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管理理念培訓(xùn) 專欄 》

管理理念培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理理念培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理理念培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。“理念”,顧名思義,即理性的概念。“管理理念”即管理在理性方面的概念。“管理理念”的提升就是對(duì)管理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)而言之,就是對(duì)管理的重新定義。
你可能感興趣的專題: 績(jī)效管理培訓(xùn)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)中層管理培訓(xùn)營(yíng)銷管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)管理層培訓(xùn)

公開課
  • 跟我們做流程管理--流程理念、方法和工具

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-03-19

    第一單元 流程管理的基本理念;由淺入深、由案例到理論,最后達(dá)到對(duì)流程管理概念及其核心的理解。認(rèn)識(shí)流程認(rèn)識(shí)流程管理流程管理與制度、體系管理的關(guān)系流程管理的現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程管理的核心:增值流程型組..

  • 跟我們做流程管理 --流程理念、方法和工具

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-03-17

    第一單元 流程管理的基本理念;由淺入深、由案例到理論,最后達(dá)到對(duì)流程管理概念及其核心的理解。• 認(rèn)識(shí)流程• 認(rèn)識(shí)流程管理• 流程管理與制度、體系管理的關(guān)系•..

  • 卓越的客戶服務(wù)理念與技巧

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-04-08

    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)) 地點(diǎn):上海長(zhǎng)城飯店 2012年04月8日1天 2012年11月3日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:3..

  • 卓越的客戶服務(wù)理念與技巧【上海 11月26鮑愛中】

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-11-26

    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)) 2011年11月26日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 課程背景: 當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)用..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 新時(shí)期中高層管理者管理理念與能力提升

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運(yùn)營(yíng)的商業(yè)理念

    主講老師:艾鈞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人的個(gè)體性都可能會(huì)被無(wú)限放大,每個(gè)人都是自己這家公司的CEO,負(fù)責(zé)承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)熱炒因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)..

  • 世界500強(qiáng)的績(jī)效管理理念

    主講老師:宋勸齊 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一、績(jī)效及績(jī)效的核心理念1. 績(jī)效為什么不僅僅是結(jié)果;2. 只關(guān)注結(jié)果回帶來(lái)的隱患及問(wèn)題(金融業(yè)保險(xiǎn)公司的案例分析)3. 績(jī)效為什么不僅僅是過(guò)程?4. 績(jī)效與德、能、勤、績(jī)的關(guān)系?(物流企業(yè)的案例..

  • 采購(gòu)管理理念及談判技巧實(shí)訓(xùn)

    主講老師:張家勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、采購(gòu)管理理念采購(gòu)管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購(gòu) - 與供方信息共享采購(gòu)團(tuán)隊(duì)發(fā)展目..

  • 卓越的客戶服務(wù)理念與技巧

    主講老師:鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 為什么服務(wù)“不到位”?1.個(gè)人“服務(wù)”之路的障礙——a)觀念不對(duì)b)努力不夠c)方法不對(duì)d)反應(yīng)太慢2. 服務(wù)..

  • 團(tuán)隊(duì)思想文化建設(shè)理念與實(shí)務(wù)

    主講老師:王立華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    任何一個(gè)國(guó)家的興起與發(fā)展,都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講,發(fā)展中國(guó)家并不是發(fā)展上落后,而是在管理上落后。借鑒軍隊(duì)思想政治工作的有效經(jīng)驗(yàn),用思想打造執(zhí)行力。一是認(rèn)識(shí)要到位,解決愿做的問(wèn)題。二是理..

  • 高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的修煉標(biāo)準(zhǔn)與理念

    主講老師:王立華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    若要前輩開創(chuàng)的事業(yè)薪火相傳,必須高度重視選拔培養(yǎng)接班人。有“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)理念”。一是政治標(biāo)準(zhǔn)。要有堅(jiān)定的信念意志,包括信仰堅(jiān)定、執(zhí)行堅(jiān)決、意志堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)等。二是素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。要有相應(yīng)的..

  • 中國(guó)企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、中國(guó)企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀? 1 中國(guó)企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 1.1 中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 1.2 什么是企業(yè)理念? 1.3 傳統(tǒng)中國(guó)企業(yè)理念表述 2 同..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù)

    主講老師:孔慶奇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹我國(guó)加入WTO以后,醫(yī)療市場(chǎng)逐漸開放,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的迅速崛起,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。改革開放以來(lái),雖然醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)在逐漸增強(qiáng),醫(yī)院的兩個(gè)效益也在不斷增長(zhǎng),但許多醫(yī)務(wù)工作者至今還在坐等患者求醫(yī),而患者對(duì)..

  • 杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)培訓(xùn)

    主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、樹立正確的安全意識(shí) 1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題; 1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識(shí)與正..

  • “販賣”快樂(lè),用“心”行銷——銷售精英業(yè)績(jī)倍增的“心”理念

    主講老師:施怡彤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)玩:打造充滿活力的工作環(huán)境工作中“玩”,能給我的客戶銷售帶來(lái)什么?“玩”是降低職業(yè)倦怠的良藥銷售工作應(yīng)用:如何在銷售中“玩&rdquo..

