溝通談判培訓專題,匯集有關溝通談判培訓的相關培訓資訊,溝通談判培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。談判過程是談判雙方的信息溝通過程,雙方都是站在某一角度上表明自己的立場、觀點、意愿和要求等,通過不斷磋商、不斷溝通,使雙方的想法達到一致,而談判的基礎是溝通,在商務談判中,溝通貫穿始終。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
你可能感興趣的專題:
溝通技巧培訓、
有效溝通技巧培訓、
客服電話溝通技巧培訓、
高效溝通培訓班、
職場有效溝通技巧培訓、
管理溝通培訓、
地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-05-14
導言——認識全新商業時代一、新商業時代核心邏輯1. 數字驅動:全新商業思維最核心的變化二、一種基于客戶的全新商業思維方式.1. 從經營商品到經營客戶的轉變Part1:溝通談..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
第一單元:高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場(商業地產)二.高端客戶銷售的特點三.客戶的購買環境客戶銷售的關鍵四.知識經濟時代的專業銷售人才營銷人必須具備的四只眼..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一部分:巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事,看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極..
主講老師:江猛 課程時長:1 天
第一章:客戶開發 一:大客戶銷售人員基本素質: 1.市場人員基本素質..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-房地產課程-招商營銷心理學與溝通談判技巧主講:臺灣劉成熙老師前言: 面對日趨劇烈的市場競爭,一位成功銷售主管的超強業務表現有時甚至會影響到一個產品的地區市場表現和份額,那么一個統領..
主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天
【課程大綱】:第一單元 失傳的溝通秘笈1、 團建熱身,問題匯總 (1) 互動游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:工作困擾問題匯總 (3) 團隊展示:《旗人旗語》2、 什么是溝通?..
主講老師:劉影 課程時長:2 天
Day1Part1 溝通基礎認知一、溝通一定要說話嗎?互動游戲:什么是溝通二、溝通的三種情況1. 說服2. 辯論3. 談判三、什么是商務談判1. 理性和非理性2. 自我利益為先..
主講老師:劉飛 課程時長:2 天
第一講:應收賬款產生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機會成本分析 ..
主講老師:嚴旭 課程時長:3 天
一、干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃二、領導高效的團隊什么是團隊..
主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天
一、大客戶業務的關鍵性和主要特征1、機構類大客戶是經營的重中之重2、機構客戶四大特征:需求綜合性,成交規模大,決策周期長,專業程度高3、大客戶業務對客戶經理營銷人員的個人能力要求高4、以實踐談判問題舉..
主講老師:張旭 課程時長:1 天
天數 模塊 內容 知識點 收益 時間第一天 引言:現有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益:明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠道發展多且..
主講老師:武文紅 課程時長:2 天
1國際貿易術語及專業使用1.1四組十三個國際貿易術語“2010通則”解析1.2一些術語的國別地區差異與相應的案例故事分析1.3術語中隱含的而風險及相應的大型案例解析1.4從進口..
主講老師:嚴旭 課程時長:3 天
干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 &..
主講老師:陳龍 課程時長:2 天
一、到底什么是談判?1.談判成立的兩大前提2.談判發生的四大要素3.談判的基本定義4.談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判準備的三..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章 營銷的主要流程與方法1.營銷的主要流程1)客戶需求挖掘2)怎樣將異議變需求3)PIP解決方案的運用4)提升的客戶績效2.客戶拜訪的主要流程3.商務談判的主要流程4.客戶溝通的..
主講老師:左鳳山 課程時長:2 天
壹. 海外市場開拓展實務(一). 開拓海外市場的方法(二). 海外各地區市場拓展的重點經驗運用(三). 讓海外買家對你印象深刻的方法貳. 各地區風土文化與商業談判(一).海外買家的一般采購心理..
主講老師:陳龍 課程時長:2 天
一、到底什么是談判?1. 談判成立的兩大前提2. 談判發生的四大要素3. 談判的基本定義4. 談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判..
主講老師:嚴旭 課程時長:3 天
干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃領導高效的團隊什么是團隊?團..
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
第一部分:巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事,看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極案例:蒙牛的..
主講老師:嚴旭 課程時長:3 天
一、干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃二、領導高效的團隊什么是團隊..
主講老師:楚易 課程時長:1 天
前言:VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
保險渠道溝通談判能力實戰訓練-劉成熙老師-2-3天主講:劉成熙老師前◈言:社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現,如何透過折中妥協,調節彼此的沖突,已變為一非常重要的課..
主講老師:張欽 課程時長:2 天
第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優勢2)解決方案的利益3)征詢對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項重要條款..
主講老師:盧璐 課程時長:2 天
第一章:渠道銷售認知思考一:經銷商為什么跟企業合作?1、企業的實力與形象2、對經銷商的管理3、給予經銷商的利潤利益4、對經銷商的引導和培訓思考二:經銷商為什么會拒絕業代?工具二:經銷商會有..
主講老師:李成章 課程時長:1 天
【課程背景】當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業企業面臨全新挑戰,如何提高物業管理的標準化、系統化,有效提升企業組織能力顯得尤為迫切,但許多物業企業對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑201..
重塑成交-超級顧問式銷售五級引擎 銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通
主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天
第一講:重塑認知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. ..
某重機械工業株式會社《跨部門溝通技巧》課程在天津圓滿結束!&ldq..
30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗◆12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培..
講師介紹 ·張雷老師 ·11年央企團隊管理實戰經驗 企業中層管理實戰專家◆中國礦業..
胡建華 組織與團隊執行教練 15年團隊運營與管理經驗IPTT國際職業培訓師110多家大中型企業咨詢顧問 國際版..
張維豐 中層管理實戰專家 20年企業組織管理、培訓實戰經驗 中國科技大學EDP 美國NLP認證專業執行師 ..
周讓 國學智慧應用專家 國際職業培訓師(Professional Trainer Training) 日產訓(..
潘黎,邦智咨詢上海有限公司CEO,知名談判專家,多個省市政府及上市公司談判溝通顧問,上海世博會溝通培訓師,上海電視臺..