招聘面試提問技巧培訓培訓專題,匯集有關招聘面試提問技巧培訓培訓的相關培訓資訊,招聘面試提問技巧培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。人才是公司的核心資源,如何有效地識別人才,準確判斷與選擇最適合的人才,需要公司承擔面試職責的人員掌握甄選與面試的專業方法。
你可能感興趣的專題:
招聘面試培訓、
招聘面試技巧培訓、
企業招聘面試技巧培訓、
人力資源招聘面試培訓、
招聘面試問題設計培訓、
人事招聘面試技巧培訓、
主講老師:祁娜 課程時長:1 天
第一部分:價值型溝通定位——打破固有思維模式1. 案例分析:職業人溝通的價值2. 價值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態、交流技巧;3. 從“三..
主講老師:祁娜 課程時長:1 天
第一部分:價值型溝通定位——打破固有思維模式1. 案例分析:職業人溝通的價值2. 價值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態、交流技巧;3. 從“三..
實戰型品牌企業內部培訓系列:企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..
主講老師:王譽凱 課程時長:2 天
一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..
主講老師:閆偉 課程時長:2 天
課程主題與時間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業的成功之本企業人力資源系統模型人才甄選如何給企業帶來競爭優勢一線經理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實質應聘者..
主講老師:浙大教授 課程時長:2 天
國家心理咨詢師職業資格培訓招生簡章(國家職業資格證書)【發展前景】隨著社會競爭的加劇,人們的心理壓力越來越大,對心理咨詢、心理輔導的需要越來越迫切。心理咨詢作為一種通過科學方法和手段提供有效的心理授助的專..
主講老師:楊天河 課程時長:1 天
一、培訓管理基礎 1、培訓項目管理概述 1.1普遍獲認同的培訓項目類型 1.2有效的培訓項目管理過程 1.3優秀培訓管理者的角色認知 2、培訓管理相關原理及工具 2.1企業訓練體系 2..
主講老師:周子淳 課程時長:2 天
魅力培訓師TTT進階:編 導 演 ★課程說明:魅力培訓師TTT分企業版和個人版,均為三層次:初階、進階、高階,每階:2-3天。本課程為企業版進階課程。 ★適合對象:授課1年以上,有一定基礎的內訓師。 授課..
主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天
職業生涯規劃是企業管理員工,尤其是知識型核心員工的重要手段。職業生涯是一個人在一生中所有的工作經歷,特別是指職業、職位的變動以及個人職業理想的實現過程。 職業生涯規劃,就是根據個人的興趣、愛好和所具備的知識與技能..
主講老師:楊天河 課程時長:3 天
【培訓時間】三天(可定制)【培訓形式】授課+案例分享+研討+演練【課程特色】定制課程,通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等,現場提升學員的培訓體系建設與執行能力。【課程大綱】 ..
主講老師:夏崢 課程時長:2 天
第一部分 概要一、面試概述、基本理論二、面試官的溝通模式及提問方法三、面試官面試甄選時存在的誤區四、HR的定位和職業背景五、目前求職者的個性和需求探索 (互動:心理學活動、測試。九型人格測試)..
主講老師:馬軍鋒 課程時長:1 天
一、招聘管理的角色認知 討論:我們平時是如何進行面試測評的?效果如何? 1、人力資源如何為企業創造價值 2、管理干部的角色認知 3、管理干部的人力資源職責 4、企業招聘管理工作的職責分工 二、..
主講老師:周子淳 課程時長:2 天
魅力培訓師TTT初階:呈現為王 ★課程特色:采用美國ASTD培訓師訓練體系(三一講師團密訓方法),簡單,一學即用,一招一式,絕無花哨! ★課程說明:魅力培訓師TTT分企業版和個人版,均為三層次:初階、進階、高..
主講老師:周潮 課程時長:2 天
課程背景:1、本課程在以較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2..
主講老師:陳擇華 課程時長:2 天
模塊一:以戰略為導向的培訓規劃 一、交易成本經濟學中的培訓戰略 企業環境與培訓之間的關系 蠕蟲定律反思培訓的戰略意義 人力資源向人力資本的轉移 ..
主講老師:周子淳 課程時長:2 天
魅力培訓師TTT高階:形神兼備 ★課程說明:魅力培訓師TTT分企業版和個人版,均為三層次:初階、進階、高階,每階段2-3天。本課程為企業版高階課程。 ★適合對象:授課3年以上,有相當基礎的內訓師 授課大綱..
主講老師:張見明 課程時長:3 天
【課程介紹】 TTT是英文Train The Trainer的縮寫,意為“對培訓師的培訓”。它是美國職業培訓界經典培訓企業培訓師的專業課程。 《TTT-內訓師專業培訓技能提升的黃埔訓練..
主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天
一、基于戰略導向與核心能力的培訓體系設計 1、多數公司培訓遇到的難題與挑戰 2、培訓體系的價值 3、培訓發展的趨勢 4、設計培訓體系的四個步驟 二、 如何規劃培訓課程體系 1、課程規劃流程 ..
主講老師:閆偉 課程時長:2 天
導入: l 寓言故事“獵人與狗熊”的啟示 l 發..
主講老師:李大志 課程時長:2 天
單元一、培訓職能在企業中的定位1、 企業培訓與教育、發展的關系2、 培訓的常見誤區3、 培訓在企業中的地位4、 培訓與企業戰略5、 培訓與企業文化6、 培訓部門的使命7、 培訓模式8、..
企業人力資源管理八大核心技能培訓課程 (MHR-HRM) (學員經實際工作模擬測試合格后,獲頒發《企業人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》) 培 訓 收 益 企 業:1,提升..
主講老師:楊天河 課程時長:1 天
培訓效果評估與轉化 ——量化評估,系統轉化,快速突破 一、培訓效果概述 1、普遍獲認同的培訓項目 2、培訓效果與訓后轉化 3、培訓效果現狀及構成 4、影響培訓效果的..
課程目的: 瞬息萬變的市場、日新月異的產品、不斷翻新的服務模式,對金融行業的學習能力提出了嚴峻的考驗,組織要不斷變革適應市場,員工要持續學習適應改變。新產品、新知識、新交易手段,都必須在最短的時間內完成內部培訓、..
主講老師:楊天河 課程時長:2 天
課程背景: 每年花了幾十萬甚至幾百萬的培訓費用,但不見培訓效果,如何提升培訓效果已成為培訓部門的頭痛的事情。本課程在理解培訓的作用路線的基礎上,分享了培訓效果診斷、保障和提升的工具和方法,可有效協助您保障和提升培..
第一章、 HR如何定位一、 HR部門職能解析二、HR管理者的幾種定位誤區三、人力資源戰略功能的發展趨勢案例分析:第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR與業務部門矛盾解析及應對策略二、HR..