  • 供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、采購(gòu)在企業(yè)中重要性的演變過(guò)程1.決定企業(yè)采購(gòu)重要的兩個(gè)主要因素:2.成本與外包趨勢(shì)3.采購(gòu)演變過(guò)程中的四個(gè)重要階段:4.價(jià)格為王、5.關(guān)注銷售總成本6.關(guān)注價(jià)值7.關(guān)注廣義價(jià)值鏈,供應(yīng)..

  • 教學(xué)理念

    主講老師:何虹潔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    每一位家長(zhǎng)都愛孩子,但不一定都會(huì)愛,愛的意愿=\=愛的結(jié)果一、家庭當(dāng)中常見的教育現(xiàn)象誤區(qū)(1)、對(duì)比(2)、責(zé)罵對(duì)比讓孩子丟失自尊,我們?cè)S多家長(zhǎng)認(rèn)為孩子小,什么也不懂,沒(méi)有面子,實(shí)際上在孩子還不會(huì)說(shuō)話的時(shí)..

  • 新發(fā)展理念下工會(huì)在企業(yè)管理中正確的地位與作用

    主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    、新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考(一)新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展中面臨的問(wèn)題(二)企業(yè)民主管理及其功能1、企業(yè)民主管理的解讀2、企業(yè)民主管理的功能。(1)協(xié)調(diào)功能(2)法制化功能(3)創(chuàng)..

  • 經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:家電新零售、新理念、新趨勢(shì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:家電新零售、新理念、新趨勢(shì)(最好的教學(xué),一定是案例教學(xué))主講人/盛斌子老師開篇案例:案例一:一場(chǎng)周末,100場(chǎng)聯(lián)動(dòng)促銷,幾家歡樂(lè)幾家愁?案例二:廈門家電批發(fā)商老王的興..

  • 立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟(jì)舉措

    主講老師:張慶安 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)1:十三五歷史成就2:國(guó)際國(guó)內(nèi)深刻變化3:我國(guó)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)二、十四五規(guī)劃1:十四五指導(dǎo)思想2:主要目標(biāo)三、十四五主要舉措1:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)2:產(chǎn)業(yè)升級(jí)3:構(gòu)..

  • 立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟(jì)舉措

    主講老師:張慶安 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)1:十三五歷史成就2:國(guó)際國(guó)內(nèi)深刻變化3:我國(guó)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)二、十四五規(guī)劃1:十四五指導(dǎo)思想2:主要目標(biāo)三、十四五主要舉措1:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)2:產(chǎn)業(yè)升級(jí)3:構(gòu)..

  • “六個(gè)理念”對(duì)企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響

    主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” (一)企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大(二)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,勞動(dòng)者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)..

  • 杜邦安全管理十大理念

    主講老師:段富輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 杜邦簡(jiǎn)介,安全歷程1.杜邦成立2.杜邦安全事故3.安全管理里程碑事件4.杜邦的核心價(jià)值第二講 十大原則十大禁令1.杜邦十大安全理念1)所有安全事故是可以防止的;2)各級(jí)管理..

  • 后疫情時(shí)代下管理理念的轉(zhuǎn)變 ——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的管理、營(yíng)銷思維變革

    主講老師:何云鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    主題一:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營(yíng)銷創(chuàng)新1. 營(yíng)銷創(chuàng)新的意義2. 企業(yè)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型3. 轉(zhuǎn)型期為營(yíng)銷帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇4. 重振企業(yè)家精神在躺平的世界,如何取得市場(chǎng)先機(jī)全腦時(shí)代的營(yíng)銷思維主題二:構(gòu)建營(yíng)銷創(chuàng)..

  • 理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:董玉川 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)暖場(chǎng):團(tuán)隊(duì)管理,重理念還是靠技巧1)何謂理念?說(shuō)得清楚,道不明白2)何謂技巧?說(shuō)的清楚,道的明白3)要學(xué)理念,因?yàn)槔砟睿詣?dòng)產(chǎn)生技巧案例:李部長(zhǎng)學(xué)習(xí)技巧的方法、李部長(zhǎng)學(xué)習(xí)理念的理念案例:小概率..

  • 新時(shí)期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實(shí)戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:謝彥彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀1、價(jià)值觀是科室走向未來(lái)的導(dǎo)航儀2、提煉科室價(jià)值觀是四個(gè)要點(diǎn)3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀生根發(fā)芽4、潤(rùn)物有聲,讓價(jià)值觀開花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修:“同志們..

  • 阿里巴巴管理理念

    主講老師:孫倩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何找到企業(yè)的那些"事"?1.采用盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的答案1)大事、痛事、轉(zhuǎn)折事視頻:2018年那場(chǎng)非典案例:馬云的第三次高考案例:長(zhǎng)城上的誓言互動(dòng):如果你是當(dāng)初的18羅漢,你愿意拿出全部家底和馬云..

  • 風(fēng)險(xiǎn)理念與質(zhì)量生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) ——風(fēng)險(xiǎn)重在預(yù)防

    主講老師:李劍波 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    模塊一:質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)第一講:質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)一、質(zhì)量基本概念研討:質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、質(zhì)量..

  • 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷理念與客戶管理

    主講老師:寧秋紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 兩個(gè)問(wèn)題三種理念1、問(wèn)題 (1)什么是銀行保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵? (2)什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功? 2、理念 (1)員工三分類 (2)九段秘書對(duì)客戶經(jīng)理成長(zhǎng)的啟示 (3)客戶營(yíng)銷..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    1978—2008中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 ...

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