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企業全面運營決策沙盤模擬實戰培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2016-11-18

培訓單元一：角色聘任、職位說明和企業運行規律² 每個人進入角色，一般都會與自己現實生活的角色不同² 明確自己的職責，哪些事歸我管，如何配合其他部門² 了解企業的運營規律和信息..

企業全面經營決策沙盤模擬

地點： 北京 (北京) 價格：5000 時間：2013-06-11

課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網絡版量化分析工具軟件配合+動態數據分析+講師點評直觀的手工操作結合網絡版量化分析軟件，優勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。..

企業經營管理與決策沙盤模擬演練

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2012-11-22

培訓方式： 它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并采用國內職能制分工的模式，模擬企業各職能部門間的合作、分工，最終達成相關的財務指標。在本培訓課程中，所有的經營指標均由實物代表，所以，參..

運籌帷幄：戰略決策沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

大戰略框架  1. 企業所處行業結構及競爭態勢分析2. 評估內部資源與外部環境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長，塑造整體競爭優勢技術創新與產..

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程

主講老師：劉月松 課程時長：2 天

一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立..

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬

主講老師： 課程時長：2 天

引言高效團隊是成功的基石。群體智慧是組織的靈魂。課程背景高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析..

運籌帷幄：戰略決策沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

演練背景：立戰略之高，明盛衰之道。戰略決策沙盤模擬演練是為企業的中高層決策者和關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力，掌握戰略分析方法以及加..

企業經營決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業運營規則介紹四、企業模擬經營五、現場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算 ..

企業經營決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景挑戰：給你一家公司，擁有1億資產，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續下降。同..

企業戰略與決策沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

企業戰略 通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法； “產業為本”的戰略心訣在模擬經營中運用與解讀； 戰略工具：SWOT分析；..

企業經營決策沙盤模擬訓練

主講老師：楊奕 課程時長：2 天

日期 時間 內容第一日上午 08:30-09:30 引言、企業經營決策模擬沙盤課程介紹09:30-10:00 組建經營團隊，確定經營戰略目標10:00-12:00 沙盤規則講解（講師帶領學員模擬操作一..

戰略管理與經營決策沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時長：3 天

一、戰略規劃與戰略制定1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流..

高潛人才培養之企業經營決策沙盤模擬訓練

主講老師：趙超 課程時長：2 天

導引：沙盤模擬概要目的在于引導學員進入沙盤的世界，放空自我，重新組合一個團隊開啟沙盤之旅一、什么是沙盤模擬?來源?視頻解讀1：沙盤模擬的優勢視頻解讀2：麥當勞經營管理流程推演二、沙盤盤面結構介紹（..

奪寶奇兵-戰略決策沙盤模擬

主講老師：張必成 課程時長：1 天

沙盤課程導入1、課程背景2、沙盤規則3、沙盤推演4、沙盤總結（一）戰略定位1、戰略的誤區2、戰略五部曲3、戰略的路徑（二）管理決策1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應用。..

項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬

主講老師：陳永生 課程時長：2 天

導論：項目管理依靠團隊成功第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期：定義業務流程2. 項目階段關口：技術實現階段化案例：華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過..

企業戰略與決策沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時長：3 天

企業戰略通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法；“產業為本”的戰略心訣在模擬經營中運用與解讀；戰略工具：SWOT分析；..

房地產戰略決策沙盤模擬

主講老師：史廣青 課程時長：3 天

一、房地產戰略與經營計劃1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落地，并保證長期規劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結..

理性經營與決策沙盤模擬培訓課程

主講老師：裴章先 課程時長：3 天

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑..

企業ERP全面運營管理決策沙盤模擬 課程介紹

主講老師：王長震 課程時長：2 天

一：全面闡述一個制造型企業的概貌：企業經營所涉及的因素; 企業物流運做的規則;企業財務管理、資金流控制運做的規則;二：企業經營的本質..

樂業房企高效團隊建設與團隊決策沙盤模擬

主講老師：王長震 課程時長：2 天

一 、 團隊分工與協作1 、通過制定清晰一致的團隊目標與發展規劃 ，建立組織的共同愿 景2 、 通過模擬經營 ，練習合理的分工模式與方法 ，使得團隊成員 既能實現技能互補 ，又能相互承擔責任 ，進而提升組織效..

王者歸來——企業經營決策沙盤模擬訓練

主講老師：熊鶴齡 課程時長：2 天

1、關鍵知識點：（1）全面闡述一個企業經營管理的概貌（2）企業經營的本質：決策（3）市場戰略和產品、市場的定位上的決策（4）生產管理與成本控制上的決策（5）全面計劃預算管理上的決策（6）人力資..

天匠房企戰略管理與經營決策沙盤模擬

主講老師：王長震 課程時長：2 天

（一）房地產市場分析1 . 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析 。2 . 房地產市場細分不同時期的房..

理性經營與決策沙盤模擬培訓課程

主講老師：裴章先 課程時長：3 天

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的..

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程

主講老師：裴章先 課程時長：2 天

一、組織分工與協作1、全員參與制定模擬公司的組織目標與發展規劃2、設計適合模擬公司戰略需要的組織結構與運作流程3、根據模擬公司業務特點建立組織內部協調與協作機制4、通過演練，認識“分工&r..

企業經營決策沙盤模擬

主講老師：王長震 課程時長：2 天

日期 時間 內容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業經營決策模擬模擬沙盤規則介紹09:30-10:..

數字化企業運營與決策沙盤模擬

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一講 數字化企業沙盤模擬準備一、 沙盤架構介紹二、 沙盤規則詳介三、 沙盤模擬數字化企業（團隊）組建四、 模擬企業戰略制定五、數字化時代的領導力第二講 構建“數字化企業&rd..

企業戰略管理與決策沙盤模擬培訓方案

主講老師：蘇偉杰 課程時長：2 天

第一章 沙盤推演背景鋪墊 【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史、推演規則 任務團隊組建沙盤推演（5 年） 沙盤推演數據分析第二章 公司戰略分析與制定戰略的本質..