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電子企業管理培訓 專欄 》

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公開課
  • 電子企業生產管理_供應鏈流程優化與績效改進

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-03-23

    ◎ 課程背景 進入二十一世紀以后,在信息技術和全球經濟一體化的影響下,中國企業正面臨著日益激烈的競爭與挑戰,特別是面對全球性的金融危機,企業的競爭環境越來越惡劣:市場需求動態變化不可控、成本居高不下、庫存積壓嚴重..

內訓課
  • 電子企業基于TOC的依單制造生產管理系統(MTO)

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹如何設計、打造以賺錢為目標的生產系統?打造競爭力以:1.降低在制品與成品存貨、自系統釋放現金、改善現金流量2.縮短交貨前置,準時交付3.提升員工年產值、增加有效產能4.增加營業額如何結..

  • 電子企業銷售團隊的荒漠求生管理培訓課程

    主講老師:王富臣 課程時長:2 天

    一、 認識自我:什么是銷售?什么是職業化 ? 1、 銷售以及銷售行業的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷售與職業規劃的關系  觀念(思維)管..

  • 電子企業精益生產咨詢

    主講老師:待定 課程時長:面議 天

    一:電子企業診斷分析,電子企業是否需要實施精益生產? 電子企業是資金密集型、技術密集型行業,對生產技術和員工素質有很高的要求。同時為了適應激烈的競爭環境,企業還要不斷加強管理,以應對不斷變化的市場。近幾..

  • 從商鞅變法學企業管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:半 天

    第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢:“如能助秦強盛者,將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業關于人才如何&ldquo..

  • 預算---現代企業管理的重大變革

    主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天

    一:預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系 ..

  • 老子智慧在現代企業管理中的應用課程大綱

    主講老師:王文明 課程時長:2 天

    一、老子生平與《道德經》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問?1、老子究竟明白..

  • 國學與企業管理

    主講老師:劉春華 課程時長:2 天

    第一部分國學簡介:易學 易學源于易經之學,簡稱易學,它起始于占卜但高于占卜,易經中記錄了很多上古的古代歷史事件,因此易經本于實踐。《易經》是中國文化最古老的典籍,是中國人文文化的基礎。易學在發展過..

  • 集團型企業管理模式探討

    主講老師:吳春明 課程時長:2 天

    集團型企業的特點與管理模式控制是所有大企業面對的共同課題如何處理母公司與子公司集權與分權的關系如何在集團內部構建一套行之有效的內部控制體系管理制度控制制定內部管理制度的原則和方法如..

  • 企業管理人員職業化訓練

    主講老師:劉輝 課程時長:2 天

    上篇:職業化的認知1、中國企業職業經理人職業化現狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業人士對企業及對自己的認知企業是不是家?我們為誰而工作? 我們是在打工嗎?3、職場人士的角色認知作為下..

  • 突飛猛進的企業管理能力提升

    主講老師:紅劍平 課程時長:2 天

    第一單元:管理≠領導 1.管理的概念、本質與職能 2.領導的概念、本質與職能 3.領導決策力與團隊建設力 4.管理與領導的區別與聯系第二單元:教練,造就精英下屬 1.擁有精進的技..

  • 打開中國民營企業管理的九大關鍵盲點

    主講老師:楊臺軒 課程時長:2 天

    I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個模范!4.春花秋月何時了,小樓昨夜又東風?---..

  • 中小企業管理概述及制度設立方法實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講中小企業管理概論第一節中小企業管理的誤區第二節中小企業經營的優、劣勢第三節中小企業必備的管理制度分析:企業管理制度培訓案例!解析:企業管理制度內訓案例!案例:企業管理制度課程案例分析! ..

  • Excel與PPT在企業管理中的高級應用

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基礎中的基礎1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 讓填表的人明白你的需求,只填你..

  • 汽車美容連鎖行業企業管理技巧

    主講老師:葉云哲 課程時長:1 天

    一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務1) 實現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對社會的..

  • 當代企業管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景:中層干部是企業的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于總經理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業是什么?企業不是一紙法人營業執照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊帶..

  • 煙草企業管理溝通與團隊沖突

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業中,凡是行使管理職能的人們都會發現,..

  • 國學思想精髓與企業管理

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓特點:課程結合學員和企業切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發;大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程大綱:一、國學與國學思想..

  • EXCEL與企業管理決策分析培訓

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    培訓大綱:1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1..

  • EXCEL與企業管理應用課程

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程大綱:第一部分 快速規范數據處理,提升數據處理效率1.學習數據輸入技藝,快速實現數據輸入2.減少數據輸入錯誤,提升數據處理效率3.學習表格設計技能,快速設計漂亮表格第二部分 靈活運用EXCEL..

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    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

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  • 煙草企業管理溝通與團隊沖突管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態,也就是對管理工作的正確認知。 第一篇  煙草企業管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企..

  • 國學智慧與現代企業管理

    主講老師:章清清 課程時長:2 天

    第一講 與時俱進 1、 與時消息,與時偕行 2、 天行健,君子以自強不息 3、 我注六經和六經注我 4、 順天者存,逆天者亡 5、 管理案例,互動 第二講 天人合一 1、 道生一,一生..

  • 國學課程5:管理者國學修養與現代企業管理

    主講老師:宋振杰 課程時長:2 天

    課程意義與收獲 中華五千年文明所孕育的儒家、道家、墨家、法家、兵家等哲學思想,已經廣泛地融入了國人乃至全球華人的思想與性格之中,成為了集體潛意識。 管理是一門綜合性的學問,是哲學、科學與藝術的結合。從企業..

  • 電力企業管理者職業化塑造

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇  管理者職業化的內在提升:管理意識與責任 企業管理的兩條主線 工作系統的研究 人的研究 企業核心競爭力模型七要素 企業管理者的職能:計劃、組織、領導、控制 案例討論:你會選擇誰? ..

  • 煙草企業管理技能_目標與時間管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 煙草企業的目標管理&時間管理  煙草企業的管理和運營模式分析  煙草的目標管理:保障行業和企業戰略的實現  煙草的時間管理:提高企業資源的效..

系統培訓
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