間的關系二、什么是TPM全員設備維護?——三全模式1. 全效率——生產效率/工作效率/設備稼動..
主講老師:李鳳 課程時長:2 天
問題導入:人力資源部到底在干嘛?第一講:企業中人力資源管理的重要性一、每個管理者都是HR經理討論:人力資源管理是管人還是管事?1. 什么是人力資源管理?2. 人力資源管理的六大模塊3. 新環境..
主講老師:燕鵬飛 課程時長:2 天
一、自身修煉:做最好的自己1.心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5.案例分析:德邦的學習型..
主講老師:尚輝 課程時長:2 天
第一部分 個人能力提升一、管理者的角色有什么不同1.管理者的角色與轉化2.管理者定位分析3.領導的不同風格工具:管理者角色定位分析表小組研討:不同層次管理者的工作重點二、如何修煉果敢決斷的..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
第一單元 管理者的基本認知 序 管理者面臨的挑戰1、管理的含義 什么是好的管理?2、管理的基本職能與本質3、管理的核心職能管人?管事?管目標?管……..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:中高層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調責任,注重價值,關..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
頭腦風暴:你是合格的中層領導者嗎?領導者和管理者的區別? 中層管理培訓(一):醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考:請用一個字來形容中層干部的現..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而是要經過不..
第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..
中層管理培訓(一):中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業管理中承擔怎樣的作用? 是企業文化的踐行者; 企業信息的集散地; 企業新的..
主講老師:崔翔 課程時長:2 天
主題安排課程內容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。 破冰討論: 管理五大要素中,您認為哪一個..
主講老師:李禹成 課程時長:2 天
承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經忙得一鍋粥,下屬怎么卻無動于衷?能力強的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應對象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領..
主講老師:施增虎 課程時長:2 天
中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..
企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業務到做管理 ²實現方式上,從野牛型到雁群型 &..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..
主講老師:劉武 課程時長:2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經理 ..
中層管理人員管理技能培訓班 企業內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:中層強則企業強新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優秀到卓越:新中層9重修煉重視貢獻:我能貢獻什么?注重執行:用結果來說話;擁抱責任:責任勝于能力;’知行合一:說到..
郵政企業MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養與管理技能提升訓練
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、自身修煉:做最好的自己1.心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層:如何讓組織決..
主講老師:翁士增 課程時長:2 天
課程介紹:在全球經濟寒流之際,提升中層干部的職業素養與操守,是企業練好“內功”,提升可持續發展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經理 生產質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經驗 質營管連體網注冊鑫城合詢師 ,..