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SCM培訓 專欄 》

SCM培訓培訓專題,匯集有關SCM培訓培訓的相關培訓資訊,SCM培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。SCM供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。
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公開課
  • SCMP供應鏈管理運作

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-26

    1、供應鏈管理概述(1)供應鏈與供應鏈管理(2)供應鏈管理的重要性(3)供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產品規格(4)制定服務規格及工程..

  • SCMP供應鏈管理專家招生簡章

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-12-31

    中國作為世界工廠也是全球最大的消費市場,同時也是世界上最大的供應鏈中心,供應鏈產業具有強大的發展潛力,中國供應鏈的發展無論是對中小企業的生存狀態,還是在助推中國經濟轉型升級上,都被寄予厚望。面向未來,中國將會成為全球..

  • SCMP供應鏈管理專家網絡學習班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-12-31

    SCMP項目介紹“供應鏈管理專家”(SCMP)項目是中國物流與采購聯合會組織專家團隊按國際性、專業化、本土化、分級設定、可持續更新的五大原則,耗時4年精心編制而成。特點是兼具國際視野和本土..

  • 2021年SCMP供應鏈管理專家招生簡章

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-12-31

    2021疫情并未停歇它的腳步,未來顯得更加充滿不確定性,對供應鏈行業來說尤其如此,但同時也再度凸顯重要性。在市場競爭極具變化的情況下,供應鏈從業人員應該努力提升自身供應鏈管理水平,開闊供應鏈的視野,優化供應鏈管理技巧..

  • SCMP供應鏈管理專家

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-10-23

    SCMP課程內容SCMP供應鏈管理專家認證培訓課程包含四大模塊,分別為《供應鏈管理運作》、《供應鏈管理規劃》、《供應鏈管理環境》、《供應鏈管理戰略與領導力》,具體內容如下: ..

  • 生產運營(工具班)——PMC與SCM柔性生產計劃與供應鏈系統搭建

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-08-15

    PMC部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響生產部、工程部、采購、貨倉..

  • 生產運營(工具班)——PMC與SCM柔性生產計劃與供應鏈系統搭建

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-08

    PMC部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響生產部、工程部、采購、貨倉..

內訓課
  • SCM供應鏈采購管理

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    一、采購戰略規劃供應市場分析采購與產業經營環境供應市場將影響你的決策供應市場分析確定年度物料采購價值支出=..

  • SCM供應鏈下的企業物資全面管理培訓

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    第一章、多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1.企業競爭環境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理(SCM)5.供應鏈管理的特點 ..

  • SCM一體化的物流管理

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    一、企業物流一體化戰略現代物流管理基礎知識傳統的物流觀現代化的物流觀物流的分類物流管理的內容第三..

  • SCM-供應鏈管理

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理介紹1、供應鏈的定義及發展2、供應鏈的類型、特征與形式(SCOR供應鏈模型介紹)3、供應鏈管理的重要性及主要內容4、供應鏈管理的目標及要求5、供應鏈管理戰略的設計及要求6、供應商..

  • SCM供應鏈計劃管理

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    一、供應鏈的計劃管理戰略金融危機下企業供應鏈面臨的種種問題銷售預測不準供貨問題缺料問題庫存過大的問題᠙..

  • “5R”物資管理統籌與SCM供應鏈管理

    主講老師:張小強 課程時長:2 天

    第一部分:物資管理核心問題剖析1、“三不”與“5R”物資管理模型建立2、“5R”與SCM物資統籌分析3、SCM三大管理周期控制4..

  • SCM全面訂單管理

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    一、企業訂單管理現狀市場需求變化大,很難把握市場需求訂單交付不及時,經常拖期訂單履行周期長供應鏈響應市場能力不足訂單..

  • SCM供應鏈績效改進

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    一、供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例企業供應鏈現狀存在的問題市場需求變化大訂單交付不及時訂單履行周期長..

  • SCM供應鏈管理

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理基礎全球經濟一體化及市場競爭特征21世紀企業面臨環境的主要特征21世紀全球市場競爭的主要特點新的競爭環境對企業管理模式的影..

  • 產銷平衡——SCM供應鏈管理

    主講老師:崔軍 課程時長:1 天

    第一講:SCM供應鏈管理一、PMC概述PMC: Production Material Control,生產計劃與物料控制1. PMC職能:運用一切資源,將輸入轉化為輸出(質量、交期、成本)1)輸入:..

  • 應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM

    主講老師:雷衛旭 課程時長:2 天

    第一室: 全供應鏈之產供銷一體化管理核心概念內容和職能1、全供應鏈之產供銷一體化管理定義和問題是什么?2、全供應鏈之產供銷一體化重要性及與跨部門的溝通協作流程----科勒衛浴3、全供應鏈產供銷一體化管理對..

  • 數智化供應鏈管理~賦能提升落地執行 全供應鏈管理整合~Intelligent SCM Smart

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講: 為什么越來越多的企業開始重視起數智化供應鏈管理? 供應鏈三個字拆解與關鍵啟發 決勝之道~供應鏈的五環鏈接重中之重 供應鏈戰略~集合整合融合的關鍵探..

  • 服裝銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導購提升自身的銷售服務技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業家具銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導入 1、導入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發..

  • 銀行大堂經理服務禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業生存的根本?3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

  • 專業奢侈品培訓

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓背景:中國新興的中產階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 員工職業禮儀培訓

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養,展現公司良好的商業形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • DISC行為風格管理

    主講老師:蘇鴻志 課程時長:2 天

    課程背景:人類的行為有如冰山,因為所有行為中有九成是看不見的(如:想法、感覺、情緒、價值和需要等),然而這九成造就了一成的可見行為,DISC是一種[人類行為的語言],其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果,他認為我..

  • 理財經理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環節,幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰型品牌企業內部培訓系列:企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

  • 銀行服務標準化培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內容 第一部分:認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

  • 銷售人員實戰技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

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