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PMC生產計劃與物料控制

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-04-19

啟迪篇：不能準時交貨是哪個部門的錯?。ㄇ榫扒腥耄?、計劃這個崗位該歸誰管？2、生產現場為什么這么亂？（1）成品該出的沒有做出來，不該出的做了一堆（2）半成品很多，組包車間卻無法開線（3）物料很多，..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-23

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6..

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2016-10-22

課程大綱 課前分享與互動第一講 企業管理現狀分析1. 企業管理的六大問題2. 企業利潤的三大來源3. 信息流、物資流、工藝流三者關系4. 生產系統協同模型分析第二講.制造業..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：2600 時間：2014-07-05

1、生產計劃基礎篇 （1）生管的策略? （2）生產計劃的內容與功能 （3）如何建立高效生產計劃系統 （4）生產計劃系統是怎樣運作的 （5）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2013-05-18

第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2012-11-15

第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2012-09-13

09月13-14日上海、09月22-23日深圳 10月17-18日上海11月03-04日深圳、11月15-16日蘇州、11月22-23日北京 12月01-02日廣州、12月06-07日上海、12月15-1..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2012-02-21

時間地點02月21-22日上海 02月25-26日深圳 03月01-02日蘇州 03月15-16日上海 03月24-25日深圳 04月12-13日上海 04月21-22日深圳 05月12-13日北京 ..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2011-09-24

時間地點：2011年8月11-12日上海 時間地點：2011年8月20-21日深圳 時間地點：2011年9月15-16日上海 學員對象：生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2011-09-15

學員對象：生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員. 費　　用：2800 /人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 培訓認證：中級600元/人;高級800元/人 　　　..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2011-08-20

時間地點：2011年8月11-12日上海 時間地點：2011年8月20-21日深圳 時間地點：2011年9月15-16日上海 學員對象：生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2011-08-12

第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理 1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮 2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構 東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2011-08-11

時間地點：2011年8月11-12日上海 時間地點：2011年8月20-21日深圳 時間地點：2011年9月15-16日上海 學員對象：生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2011-08-11

8月11-12日上海 8月20-21日深圳 9月15-16日上海 9月24-25日深圳 11月03-04日上海 11月12-13日深圳 12月08-09日上海 12月17-18日深圳 ..

PMC生產計劃與物料控制實務

地點： 廣東 (廣州) 價格：3200 時間：2011-07-02

【課程大綱】 一、PMC的工作職責與工目標 1、PC生產計劃與進度管理工作職責 2、MC物料需求分析與控制工作職責 二、彈性產能負荷分析 1、產能負荷分析的步驟和關鍵 2、產能負荷的管理方式 ..

PMC生產計劃與物料控制

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程大綱：1、生產計劃基礎篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產計劃的內容與功能（4）如何建立高效生產計劃系統（5）生產計劃系統是怎樣運作的（6）PMC與銷售、生產、采購、品質、..

PMC生產計劃與控制

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業中獲得最大的產出報酬瓶頸單位時間產出T/CU五.降低成本還是增加產出/收入為..

PMC生產計劃與物料控制訓練

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：PMC生產計劃物料控制概述1.現代生產管理的特點2.PMC的核心理念：約束出效率3.企業從創業到發展的組織機構演變過程4.企業運營的核心業務流程5.PMC基本含義及其原理分析6.PMC..

PMC生產計劃與物料控制-12H

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

案例:為什么會這樣?前言第一章概論多變環境中的產銷趨勢多變環境中的生管理念如何從根本上緩解產銷矛盾企業管理系統：營銷部、生產管理..

PMC生產計劃與物料控制

主講老師：邱尉寧 課程時長：2 天

第一講：PMC在企業中的角色與功能一、神經中樞：連接并協調各部門工作1. PMC的價值呈現PMC＝PC（生產計劃）+ MC（物料計劃）2. PMC的工作職責1）PMC與市場部門：根據市場訂單制定生..

PMC生產計劃與物料控制

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建第一講：生產運營系統的建立一、生產型企業運作方法1. 生產的本質，定義及目的2. 制造型企業的要素構成分析3. 生產管理的十大課題4. 生產管理的五項原則1）計劃管..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

銀行服務標準化培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

銷售人員實戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..

員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

美容整形醫院禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

討論：你認為我們需要服務禮儀嗎？第一講： 優質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服務僅僅履..

贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

課程目的 伴隨著新世紀的到來，又尤其是亞洲金融危機的風暴影響下;越來越多的企業、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位，一場廣告大戰一觸即發(廣告媒介和廣告主)，而選擇一個什么樣的媒體進行廣告的投放，成..

PDCA管理培訓班

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、哲理故事開篇——啟發 1、思路決定出路 2、目標決定高度 3、態度決定深度 4、心動不如行動 二、PDCA的基礎理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管..